-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
什么是数字化？数字化转型这条路，普通企业该怎么走？10月29日，浙江大学管理学院1982级学生、中国移动原董事长王建宙先生在浙大EMBA课堂，分享了他多年来的观察与研究成果。
全球化和数字化转型是21世纪的两大经济趋势，前者正受到去全球化的挑战，而后者不仅没有停止而且加快了速度，特别是疫情之后，线上业务大量涌现。毫无疑问，企业数字化转型是企业管理当中一个重要课题。
王建宙认为，数字化就是将各种复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再把这些数字、数据建立起相应的数字化模型，转变为二进制代码，由处理器进行统一处理。其精髓就在于无论多么复杂的问题，它都变成0和1组成的二进制的数字来进行处理。数字化转型，不要忘了数字化本来最基本的特点。
数字化比信息化要更加深刻。数字化是指用数字技术来改变企业的经营模式，包括营销模式、研发模式、制造模式、服务模式、管理模式和决策模式。
“十四五”规划指出，迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加强建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
“我们若要真正实现‘以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革’，我们就需要改变管理思维，重组业务流程，重塑整个管理体系。”王建宙说。
王建宙从改变思维方式、全面使用数字技术，适应新型商业模式、调整竞争逻辑、再思经营战略、优化业务流程、提升执行力、增强社会责任8个方面，谈了他对企业数字化转型的观察和研究。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
