400-100-5265

预约演示

首页 > 招聘管理知识 > 招聘网站不好使!HR该怎么办?

招聘网站不好使!HR该怎么办?

2024-11-15

红海云

  每次被老板怪罪招不到人的时候,HR就抱怨招聘网站不好使。因为许多HR在提到“招聘渠道”时,首先想到的是各类招聘网站,如X程无忧、X联招聘等。难怪招不到人!招聘渠道怎么会等同于招聘网站呢?!

  首先必须搞清楚,招聘渠道≠招聘网站

  招聘渠道一直是企业人力资源管理中的重要组成部分,但其真正涵义常常被误解。许多HR在提到“招聘渠道”时,首先想到的是各类招聘网站,如X程无忧、X联招聘等。然而,招聘渠道的概念远不止这些。招聘渠道是指企业用于寻找和吸引候选人的方法和途径,它不仅限于招聘网站,还包括线下招聘、校园招聘、猎头服务、内部推荐等多种形式。

  招聘渠道的出现在网络招聘流行之前,它的历史可以追溯到更早的招聘现场和报纸广告时代。因此,理解招聘渠道的多样性,对于招聘策略的制定至关重要。选择合适的招聘渠道应该基于其目的性、经济性和可行性等原则。

  招聘渠道多样化

  招聘渠道有多种形式,不仅限于我们常见的招聘网站。具体来说,招聘渠道包括但不限于:

  1.招聘网站:如X程无忧、X联招聘等,这些是最常见的线上招聘平台,方便HR发布职位信息和搜寻简历。

  2.校园招聘:通过与高校合作,企业可以直接接触到应届毕业生,适用于招募初级职位或管理培训生。

  3.猎头服务:猎头公司专注于中高端职位的人才搜寻,通常用于招聘高级管理人员或专业技术人才。

  4.内部推荐:企业员工推荐的候选人通常与企业文化更契合,且招聘成本较低。

  5.线下招聘会:通过举办或参加各种招聘会,企业可以直接面试大量求职者。

  6.社交媒体:利用LinkedIn、微信、微博等社交平台发布招聘信息,可以吸引特定领域的专业人才。

  7.报纸广告和行业杂志:虽然传统,但在某些行业仍然有效,尤其适用于本地招聘。

  8.职业机构和职业介绍所:与专业的职业机构合作,可以获取更有针对性的候选人信息。

  9.公司官网招聘页面:通过企业官方网站发布职位信息,吸引对企业有兴趣的候选人。

  10.外包招聘:与专业招聘外包公司合作,利用其在特定行业和领域的专长来满足招聘需求。

  构建候选人画像

  候选人画像是招聘过程中另一个关键步骤,它是对理想候选人的详细描述。在招聘需求澄清后,HR可以通过分析得到的需求信息来构建候选人画像。这一画像需要包括候选人的年龄、性别、教育背景、工作经验、性格特质等方面的信息。精准的候选人画像有助于HR在实际招聘中筛选出符合企业需求的候选人,避免资源浪费。

  选择合适的招聘渠道

  选择合适的招聘渠道是确保招聘效果的关键步骤。以下是一些指导原则,可以帮助您选择最合适的招聘渠道:

  1.明确招聘需求:首先需要清楚地了解招聘岗位的具体需求和目标候选人的画像。这包括职位所需的技能、经验、教育背景以及其他特质。这一信息将直接影响您选择的渠道。

  2.分析目标人群:了解目标候选人通常活跃在哪些平台或场合。例如,技术人才可能更活跃于专业社交平台如LinkedIn,而年轻毕业生可能通过校园招聘或者高校的招聘会找到工作机会。

  3.渠道的覆盖范围:评估每个渠道的覆盖范围。例如,招聘网站通常有更大的人群覆盖,而猎头服务可能更适合高端职位。

  4.预算考虑:每种招聘渠道的成本不同。招聘网站通常收费按职位或简历下载次数,而猎头服务可能收取一定比例的年薪作为费用。选择时需考虑预算限制。

  5.时间效率:一些渠道能够快速带来申请者(如招聘网站或内部推荐),而其他渠道可能需要更长的时间(如猎头服务或校园招聘)。

  6.过往数据分析:分析过去招聘活动的数据,以了解哪些渠道曾经带来过高质量的候选人,以及这些候选人的留任情况。

  7.结合多种渠道:为了达到最佳效果,可以结合多种渠道的优势。例如,利用社交媒体提高品牌曝光度,利用招聘网站获取大量简历,再通过内部推荐确保候选人与企业文化的契合。

  8.创新与实验:不断尝试新的招聘渠道,例如视频招聘平台或在线黑客松,以吸引特定类型的人才。

本文标签:
国企HR系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 字节跳动招聘HR,月薪11万! 2020-10-16
    今年,在全球经济衰退的大环境下,各大企业基本上编制都有收缩。但是其中有一个大厂例外,那就是字节跳动。
  • 特斯拉取消三场中国招聘活动:招聘活动方案怎么写? 2022-06-23
    据报道,特斯拉公司已经取消了原定于本月在中国举行的三场在线招聘活动。到底招聘活动方案怎么写?
  • 如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场? 2023-08-04
    如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?招聘是人力资源管理的工作内容之一,当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。而负责招聘工作的人被称为招聘专员,他们是人力资源方面的专家,或者是人事部的职员。聘请的最终选择权由用人单位所有,他们与合适的应征者签署雇佣合约。
  • 招聘选拔制度制定,企业如何高效选拔人才? 2023-01-31
    招聘选拔制度制定,企业如何高效选拔人才?不同的企业需要不同类型的人才,从企业文化的角度出发,考虑人才标准应该如何制定。对很多企业而言,人才基本是唯一的核心资产。因为,除了人,公司可能基本上没有什么其他有价值的资产,企业之间的竞争,尤其是高科技企业,更多时候也是人才之间的竞争。即便强大如各头部大厂,也在想方设法地吸引和抢夺更多人才。
  • 如何吸引高端人才的高效招聘技巧? 2023-04-03
    在当今竞争激烈的人才市场中,吸引和留住高端人才是每个企业招聘团队必须面对的挑战。无论你在什么样的行业,吸引并聘用高端人才都是将公司推向成功的关键。然而,许多企业要么不知道从哪里开始,要么招募过程中往往失误,导致潜在的高端人才流失。为了解决这个问题,提供以下高效招聘技巧,以帮助你吸引高端人才。
  • 简历造假但能力超强:企业该不该破格留人? 2025-04-28
    当一位能力出众的技术人才被曝简历造假,公司制度与业务需求陷入两难。是坚守规则红线,还是为人才破例?这场关于价值与诚信的权衡,折射出职场管理的深层矛盾。
  • 招聘管理为何难以突破瓶颈?深度解析战略与战术的结合 2025-02-24
    在招聘管理中,许多企业仍面临着难以突破的瓶颈问题。红海云通过深入分析招聘中的常见挑战与解决方案,帮助企业将战略与战术有效结合。了解更多关于如何优化招聘流程,请访问红海云官方网站www.hr-soft.cn。
  • 字节跳动调整招聘策略:重点扩招毕业3年内人才 2025-04-10
    互联网巨头字节跳动近期调整人才战略,宣布大幅放宽招聘年限门槛,重点加码青年人才储备。这一举措被解读为科技企业应对AI人才争夺战的关键布局,或将重塑行业人才竞争格局。

推荐阅读