400-100-5265

预约演示

首页 > 薪酬管理知识 > 企业薪酬管理“理性”与“感性”的区别有哪些?

企业薪酬管理“理性”与“感性”的区别有哪些?

2020-07-15

红海云

  在现代企业发展过程中,人力资源管理变得越来越重要。而作为人力资源管理中最敏感的部分,企业薪酬管理一直牵扯着每一位职场员工的切身利益,特别是对完全依赖于物质基础满足生活的人群来讲,薪酬将直接影响他们的生活水平。此外,薪酬管理在激发员工增强企业自身凝聚力,刺激员工提高工作效率和留住高素质人才等方面都起着重要的作用,所以,薪酬管理在企业管理中具有非同一般的重要意义。

企业薪酬管理.jpg

  其实,薪酬管理可以说是“理性”和“感性”的结合,“理性”一般是强调薪酬的科学性,而“感性”往往是强调薪酬的“激励性”和“可行性”。当薪酬管理缺乏“理性”时,在管理过程中就会显得没有章法,同时也会出现薪酬的随意性;但如果完全按照“理性”来实施,不参杂任何“感性”成分的话,就容易找不到薪酬管理的目的,从而让一切操作只是为了任务式地进行薪酬管理工作罢了。为此,对薪酬管理“理性”与“感性”进行深刻地探讨,能够帮助企业塑造一个立体的薪酬管理体系,进而助力企业调动员工的工作积极性和促进企业内外部发展。

  下面我们就来具体了解一下薪酬管理的“理性”与“感性”。

1.薪酬管理的“理性”

  伴随着国内企业对人力资源管理的探索和实践,薪酬管理已经形成了相对成熟的理论体系,同时也有了初步固化的“理性”内容,其中就有以下4个方面:

  ①市场导向。在市场经济条件下,薪酬其实指的是人力资源的市场价格。任何企业的薪酬水平都不能离开人力资源市场价格而单独存在,并且企业薪酬水平的高低大部分会以人力资源市场的价格作为衡量目标。但是,企业对于薪酬的定制,不能仅仅依靠市场的价格水平,还需要结合企业的发展战略来进行权衡,特别是当企业所涉及的行业较多、地域较广、规模较大时,外部薪酬调查更是非常必要的,这有助于企业了解市场与自身企业薪酬水平的差距,也能帮助企业建立更好的薪酬价值观。

  ②企业支付能力约束。企业自身支付能力往往不一样,以致于薪酬水平也有高有低,对于有实力的企业来说,给员工支付高薪资来获取高回报是常有的事,但对于实力稍微比较弱的企业,往往需要从本身实际支付能力和营利情况出发,选择适合自己的薪酬战略。毕竟,当企业的薪酬水平总和超过本身的能力范围,则会影响企业内外部的资金运转和经济发展。

  ③岗位价值导向。岗位价值是指岗位对企业的贡献价值,其中,岗位工作内容、工作强度、工作难度往往是岗位薪酬差异的评判依据。因此,企业必须从内部出发,收集整理关于岗位的各种信息,从而根据不同岗位的价值体现来形成对应的岗位薪酬。

  ④业绩导向。一般来说,只有让薪资产生变化,才能更具有激励性,所以企业往往需要将员工的薪资水平与业绩相结合,并且通过薪酬总量和总体业绩的联动,来与薪酬与企业的收入、利润等关键业绩指标相关联,继而引起员工对企业业绩和个人表现的关注。

2.薪酬管理的“感性”

  企业薪酬管理的“理性”往往是从现实和科学的角度出发,而对于感性来讲,更多的是在可行性范围内对员工体现尊重和公平等更多主观意识上的激励。

  ①公平性。员工对于薪酬的满意度和薪酬的激励作用,很多来自于这三个公平,即外部公平、内部公平以及个人公平。外部公平我们可以概括为个人与市场薪酬的比较,而内部公平则是指相同岗位员工之间的相互比较,最后的个人公平则是来自员工与个人努力程度、业绩水平的比较。

  ②尊重性。企业在进行薪酬管理体系建设过程中,不能仅仅以薪酬来当成唯一中心激励员工。根据调查结果发现,职场人士更期望的是能够在企业发挥自身作用,从而来得到雇主的赏识和尊重。因此,企业需要更加关注员工在工作上的能力表现和心理需求,通过语言或者行为来对员工进行激励和劝勉,让员工形成更高的成就感和责任感,从而更加努力地为企业开拓疆土。

3.薪酬管理“理性”与“感性”的融合

  薪酬管理的“理性”与“感性”是缺一不可、紧密相连的,企业不能单单依靠一方面来对薪酬管理进行决断性地实施,这样容易让企业失去原有的凝聚力,而员工之间也仅仅只是为工作、为生计的工具,无法形成对企业的忠诚度和责任感。

  企业的薪酬管理往往不是一个简单的薪酬问题,它包含了在物质上的付出和精神上的寄托,所以企业需要根据自身情况,来形成“理性”与“感性”高度融合的薪酬管理体系。


▼▼▼

  红海云EHR,是一套涵盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的管理战略体系。其中,薪酬管理支持不同组织/区域/岗位多种薪资账套设置,可满足企业复杂多元的薪资架构体系。同时细化薪资项目,支持自定义不同岗位不同人群工资标准,并关联考勤、社保、绩效、个税申报数据,智能识别纳入薪资核算过程,一键生成薪资数据。


本文标签:
人力资源管理系统作用
人事管理系统
ehr软件
人事管理系统

热点资讯

  • 谷歌薪酬管理制度中的激励攻略有哪些?HR可以看看 2021-11-04
    知情人士称,谷歌近期调整了薪酬政策,允许员工更快地兑现更多股权奖励。之前,谷歌员工所获得的限制性股票单位(RSU),会在四年内平均分配(vest)。但近期,谷歌已经转向了一种新的模式:前两年每年分配33%,第三年分配22%,第四年分配12%。那么,除了股权这项激励攻略外,谷歌薪酬管理制度中还有哪些激励呢?
  • 腾讯薪酬管理制度如何?HR有定论吗? 2021-10-21
    近日,万众期待的国内互联网大厂校招终于开始谈薪了,打响第一枪的是腾讯,腾讯的校招薪资引发诸多讨论:算法岗应届毕业生的年薪已达 40 万,房补 4K。由此可见,为了争夺当前数字化时代的人才,腾讯也是给出了极具竞争力的薪资。所以针对腾讯全面涨薪,网友们纷纷表示,“有腾选腾,无腾延毕,延毕不行,再来一年”,还有网友表示,“有鹅选鹅,无鹅延毕,延毕无鹅,建议读博,毕业再鹅”。那么,除了腾讯薪酬外,其实腾讯的薪酬管理制度也是相当有市场优势的。
  • 阿里巴巴薪酬管理制度能为HR带来什么启发? 2021-10-20
    早先,我们了解了格力以及沃尔玛的薪酬管理制度,那么今天我们将目光放到当前在中国企业中影响力巨大的企业——阿里巴巴身上,看看他们家的制度究竟能为HR带来什么启发?
  • 人事工资软件哪个好?具体系统功能有哪些? 2021-08-24
    薪酬管理是企业的立足之本,是企业能够正常运作的核心动力,薪资的具体计算是个复杂的过程,涉及了员工每月的出勤情况,基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、五险一金缴纳,津补贴、奖金、个税计算与扣除等多项内容。甚至对于工厂而言,还需要有计时/计件工资的构成。但手工核算费时费力效果不佳,还往往引发员工的不满。此时人事工资软件就发挥出了它的作用了。
  • 企业财务薪酬管理如何进行,解决方法有哪些? 2018-05-07
    在企业财务管理中,薪酬管理是一个重要的组成部分。而想做好薪酬管理,除了处理好相应的财务部门管理工作之外,还需要对企业人事管理、客户管理等多个方面入手。
  • 新联想国际化薪酬管理制度如何设计?HR你懂了吗? 2021-11-03
    2004年12月8日,联想以12.5亿美元收购IBM全球业务,自此一家中国本土企业如何设计一种兼顾本土和世界市场行情的国际化薪酬管理制度就一直备受关注。那么,新联想国际化薪酬管理制度如何形成,其推行成功靠的是什么?
  • 如何制定合理的薪酬管理制度,具体步骤有哪些? 2020-06-17
    21世纪是数字知识经济时代,作为知识载体的人才是最重要、最宝贵的资本,企业人力资源管理应当以人才资本积累为导向,协助企业构筑核心竞争力。但关于“如何系统有效地利用人才资源”、“如何留住人才”、“如何激励人才”等企业难题引发出了无数的讨论,而讨论形成的一个共同点是企业能够吸引和留住优秀人才,其薪酬制度在同行中必须具有竞争力。如果能制定一套符合企业的合理的薪酬制度,那么关于“人才”的问题也会随之解决。
  • 薪酬管理系统软件与传统人工算薪相比,优势在哪? 2020-08-24
    众所周知,薪酬管理向来是一个极为考验HR耐心的工作,面对庞大的薪资数据,HR只是对薪资数据的收集与整理就需要耗费较长的时间,并且之后人工算薪这一繁琐过程更是容易让HR产生崩溃情绪。所以伴随着大数据时代的来临以及互联网技术的高度发展,薪酬管理系统软件成为企业管理界的“新宠”,它既能解放HR的双手,也能提高企业在薪酬管理方面的效率。因此,随着薪酬管理系统的出现,人工算薪这种方式已经渐渐退出企业的管理舞台。

推荐阅读

  • 人事管理系统有哪些?企业为什么需要hr管理软件 2021-08-09
    用最少的投入去换取最高的产出是所有的企业都希望的,一套hr管理软件的价格并不便宜,基本上都是几万几十万的投入,贵的甚至上百万,企业为什么需要如此大手笔地引入hr管理软件呢?
  • 人力资源管理系统选型重点有哪些? 2017-04-01
    人力资源管理系统选型重点有哪些?人力资源系统那么多,价格参差不齐,功能也各不相同,如何选择一款优秀的人力资源系统呢?选择人力资源系统时,一定要注重系统的五个特质,包括可扩展性、强大的基础功能、稳定性、相关售后服务、成熟专业等。
  • 制造工厂ehr系统管理软件有哪些? 2021-10-09
    工厂制造业都是依靠大量的人工来完成产品的生产制造,员工规模越大,对企业的考验也就越大,在面对企业的考勤管理、绩效管理以及提升企业管理效率、选拔优秀人才的时候,往往显得比较艰难,而且时常不得不面对员工经常性流失的情况。
  • 人事ehr系统管理软件有哪些? 2021-09-17
    ehr系统管理软件作为企业必备的管理系统之一,其包含了人力资源管理六大模块的功能,能够帮助企业高效的做好人力资源管理。ehr系统管理软件能够自动化的处理大部分的人力资源管理事务性工作,企业HR只需要对极少数的异常情况进行处理即可,能够拥有更多时间参与企业的发展和员工的培养工作。下面我们来聊一聊,人事ehr系统管理软件有哪些?
  • 企业组织架构类型有哪些? 2020-11-30
    企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等项任务.在过去企业组织管理发​展历程中,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式.而如今又出现了新型的组织架构模式。那么,究竟存在哪些类型的组织架构呢,我们细细地了解一下
  • 企业招聘管理系统有哪些 技术特性需要重视吗? 2018-02-14
    企业在考虑是否使用招聘管理系统的时候,除了考虑招聘管理软件在业务上的功能特性之外,往往还需要考虑技术层面上的特性,那么,企业招聘管理系统有哪些技术特性是需要重视的呢?
  • 大中型企业人力资源管理报表有哪些? 2020-12-07
    一般来说大中型企业人力资源管理报表体系,主要是针对人力信息进行有效收集及分析,并且从中找到规律,发现异常,供管理层进行决策,对整个人力资源进行规划。那么,大中型企业人力资源管理报表有哪些呢?
  • 人力资源管理系统免费版不靠谱,原因有哪些? 2019-07-02
    市场上的人力资源管理软件如雨后春笋,数量多的同时,价格也是高低不一的,有贵的有便宜的,还有免费的。作为内行人,这里建议企业在选购时,不要选择免费的人力资源管理系统,相当不靠谱,原因有四。