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在数字化转型及创新成为企业发展主旋律的当下，电子劳动合同作为富有“新基建”属性的基础设施之一，已成为企业数字化转型的“标配”。那么当企业引入电子劳动合同之后，内部会发生哪些变化呢？我们以天虹集团为基点来探讨一下。
1.天虹集团未使用电子劳动前的管理状况
天虹业务分布于8个省40多个城市，仅就入职流程来说，平均一名员工需要签署4份文件：包括《背调授权书》《入职OFFER》《劳动合同》《保密协议》（至少需要42页纸张）。仅入职场景，每年需要超过100万张纸。同时，邮寄合同给到员工签署，一个员工入职签约平均耗时17天，时效低和代签问题无法避免。
2.电子劳动合同让天虹集团发生哪些变化？
（1）业务层面：企业内的印章统一管理；节省95%时间和89%以上的成本，员工和候选人的满意度提升78%，纸张成本节约100%，减少人工错误。
（2）合规层面：实现合同签署数据的全流程存证，并配有相应的出证和后续的法律服务；员工实名认证后，签订具有法律效力的入职合同和福利待遇承诺，避免不必要的争议。
（3）合同管控层面：通过电子合同管理员工相关信息，确保合同归档的及时性、完整性、准确性。
（4）及时性：合同签署同步归档；
（5）完整性：避免纸质合同线下流转出现损毁；
（6）准确性：避免员工实际信息与合同信息不一致；
（7）数字资产层面：沉淀合同的结构化数据和非结构化数据，有助于后续统计分析。
综上，我们可以了解到当企业有没有上线电子劳动合同，其管理状况相差还是蛮大的。所以企业不妨尝试上线eHR系统，因为它既包含了电子劳动合同，也有一站式的员工管理功能，可以帮助企业更好地处理人力事务，提高管理效率。
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