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在7月27日的2022全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会上，《2022亚洲电竞运动行业发展报告》发布，报告显示电竞行业在国内市场保持着良好的发展趋势。
该报告指出，2021年英雄联盟S11全球总决赛的全球观看总时长超过 1.7 亿小时，同时观看人数峰值超过 7300 万人次，相比去年提升了 60%。这意味电竞赛事的社会影响力已经开始向传统热门赛事看齐。
但由于电竞行业发展时间较短，目前面临着人才短缺和商业化变现困难等挑战。在接受记者采访时，腾讯互娱市场部副总经理侯淼表示，按照电竞行业目前的发展速度，未来三四年时间内的人才缺口将达到 200 万，甚至更多。值得一提的是，侯淼指出的电竞人才是整个电竞行业相关的人才，除了电竞选手之外，还包括赛事运营人员、赛事直播编导、电竞相关视频制作人员和电竞衍生品开发设计人员等。
侯淼称，专业电竞选手只是人才队伍中的一小部分，目前腾讯电竞已经开始跟教育机构合作，将电竞教育产业化。侯淼笑称，未来腾讯电竞或许会成立电竞垂直领域的“新东方”或“蓝翔”。
对于企业来说，无法弥补组织人才缺口是一个严重的问题，会导致企业现在和将来都错失机会和业务。究竟企业人才缺口如何填补？
（1）了解并预测商业策略和劳动力市场
使用外部数据和员工数据，你可以了解业务趋势，自动化和数字化如何影响业务决策并影响员工。
使用前瞻性分析，你可以开发预测模型，以使你的业务策略了解人才的可用性。你可以在人才缺口发生之前就预见到它的存在，因此可以制定解决方案。你发现的信息可以为短期和长期业务战略提供信息。
（2）改变你的招聘策略
通过跟踪相关招聘指标来了解技能来源和可用性，你可以更有效地定位招聘。你可以通过将资源仅放入产生结果的资源中来节省成本。
更好地了解本地劳动力市场可以帮助你制定可靠的采购策略。例如，一些公司发现，关键技能（例如数据科学）如果从小镇的大学聘用而不是在大型都会区竞争，则可以降低成本。
（3）提高入职效率
职前评估可以使你在了解员工的优势和挑战方面具有优势，从而可以创建自定义的入职计划。个性化的方法将提高自我发展和敬业度，并降低新员工的流动率。
例如，如果就业前评估数据表明你新雇用的数据科学家具有Python经验，但没有R方面的经验，则可以在入职和培训计划中更加关注这种统计计算语言。
（4）促进参与评估
通用评估会导致应聘者脱离接触和高重率，这会使你的应聘者失去宝贵的，急需的技能。怡安（Aon）协助劳斯莱斯设计了一个更简短，更引人入胜的评估，将其完成率提高到98％。
（5）改善学习与发展
员工评估还可以使你制定个性化的发展计划。精心设计的工具将帮助你制定计划，从而激发员工的积极性，为他们提供建立自己目前缺乏或希望改进的技能的清晰自我提升之路。
这些个性化的发展计划还可以开辟个人可能没有想到的道路。
不断扩大的人才缺口给全球经济带来了巨大挑战，甚至可能阻碍GDP的增长。因此，弥合这一差距的努力至关重要。
（6）实现内部流动
将知识转化为技能的最强大方法是将其投入工作，这也是奖励自我的最好方法。
如果在组织内部创建内部人才市场，你将发现新的人才来源，这将使差距更容易克服，你还将对留住最优秀的人才产生重大影响。
联合利华在（COLID-19）大流行爆发时，看到其卫生相关产品的需求增加并且对餐厅食品服务的兴趣下降，便利用其内部人才市场重新部署了8,000多名员工。
（7）减少员工流失
高离职率可有助于扩大组织的人才缺口。
人力资源专业人士很早以前就了解到，离开面试本身并不是实用的数据收集工具。如果你允许离职员工从列表中核查原因，则问题将更加严重。
你可以使用主动和被动数据收集来更深入地了解员工离职情况，以了解人们离职的真正原因。
