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员工职业生涯管理对于企业来说有提高员工满意度、提高员工积极性、提高员工保留率和提高企业竞争力等好处，所以，员工职业生涯管理是非常必要的。那员工职业生涯管理流程是怎样的呢？
1.目标定位：员工需要明确自己的职业目标和职业规划，包括职业方向、发展目标、职业发展路径等。
2.能力评估：对于员工已具备的知识、技能和经验进行评估，并识别出个人的优劣势和发展需求。
3.发展规划：基于员工的职业目标和能力评估结果，制定一份个人发展计划，并确保这个计划能够与组织的发展战略相契合。
4.行动实施：员工按照个人发展计划逐步实施，并不断反思和调整，不断提高自己的职业能力。
5.结果评估：定期评估员工的职业发展进展情况，并采取必要措施纠正偏差，确保员工在职业生涯发展上不断向前迈进。
另外，值得注意的是，员工职业生涯管理整个流程需要员工与企业共同协作并不断推进，从而实现员工与组织共赢。
