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《财富》（中文版）10月26日发布“最受赞赏的中国公司”榜单。此次调查的455家候选公司主要来自中国500强和世界500强中的中国公司，以及部分知名的中国大型企业。中国中车位列第一，华为小米分列二三位，格力顺丰等公司进入前十。
“逆全球化”环境下，中国的制造业企业在贸易摩擦下逆风飞翔，代表“中国力量”的实业企业越来越受到市场赞赏与推崇。人们对拥有核心科技实力、且有全球化能力的大型制造企业寄予了厚望。
除了拥有强劲实力，建设好雇主品牌也是企业获得好口碑的一个重要途径。到底雇主品牌建设方案怎么做？
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雇主品牌建设方案：倾听员工的意见并做出改变
在今天的求职者中，76%的人求职意向大多希望让公司成为理想的工作场所，工作，不再仅仅是果腹的一份需求。而现有的员工便是我们雇主品牌最好的代言人，能更好地为候选人描述加入我们团队的优势。
一个简单的匿名问卷可以很好地收集内部员工对公司现有品牌的看法。问问他们，关于你的公司，他们可能会告诉他们的朋友什么，或者他们认为团队工作中最好的方面是什么。利用你得到的反馈来发展“员工价值主张”。
你的员工价值主张概述了你可以提供给潜在员工的奖励。这些信息将会给到你需要的信息，如何用你的雇主品牌战略获得顶级人才。
记住，如果调查揭示了你的企业文化或内部沟通方面的问题，倾听这些问题并解决它们是很重要的。与员工分享你的改善计划，让他们知道公司很愿意满足他们的需求。这是一个很好的方式来开始建立一个忠诚的雇主品牌大使团队的基础，让你的员工成为你的雇主品牌建设的成员，同时减少员工流失率。
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雇主品牌建设方案：让员工对你的品牌有发言权
在当今互联网时代，口碑营销可以说是打造雇主品牌的重要商业工具。如果你的员工不喜欢在公司的工作，那么人们总能通过各种渠道知悉。
在寻找工作机会时，求职者对雇员的信任是雇主的三倍，因为雇员能够提供准确的信息。通过升级你的内容策略，加入员工宣传的成分，你可以把你的员工转变成品牌大使，提高品牌的知名度，增强影响力，并赋予你的雇主品牌更多的价值。
有了员工宣传计划，你可以简化内容分发，并根据你的团队和行业的情况进行调整。
无论是通过社交媒体、视频还是微博，雇主品牌战略都可以通过内部品牌大使，让潜在的候选人了解到在你的公司工作的真实情况。
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雇主品牌建设方案：跟踪招聘品牌效果
尽管90%的人力资源专业人士认为，与5年前相比，良好的招聘品牌如今更为重要，但如果没有一个追踪结果的解决方案，你很难看到战略的真正价值。
在跟踪表示雇主品牌战略的ROI的指标时，您需要查看与您的工作场所的差异化、认知度和感知质量相关的指标。考虑使用在线评论网站和调查来帮助你发现你的雇主品牌正在促成的改变。
你也可以看看员工保留率，你收到的职位申请的简历数量，每新招一个员工的成本和你的品牌大使的工作计划。根据一些研究，雇主品牌化可以使股票价格上涨36%，并使雇佣成本降低43%。
在开始实施雇主品牌建设策略之前，把对你来说最重要的指标记下来。这样，你就有了一个基准来衡量和改进缺陷，同时我们要将企业文化作为雇主品牌计划成功的关键因素放在首位。
