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企业文化不仅是吸引和保留人才的重要因素，也是提升组织绩效和实现战略目标的关键。求职者在选择工作时，高达46%会将公司文化作为决策的重要因素，而91%的经理认为文化的契合度与技能和经验同等重要。一家企业的企业文化怎么样，你只需要从19个指标去衡量即可！
1.多元化、公平性、包容性和归属感
多元化、公平性、包容性和归属感（DEIB）指标评估组织在多元化和公平方面的表现。
为什么要跟踪此指标？
DEIB指标帮助识别招聘、薪酬和晋升等方面的差异，有助于确保所有员工享有平等的机会，提升员工的归属感和满意度，吸引多元化的人才并降低离职率。
2.工作与生活的平衡
此指标衡量员工对自己在工作与个人生活之间取得平衡的能力的满意度。
为什么要跟踪此指标？
有助于提高员工的生产力，减少倦怠，提升工作满意度，有利于创造一个支持员工福祉的工作环境。
3.参与指导和开发
衡量员工参与导师计划或发展项目的程度。
为什么要跟踪此指标？
反映公司对员工专业成长的承诺，有助于提升员工技能，支持职业发展，增加员工保留率。
4.入职满意度
评估新员工对入职过程的满意程度。
为什么要跟踪此指标？
有助于提高新员工的保留率，促进其快速融入团队，提升组织的吸引力。
5.心理安全
衡量员工在工作中感到安全和被支持的程度。
为什么要跟踪此指标？
促进创新和创造力，支持员工的心理健康，提升组织的开放式沟通文化。
6.信任领导
评估员工对领导层的信任度。
为什么要跟踪此指标？
信任的领导关系有助于提高员工的敬业度，提升沟通效率，增强组织文化的透明性。
7.内部晋升率
跟踪公司内部的晋升情况。
为什么要跟踪此指标？
显示公司对员工成长的支持，确保人才的有效利用，提升员工的职业发展机会。
8.认可和奖励频率
衡量员工被认可和奖励的频率。
为什么要跟踪此指标？
正向激励员工表现，提升员工士气和积极性，促进绩效提升和人员保留。
9.员工满意度得分
评估员工对工作各方面的总体满意度。
为什么要跟踪此指标？
提供对员工幸福感的洞察，帮助识别和改进工作环境。
10.员工反馈频率
跟踪员工提供反馈的频率。
为什么要跟踪此指标？
鼓励持续改进，提升沟通效率，帮助识别和解决潜在问题。
11.员工净推荐值（eNPS）
衡量员工推荐公司作为雇主的可能性。
为什么要跟踪此指标？
提供对员工忠诚度和满意度的洞察，帮助改善员工体验。
12.旷工率
衡量员工缺勤的频率。
为什么要跟踪此指标？
帮助识别员工士气或健康问题，提升工作效率和政策有效性。
13.离职率
跟踪员工离职的比例。
为什么要跟踪此指标？
提供对保留策略的洞察，帮助降低与员工流失相关的成本。
14.员工敬业度指数
使用调查分数衡量员工敬业度。
为什么要跟踪此指标？
关联生产力和参与度，帮助识别提升敬业度的重点。
15.培训和发展投资
评估在员工培训方面的投入。
为什么要跟踪此指标？
提升员工技能，增强组织竞争力，确保员工成长。
16.创新和创意贡献
跟踪员工提出创新想法的频率。
为什么要跟踪此指标？
促进创新文化，提高员工参与度，改进组织流程。
17.员工福祉指数
衡量员工的整体幸福感。
为什么要跟踪此指标？
改善员工健康和福祉，提升工作效率，预防倦怠。
18.协作和团队合作效率
衡量组织内部的协作效率。
为什么要跟踪此指标？
提升团队表现和工作满意度，促进协作环境。
19.领导力发展机会
评估领导力发展计划的有效性。
为什么要跟踪此指标？
确保领导者准备充分，提高组织成功率，培养强有力的领导力。
