400-100-5265

预约演示

首页 > 数字化案例 > 湖南省:大力开展制造业数字化转型行动,厚植制造业新优势

湖南省:大力开展制造业数字化转型行动,厚植制造业新优势

2022-01-17

红海云

  当前,全球新一轮科技革命和产业革命加速演变,世界经济数字化转型蓬勃发展。习近平总书记指出,数字经济已成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。为顺应产业数字化的大趋势,国家今年开展制造业数字化转型行动。湖南省第十二次党代会强调,迎接数字时代,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。我们要深入贯彻落实习近平总书记重要指示和省第十二次党代会精神,大力开展制造业数字化转型行动,厚植我省制造业新优势,推动制造业实现质量变革、效率变革、动力变革,为加快打造国家重要先进制造业高地提供有力支撑。

制造业数字化

  一、提升四大能力

  推动领航企业数字化集成创新应用,提升生态主导能力。“一企一策”推动领航企业开展数字化集成应用创新,加强科技攻关,推动制造业数字化核心技术实现新突破;鼓励领航企业牵头建设工业互联网平台,开放先进技术,将数字化转型经验向行业企业辐射推广。推动中小企业数字化普及应用,提升市场竞争能力。“一业一策”,推出更实更细政策,进一步降低中小企业“上云上平台”门槛和成本,每年推动10000家以上企业制造业企业深度“上云”、5000家以上企业“上平台”;分行业制定制造业中小企业“上云上平台”产品目录,加快推动中小企业设备和业务系统“上云上平台”,融入全球产业链供应链;加强两化融合管理体系在中小企业的推广,促进企业本质贯标,打造新型能力,增强核心竞争力;梳理一批典型应用场景,发掘一批优质应用产品和优秀应用案例予以推广。推动产业园区数字化转型,提升平台支撑能力。“一园一策”,以建设“五好”园区为目标,支持平台企业、电信运营商、数字化服务商等组建联合体,面向园区企业,实施数字化改造,打通数据链、创新链、产业链,推动园区企业整体数字化升级;推动工业互联网平台在园区落地,提升区域制造资源、创新资源和要素资源的共享和协作水平;大力开展工业设计进园区、智能制造进园区活动,推动园区制造业数字化。推动产业链群数字化升级,提升协同发展能力。“一链一策”,聚焦工程机械、轨道交通、中小航空发动机、电子信息、新材料、新能源等重点产业链群,加快产业链群数字化升级;支持“链主”企业应用新一代信息技术打通产业链供应链,构建工业互联网平台生态,开展协同创新、协同采购、协同制造、协同配送,推动产业链供应链企业协同发展,提高产业链供应链协同水平。

  二、夯实四大基础

  夯实数字化设施基础。推动千兆网络协同发展,加快5G网络和IPv6规模化部署;加快建设国家工业互联网大数据中心湖南分中心;加强超级计算、分布式计算基础设施建设,加快国家超算长沙中心算力升级改造;加快建设公共数据资源库、云服务平台和人工智能开放创新平台。夯实工业软件基础。推进工业软件发展,形成一批面向不同工业场景的工业数据分析软件与系统、工业智能软件和解决方案;支持领航企业、软件开发商、数字化服务商、高校院所等组建数字化工业软件联盟,集中力量突破关键软件瓶颈。夯实智能硬件及装备基础。加强科技攻关,针对感知、控制、决策、执行等环节短板,突破一批基础零部件和装置;加快智能车间、智慧工厂建设,带动通用、专用智能制造装备迭代升级;研制推广新型智能制造装备,发展智能网联装备,推动人工智能、数字孪生等新技术创新应用。夯实工业互联网平台基础。加快建设技术领先、集成能力强、行业应用广的跨行业、跨领域工业互联网平台;进一步发挥已有工业互联网平台作用,做大做强做优已有工业互联网平台;开发和推广平台化、组件化的工业互联网系统解决方案,提升平台应用服务水平;加快推进大数据、云计算、区块链等新兴前沿技术与工业互联网平台的融合应用。

  三、抓好四大保障

  1、加强政策保障。强化省、市、县联动,鼓励制定差异化的政策措施;梳理、统筹现有专项政策,进一步加大政策支持力度,以更实更优政策推动制造业数字化转型。

  2、做好人才保障。加快引培制造业数字化转型所需的高层次、复合型人才;加强制造业数字化领域相关学科和专业建设,推进产教融合、校企合作,大力培养制造业数字化专业人才。

  3、强化金融保障。鼓励金融机构深度参与制造业数字化转型,加强对制造业数字化转型的融资支持、信用评估和风险管理。

  4、提升安全保障。加强数据资源管理,打造分类科学、分级准确、管理有序的数据治理体系和数据资源全生命周期安全保护机制,完善覆盖省、市、县、企业的多级工控信息安全检测预警网络,持续提升安全防护水平。

  文章来源:湖南日报

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 南京聚焦制造业数字化转型,培育“智造”人才 2022-02-10
    2021年底,南京出台了《南京市制造业数字化转型实施方案(2021—2023)》,提出“到2023年全市制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升,规上工业企业数字化转型比例达70%”的总体目标。
  • 富士康:引领工厂制造业数字化转型的行业先驱 2021-12-17
    在数字化转型战略稳步推进的过程中,富士康已经形成了一套灯塔工厂标准化体系建设,而这一套体系可以快速在富士康各个厂区得到复制。从2020年至今,富士康在大陆地区已陆续完成30余座内部“灯塔工厂”改造,分别位于成都、郑州、武汉、深圳、烟台、廊坊等不同厂区,涵盖模具生产、CNC加工、表面贴装、系统组装等重点场域升级。这些经过改造提升的内部“灯塔工厂”均具备了角逐世界经济论坛(WEF)灯塔工厂评选的实力。富士康正实现从点到面的数字化转型升级,实现从灯塔工厂到灯塔工业的迭代。
  • 广州市全面启动制造业数字化转型行动 2022-01-20
    近日,广州市政府印发《广州市推进制造业数字化转型若干政策措施》(下称《政策措施》),全面启动实施具有广州特色的制造业数字化转型行动。
  • 开封市全力推动制造业数字化提升 2022-01-26
    开封网讯全媒体记者赵海龙报道记者从市工信局获悉,今年我市将多措并举,全力推动制造业数字化提升,为工业经济高质量发展提供更多支撑和保障。
  • 上海市市长龚正:打造30个制造业数字化赋能平台 2022-01-27
    近日,上海市十五届人大六次会议今天上午在世博中心开幕。上海市市长龚正作《政府工作报告》。
  • 《广东省人民政府关于印发广东省制造业数字化转型实施方案... 2022-01-17
    为落实党中央、国务院关于加快制造业数字化的战略部署,我省出台了《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》和《广东省制造业数字化转型若干政策措施》(粤府〔2021〕45号,以下简称《实施方案》、《政策措施》),现就有关内容解读如下:
  • 制造业数字化转型知识分享 2022-01-14
    疫情反复、全球供应链停滞、极端天气等,对全球供应链的冲击一波未平,一波再起。随着互联网新基建不断发展,供应链管理服务日臻成熟,各地正积极提升产业链、供应链保障能力。
  • 朱克力访谈:推进制造业数字化转型的最大难题,在于传统企... 2022-01-18
    近日,国研新经济研究院创始院长、新经济智库(CiNE)首席研究员、湾区新经济研究院院长朱克力接受羊城晚报记者就数字经济相关问题的采访,以下是访谈内容。

推荐阅读

  • 为何说人力资源数字化转型是人力资源运作方式的转变? 2021-10-27
    疫情期间,人力资源管理数字化用数据指导人力资源的各个领域:薪酬、福利、绩效管理、学习与发展、奖励与认可、就业等。并改变了以往人力资源管理模式的人工考核和管理。比如过去员工的工作任务都是由直属上司安排和负责,员工的工作能力和具体表现都是人工记录和评估的,这也耗费了大量的人力物力。数字时代,通过办公软件或系统,将员工的工作记录以数据的形式保存下来,用可视化的数据来检验员工的工作能力和绩效,不仅节约了人力资源成本,还有效提升了管理水平,因此,人力资源管理数字化转型是人力资源运营模式的转变。
  • 数字经济时代,企业如何推动人力资源管理数智化转型? 2024-07-21
    党的二十大报告提出要加快建设数字中国,构建现代化产业体系。2023年2月,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,进一步明确了建设数字中国新的目标任务和战略部署。移动互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术更迭与普及对社会产生深远影响,这不仅体现在生产力与生产结构的变化上,更体现在人类生活方式、价值观念乃至社会治理的变迁上。
  • 以数字化转型实现企业发展蝶变,创造新辉煌 2021-09-06
    数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。不久前,笔者在调研采访时发现,不少制造业企业正在升级数字化转型战略。有企业负责人坦言,经历新冠肺炎疫情后,数字化转型不仅是企业抵御不确定性的“挡风板”,从长远看也正在成为企业降本增效的“推进器”。
  • 制造业数字化转型时,实现“智能制造”的核心是什么? 2022-01-19
    当下,数字化浪潮正进行的如火如荼,“数字化转型”、“智能制造”等概念在制造业席卷,面对经济技术发展的进度促使以及更高需求的倒逼,制造业不得不开始着手进行数字化转型。   那么,制造业进行数字化转型,实现“智能制造”的核心是什么?
  • 企业数字化转型实施路径:六个“数字化” 2021-09-28
    企业的数字化转型不是简单的新技术应用,而是战略思维、组织结构、业务流程、商业模式等全方位的转型。它既是一项战略转型,也是一项系统工程,具有“千企千面”的特点,因此有必要探索符合企业自身特点的实施路径。
  • 干货:带你深度认识企业数字化转型是什么? 2021-08-03
    数字化转型就是利用数字化技术(如大数据、云计算、人工智能等)来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施,如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转型是个和大数据一样,是个有点大有点虚的概念,映射到直接落地,相对接地气的概念就是数据化管理,也是当下很多企业正在实施的措施。
  • 数字化变革时代,国有企业数字化转型是大势所趋 2021-10-20
    作为国民经济的重要支柱,国有企业是代表中国企业参与全球市场竞争的先导力量。在数字化变革时代,国有企业数字化转型是大势所趋。日前,上海市委市政府《关于全面推进城市数字化转型的意见》提出,将建立数字化转型的多元化参与新机制,将数字化转型“提质增效”目标纳入项目建设考核指标,国有企业数字化转型有了更切实的抓手。
  • 突破传统三支柱模式:重塑人力资源数字化转型 2023-07-19
     以企业的绩效管理为例,大多数公司在这方面都存在问题。问题的关键并不在于如何设定KPI体系,而是许多公司将绩效管理简化为”设定一个指标”。当我们讨论KPI和OKR时,我们往往过于关注如何设定指标值。然而,从人力资源管理的角度看,设定指标并不是绩效管理的最终目标,真正的目标是区分出优秀和普通的员工,而指标仅仅是一个参考标准。如何做绩效计划、如何反馈绩效、如何进行团队绩效校准以及如何挑选出优秀的员工——这样的流程远比指标本身更重要。