400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 2000名00后应届生入职京东:新员工入职培训内容有哪些?

2000名00后应届生入职京东:新员工入职培训内容有哪些?

2022-07-27

红海云

据京东官方发布的数据,在这个毕业季,已有万名应届生顺利入职京东,包括近2000名“00后”。

在入职的新人岗位中,技术类占比超过半数,持续加大技术人才引进;此外,京东还为这一届毕业生开辟了“新航道”,如航空维修、航空职能类岗位首次开放,以及更多一线基层管理者储备岗位。

2022年年初晋升数据显示,近50%的校招生获得晋升,25%表现优秀的年度内获得连续晋升的机会;近七成90后技术应届生快速成长为技术骨干,越来越多90后、95后年轻人走上管理岗位,承担重任。京东不仅为“90后”“00后”提供多元的就业岗位,还为他们了打造了快速成长通道,助力应届生实现高质量就业。

京东表示,一直以来,京东对人才的投入不遗余力,2022届高校毕业生薪资涨幅较去年同期最高增长35%,而对技术人才的投入尤为突出,应届博士生年薪最高可达200万。

对于公司来说,入职培训是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工快速融入团队。那么新员工入职培训内容有哪些?

基于新员工培训的目的,我们一般可以把新员工培训的内容分为两部分。

一部分是由人力资源部全公司范围统一策划组织,集中培训;另一部分是用人部门内部的,由各用人部门的负责人或者是帮带师傅根据岗位特性自行实施。

一、由人力资源部负责集中培训的内容有:

1.组织概况

公司的创业历史、发展历程、公司的现状以及在行业中的地位、品牌影响力、经营理念、经营目标、未来前景。公司的组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构。公司的企业文化、愿景、使命、核心价值观,等等。

2.员工守则

公司的规章制度、奖惩条例、行为规范、纪律规范、员工手册、个人仪表、商务礼仪、电话礼仪等。

3.入职须知

员工入职的程序、需要准备的资料及相关手续办理流程。

4.财务制度

费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等。

5.人事制度

公司各项人事管理制度,比如:薪酬福利制度、考勤制度、绩效考核制度、培训制度、人事档案管理制度等。

6.行政制度

公司用章以及资质管理制度、车辆管理制度、会议管理制度、固定资产管理制度、办公用品管理制度、办公环境卫生管理制度、档案管理制度、接待管理制度、安全保卫管理制度等。

7.晋升通道

公司的职务等级划分、晋升需要的条件、晋升的流程、方法、标准等。

8.安全知识

消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

9.实地参观

带领新入职员工参观公司内部的展厅、展馆;参观具备标志性意义的部门;参观餐厅、宿舍、图书阅览室、工会活动室、党员活动室、各个会议室等生活设施相关的公共场所。

二、在部门内部,由各部门负责人或帮带师父实施的培训内容一般包括:

1.岗位概况

部门职责介绍、部门内用到的政策、部门内的汇报关系、工作职责、工作汇报流程、岗位对外联络的可能性、岗位用到的相关程序操作方法、岗位相关的设施与设备基本操作方法与保养方式介绍。

2.个性要求

岗位的班次、就餐时间。岗位可能遇到的紧急情况及处理程序。岗位需要用到的规范文件、表格、作业程序、业务知识及技能培训等。

3.熟悉环境

介绍部门同事,介绍外部可能联络部门的同事或领导,介绍工作场所,参观工作相关岗位需要了解的地点等。

4.技能训练

让员工对所从事的工作持续的进行练习。

培训工作,特别是新员工的入职培训是考验企业内部各部门配合程度的一个细微指标,新员工的感受相对真实、可靠。做好新员工培训,可以为企业与员工搭建信任与合作,从入职起,将企业目标与个人目标达成统一,实现企业与员工共赢。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 员工试用期内怀孕,公司可以辞退吗?(附案例) 2023-05-18
    究竟员工试用期内怀孕,公司可以辞退吗?这个案例,可能会给你一些用工管理方向上的提醒。
  • 员工成长路径是什么意思? 2025-08-04
    红海云长期关注企业人才发展与管理创新。员工成长路径不仅是企业留住关键人才、激发团队活力的战略支点,也帮助员工清晰规划职业方向、持续提升专业能力。通过系统梳理成长阶段、明确培养目标,企业能够更精准地为员工提供个性化发展机会,助力组织与个人协同进步。本文将结合行业真实案例与理论视角,深入解析“员工成长路径”的定义、阶段划分和落地方法,助力HR与管理者科学构建人才梯队。
  • 从智能坐垫看企业管理:尊重员工还是侵犯隐私? 2023-11-01
    近期,在杭州,有一位网友发帖称,公司的人力资源部门利用智能坐垫来“监控”员工的工作情况。这一做法引发舆论热议,一些评论声音质疑企业管理者以技术手段侵犯员工隐私的行为。
  • 如何使你的团队更高效?一文读懂员工管理技巧 2023-08-31
    如何使你的团队更高效?一文读懂员工管理技巧!员工管理是企业培养高效率、积极向上团队的重要环节。不仅是组织行为学和管理学派的共识,也是众多成功企业的实践之道。为了帮助管理者提升员工管理能力,构建杰出的团队,以下是一些实用的、涵盖多个领域的员工管理技巧。
  • 企业员工"虚假离职"套取工伤补助被查处 法律后果严重 2025-04-17
    近日,江苏某汽车公司通过伪造离职材料骗取工伤保险补助金的案件引发关注。社保部门通过大数据比对发现异常,揭穿了这起企业与员工合谋的骗保行为。该案例暴露出工伤保险基金监管中的漏洞,也警示用人单位和劳动者切勿以身试法。
  • 苹果被指对女员工投诉不当行为冷漠:如何有效管理员工? 2022-08-05
    据媒体报道,15名苹果女员工在投诉职场性骚扰时,遭到了人力部门的冷漠对待,其中8人称遭到了报复。究竟如何有效管理员工?
  • 企业必知:到底什么时候该给员工涨薪! 2023-11-24
    员工的工资肯定不能月月不变,年年不变的,如果入职之后工资就不涨,那员工肯定是必走无疑的。所以,涨薪是必须的,但企业必须把握好涨薪的时机。那么,到底什么时候该给员工涨薪呢!
  • HR必知,口头辞退员工有哪些风险? 2024-05-27
    有些企业对辞退员工的操作不够了解,当企业因为各种原因想要辞退员工的时候就随意地口头辞退了。不规范地辞退员工是具有风险的。那么,口头辞退员工具有哪些风险呢?

推荐阅读

  • 入职自动化系统与Moka入职模块体验全对比 2025-10-14
    在数字化转型浪潮席卷人力资源管理的今天,入职环节的自动化与体验优化,已成为企业人才争夺战的前哨阵地。市场主流解决方案中,红海云eHR系统与Moka的入职模块常被纳入采购清单。二者究竟有何异同?本文将基于系统定位、核心功能、技术架构与实施体验,进行一次全景式深度拆解。
  • 如何解决入职流程效率低下问题?7个实用技巧与工具对比 2025-11-17
    在制造业、互联网等行业,新员工入职流程常常因手续繁琐、信息流转不畅而拖慢节奏,不仅影响用工效率,还损害了企业形象。红海云关注到,越来越多企业开始采用本地化部署的人力资源管理系统,结合数字化工具与科学流程,解决入职环节的堵点。本文围绕“如何解决入职流程效率低下问题”,系统梳理了7个实用技巧,并对主流工具进行对比,旨在为企业HR和管理者提供实操参考,助力新员工顺利融入团队。
  • 入职资料上传失败怎么办? 2025-09-26
    在制造业、互联网等行业的实际招聘场景中,入职资料上传失败时常引发流程延误和员工体验下降。红海云观察到,多数企业在员工入职过程中,遇到诸如文件格式不符、网络不稳定、系统操作权限不足等问题。本文将围绕HR日常工作中遇到的入职资料上传失败现象,梳理主要成因及对应解决方案,结合常见案例解析企业应对策略,助力HR团队优化入职管理流程。
  • 好用的企业入职离职流程管理系统有哪些? 2025-06-11
    红海云关注企业数字化转型趋势,深入剖析好用的企业入职离职流程管理系统及其核心功能。通过流程自动化、数据集成和员工体验优化,这类系统已成为提升人力资源管理效率与合规性的关键工具。本文将为企业HR和管理者梳理主流系统类型、选型要点及未来发展趋势,助力企业构建高效的员工全生命周期管理体系。
  • 入职自动化平台横向对比,哪个更适合新员工多的公司? 2025-10-17
    红海云关注到,随着企业规模扩大与用工需求提升,入职自动化平台成为新员工多的公司提升效率、优化体验的关键工具。本文以人力资源管理软件为主线,围绕平台的扩展性、集成能力、数据安全等维度,结合制造业、互联网企业等多行业实际需求,梳理横向对比思路,为管理者选型提供有价值的参考。
  • 新员工入职调查,HR需要问的35个问题 2024-12-24
    新员工入职调查是一种用于评估和改进新员工入职体验的人力资源工具。新员工入职调查可以帮助了解新员工的第一印象,及时发现新员工的潜在问题等,所以,新员工入职调查是很有必要的。那么,新员工入职调查需要问哪些问题呢?
  • 无缝录用入职,ATS招聘系统实现高效协作告别手忙脚乱! 2023-11-29
    在日益激烈的人才竞争中,招聘作为企业人才竞争的重要工作,被各企业所重视,优秀人才寻访到了,薪酬也谈妥了,人才是否能够如约而至,能否毫无隐患的安全入职,是招聘过程中应当重点关注的一个环节。
  • 电子商务公司运用入职自动化平台提升新员工体验的案例分享 2025-10-10
    在电子商务这片瞬息万变的红海之中,竞争的核心早已超越了单纯的产品与价格。人才的快速获取与高效融入,正日益成为企业制胜的关键筹码。特别是当大促季节来临,业务量如潮水般激增时,能否在短时间内让大量新员工迅速上手、融入团队并发挥效能,直接关乎战役的成败。然而,传统的、依赖纸质流转和人工沟通的入职流程,往往成为效率提升的绊脚石,甚至成为优秀人才流失的隐形推手。