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阿里云辛骞骞:制造业数字化转型的中台战略

2022-01-20

红海云

  制造业数字化转型就是在需求侧的不确定性越来越高的时候,用数字化的工具提高企业的敏捷创新能力,更好的去缩短一个产品研发周期、提高一部机床使用精度、提高一个班组的产量、提高一组设备的使用效率、提升仓储周转次数、减少库存数量……所有这些本质上都是如何优化资源配置效率。在这个最本质的需求之下,衍生了很多名词:工业互联网、工业4.0、智能制造、两(三)化融合。当拨开这些“马甲”,会发现逻辑是非常类似,都是通过一代信息技术的应用,让数据自动化的流动起来,让决策能够通过数据+算法更加精准,让业务创新能够数据资产和互联网技术的帮助下更加敏捷高效,这其实就是数字化转型。只是不同的名词关注的范围和切入点略有不同,要认清本质,不要被“概念雾霾”所迷惑。

制造业数字化转型

  自从2016年云栖大会上提出阿里巴巴的“五新战略”之后,阿里巴巴从零开始尝试打造一个围绕“效率”和“敏捷创新”的服装行业的云上工厂:犀牛制造平台。犀牛制造一开始就以低成本实现小单快反为使命,并在2020年9月入选最新一批麦肯锡和世界经济论坛联合评选的端到端的灯塔工厂,端到端的灯塔工厂更加强调以客户为中心,改变与客户的互动方式,将客户作为流程设计和运营的核心;跨职能的无缝连接,促进更高效的决策,减少多余的沟通;组织间的持续连接,进行数据收集、交换和处理,帮助企业创建产业链级别的制造生态系统。所以犀牛平台不只是一个智慧化程度较高的智能工厂,更是一个打通产业链上下游的S2B2C的制造业服务平台。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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