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近日,朝阳区2026年度“展翼未来才子朝阳——灯塔计划”首场专场招聘会举办,标志着区域促进高校毕业生就业行动全面启动,该计划不仅是一次常规的招聘活动,更是在“十五五”期间构建区域人才竞争力的系统性布局。通过整合产业资源、高校力量与政策工具,朝阳区正试图打造一个全链条的青年就业服务体系。
一、区域引才新范式:从单点招聘到生态布局
朝阳区2026年度“展翼未来才子朝阳——灯塔计划”就业引才系列活动,近日在东北大学举办了首场专场招聘会,这一动作不仅拉开了朝阳区2026年促进高校毕业生就业行动的序幕,也展示了作为北京市“北京欢迎你”2026年春季系列招聘活动重要组成部分的实际影响力。
此次首场招聘会的数据直观反映了市场活力与企业需求:中信建投证券、360集团、华润双鹤等40余家行业领军企业参与其中,这些企业覆盖了信息技术、生物医药、金融服务等朝阳区重点发展的产业领域,共计发布优质岗位801个;从沈阳多所高校赶来的近800名学生积极参与,现场投递简历4320余份,初步达成就业意向310人次。这种高密度的供需对接,验证了区域产业与外地高校人才资源的有效匹配潜力。
透过现象看本质,“灯塔计划”并非孤立的年度项目,而是着眼于长远战略的系统工程。在“十五五”期间,该计划将通过系统性布局,构建“发现-培养-评价-保障”全链条的高校毕业生就业服务体系。朝阳区将搭建一个由区域16个产业主管部门、全球100所高校共同组成的青年就业服务协同平台,从而打破了以往企业单打独斗、高校各自为战的局面,通过行政力量与市场机制的有机结合,形成了更为庞大的人才蓄水池。
该计划的核心目标清晰明确,即通过聚焦三大领域12条赛道、推出四类政策服务礼包、打造五大功能板块,吸引优秀青年人才超过10万人。这种规模量级的引才目标旨在形成“人才-产业-资本”良性闭环的示范标杆,为青年就业创业、成长成才搭建广阔平台。对于企业而言,这意味着未来在朝阳区招聘,将不再仅仅是发布职位,而是可以深度融入这一区域人才生态,利用政府搭建的桥梁更低成本、更高效率地获取优质人力资源。
二、精准锚定产业赛道:人才需求的结构性升级
“灯塔计划”的核心逻辑在于紧扣产业发展支撑优势与未来增长动能,将人才引进与区域产业结构升级深度绑定,计划精准锚定了重点产业三大人才需求赛道,这一分类方式为企业指明了未来几年的人才获取方向,也为高校毕业生的职业规划提供了清晰的坐标。
重点产业赛道是区域经济的压舱石。这一赛道紧密围绕区域经济支柱,涵盖了金融业、信息服务业、科技服务业、租赁和商务服务业,以及文化体育娱乐业、教育业、制造业等。这些行业目前发展成熟,人才需求量大且稳定。对于从事这些行业的企业来说,利用“灯塔计划”意味着可以持续获得经过筛选的专业对口人才,维持业务发展的基本盘。
前沿新兴赛道则代表了区域经济的未来增长点。该赛道瞄准未来科技与城市发展方向,重点布局通用人工智能(含AIGC)、数据要素、虚拟空间、智能机器人等领域,这些领域技术迭代快,人才稀缺性强,竞争异常激烈。政府将资源向这些赛道倾斜,实际上是在通过公共政策的引导,帮助企业解决“卡脖子”的人才难题。企业若能紧跟这一导向,参与到相关的人才培养与引进项目中,将有望在技术人才储备上占据先机。
技能专精赛道侧重于实用型人才的深度挖掘。依托“产教评”融合机制,该赛道强化在智慧康养、跨境电商等方面的实用型人才培养。随着服务业的精细化发展,市场对高技能操作型人才和应用型人才的需求日益旺盛。通过这一赛道,企业可以对接到具备实战能力的技能人才,缩短入职后的培训周期,快速提升生产力。
这三大赛道的划分,体现了朝阳区人才工作从“广撒网”向“精耕细作”的转变。因此,企业在制定招聘计划时若能对照自身所属赛道,充分利用计划提供的针对性资源,将极大提升人岗匹配的精准度。
三、政策与服务组合拳:构建全周期人才保障体系
为了将蓝图变为现实,朝阳区集成推出了高含金量的“政策组合拳”,旨在解决人才在就业、生活、发展中的实际痛点。这些措施打破了传统单一招聘模式的局限,构建了“引、育、用、留、服”五大功能板块,形成了全链条、全周期的人才服务闭环。
政策礼包的实质性支持是吸引人才的基础。计划推出了落户支持、安居保障、资金扶持和全程服务四大政策服务礼包。落户与安居往往是高校毕业生面临的首要难题,直接解除人才后顾之忧;资金扶持则为人才创业或入职初期提供了必要的经济缓冲;全程服务则确保了人才在遇到困难时有处可寻。这些措施组合出击,能够显著提升区域对青年人才的吸附力,也为企业留住人才提供了外部环境支持。
五大功能板块的精细化运作是计划落地的关键抓手。在靶向引才方面,依托“百校联盟菁英计划”链接海内外重点高校,搭建了常态化的引才桥梁,这种机制不再局限于传统的春秋两季招聘,而是通过校企深度合作,结合特色赛事以赛引才,实现了产业需求与人才特长的精准匹配。企业可以通过这一平台,更早介入高校的人才培养过程,锁定潜在的优秀候选人。
智慧赋能板块利用技术手段提升服务效率。通过升级线上服务平台,开设专属通道与毕业生成长追踪体系,并推出24小时元宇宙招聘厅,常态化开展就业指导直播。这种数字化、智能化的服务模式,打破了时空限制,实现了人才与企业的高效对接。对于企业HR而言,这意味着招聘渠道的拓宽和招聘成本的降低,同时也要求企业适应数字化招聘的新趋势,提升自身的雇主品牌线上展示能力。
供需对接板块聚焦于服务的落地性。通过组织政策宣传、招聘服务、就业指导、创业服务、职业培训等六项进校园服务,以及分类专项招聘及沉浸式引才活动,提供阶梯式就业服务。这种“送服务上门”的方式,有效降低了毕业生的求职门槛,也让企业能够更直接地触达目标群体。
技能强基板块着眼于人才的长远发展。联合龙头企业开展定制化培养,启动国际轮岗联培试点与“青苗赋能”工程,提升了青年的实践能力。这实际上是一种“订单式”的人才培养模式,企业通过参与定制化培养,可以获得“即插即用”的员工,减少了磨合成本。
兜底保障板块则体现了政策的人文关怀。对辖区未就业毕业生实行“一人一策”精准帮扶,完善户籍、档案转接等配套服务,切实保障青年就业权益。这不仅维护了社会稳定,也为企业筛选人才提供了更完善的背景信息支持。
四、量化目标与愿景:打造人才驱动型产业闭环
任何战略规划都需要量化的指标来衡量成效,“灯塔计划”也不例外。根据规划,2026年该计划预计将直接吸引全球优秀毕业生3万人次参与,其中海外人才1000人。这一短期目标显示了朝阳区在启动阶段的决心与执行力,而到2028年的中长期目标则更具雄心:朝阳区力争实现集聚优秀青年人才总量超过10万人,推动重点产业青年人才占比显著提升。这一目标的实现,将从根本上改变区域的人才结构,为产业升级提供源源不断的智力支持。
最终,该计划旨在形成“人才驱动产业、产业吸引资本、资本反哺人才”的良性闭环,这是一个正向循环的经济生态系统:优秀人才的涌入推动了重点产业的创新与发展;产业的繁荣吸引了更多的资本投入;资本的力量反过来又为人才的培养和成长提供了更好的物质基础和激励机制。
对于身处这一区域的企业来说,这一闭环的形成意味着外部经营环境的持续优化,即“人才不再是制约发展的瓶颈,而是推动增长的核心动力。”企业应当敏锐地捕捉到这一趋势,主动将自身的人才战略融入区域发展大局之中,利用“灯塔计划”提供的各项资源与平台,提升自身在人才争夺战中的竞争力。
结语
朝阳区“灯塔计划”的全面启动,释放了区域政府在人才工作上的强烈信号:从被动等待就业转向主动构建生态,从单纯提供岗位转向全周期服务保障。这一系列举措不仅为高校毕业生提供了更多元的职业发展路径,也为区域内企业,特别是重点产业和新兴领域的企业,带来了前所未有的人才机遇。
面对这一政策红利,企业HR及管理者应当尽快行动起来,深入研究“灯塔计划”中与企业自身赛道相关的细分政策,积极参与“百校联盟”、定制化培养等项目。在未来的竞争中,谁能更早地对接并利用好这一区域级的人才服务平台,谁就能在“人才-产业-资本”的良性闭环中占据有利位置,获得持续发展的动力。





























































