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国有企业数字化转型论坛举办:国企数字化转型的定义是什么?

2022-07-25

红海云

7月23日,第二届国有企业数字化转型论坛在福州成功举办,本论坛主题为“数字赋能国企 创新引领未来”,由国务院国资委主办、中国电子信息产业集团有限公司和福州市人民政府共同承办。

国务院国资委副主任翁杰明,福建省政协副主席、省工商联主席王光远等嘉宾出席论坛并致辞,中国科学院院士吴一戎发表《企业数字化的时空框架》的主题演讲,中国电子、中国海油、东方电气集团、中交集团、中国联通和京东方等6家企业负责同志作经验交流。来自中国电子、中国海油、中国华电、中国联通、国机集团、东方电气、中交集团、中国黄金等中央企业、地方国资委、地方国有企业相关负责同志以及福州市政府有关部门、国资国企各领域专家、各行业协会代表共计200余人参加论坛。

论坛上举办中央企业数字协同平台赋能国有企业数字化转型专项行动启动仪式。中央企业北斗产业协同发展平台、中央企业电子商务协同创新平台、中央企业区块链合作创新平台、中央汽车企业数字化转型协同创新平台、中央企业数字化发展研究院、中央企业智能制造协同创新平台共同发起赋能国有企业数字化转型专项行动。

事实上,国有企业数字化转型是指企业积极拥抱新兴技术(大数据、云、区块链、人工智能、边缘计算等),将其融入自身战略、业务、组织与管理之中,重新定义和改造商业模式、组织活动、流程、业务模式和员工能力等企业各个方面,成为数字化驱动业务的智慧型企业,实现高质量发展。数字化转型是企业战略层面的概念,它不是追求眼前效益的机灵战术,其本质是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构。

从技术的角度来说,国有企业数字化转型就是将企业经营过程中的许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型即“数据+算法”,以数据的自动流动化解自身商业生态系统的不确定性,优化资源配置效率,进行商业模式创新,构建企业新型竞争优势。

已成功转型为数字化的企业有以下五大特征:

1、具备数字化市场战略和数字化运营能力。

2、渠道数字化和产品定制化。

3、业务智能化,实施按需而变的业务流程。

4、拥有敏捷的技术团队和敏捷的业务组织。

5、数据驱动业务,而不是业务驱动数据。

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人事管理系统

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