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河南矿山集团豪掷千万 送4000员工父母游江南

2025-03-26

红海云

在人才竞争日益激烈的今天,企业如何通过创新福利机制提升员工归属感?河南矿山集团以"孝文化"为核心,投入近千万元打造特色员工福利体系,不仅提升了企业凝聚力,更为现代企业管理提供了新思路。

3月25日,河南矿山集团将举办第十三届孝文化旅游节,组织企业4000位员工父母前往杭州、扬州等地进行为期一周的深度游,所有费用由企业全额承担。这一创新性福利举措不仅体现了企业对员工家庭的关怀,更彰显了其独特的企业文化理念。

"孝敬父母不能等,企业要成为员工家庭的坚强后盾。"河南矿山集团创始人崔培军表示,这一理念已成为企业文化的核心。通过持续开展孝文化旅游节、中秋孝文化节等特色活动,企业不仅为员工创造了与父母共享天伦的机会,更在潜移默化中培养了员工的责任感和归属感。

企业人力资源专家指出,这种以"孝文化"为核心的福利体系具有多重积极意义:首先,它有效缓解了员工在家庭责任与工作之间的压力,提升了工作积极性;其次,通过增进员工与父母的情感交流,增强了员工对企业的认同感;再次,这种独特的福利制度在人才市场上形成了差异化竞争优势,有助于企业吸引和留住优秀人才。

数据显示,自实施孝文化福利体系以来,企业员工流失率显著降低,工作效率提升20%以上。崔培军表示:"通过11年孝文化节的熏陶,目前没有一起员工父母因为赡养问题找到公司来的案例,这充分证明了这一福利体系的价值。"

此外,企业还设立了"矿山孝星"评选机制,对践行孝道的员工给予表彰和奖励,进一步强化了企业文化的正向引导作用。这种将传统文化与现代管理相结合的创新做法,为现代企业福利体系建设提供了有益借鉴。

业内人士认为,在人才竞争日益激烈的背景下,企业福利制度已从单纯的物质激励向精神关怀和家庭支持延伸。河南矿山集团的实践表明,关注员工家庭幸福、传承优秀传统文化的福利体系,能够有效提升企业凝聚力和竞争力,值得更多企业借鉴和推广。

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