400-100-5265

预约演示

首页 > 招聘管理知识 > 如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?

如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?

2023-08-04

红海云

  如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?招聘是人力资源管理的工作内容之一,当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。而负责招聘工作的人被称为招聘专员,他们是人力资源方面的专家,或者是人事部的职员。聘请的最终选择权由用人单位所有,他们与合适的应征者签署雇佣合约。
  职介招聘是一种不同于传统招聘方式的就业方法,近年来在各行各业中越来越显笼罩影响力。在这种方式下,职介所或就业机构不仅代理用人单位的人力资源管理工作,实现用人单位与求职者双方的利益,而且为求职者的就业目标施展独特的助力。以收取适当的费用作为帮助企业完成招聘任务的方式,职介招聘构成了一种服务模式,有利于用人单位寻找所需的人才,也利于求职者找到满意的工作。

20230804如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?.jpg

  1、什么是职介招聘?

  职介招聘又称为职业中介所招聘或职业介绍所招聘等,是以牟取求职者与用人单位双方利益为首要目的从而代理用人单位人力资源管理的工作,顾名思义就是收取用人单位适当的一定费用,从而帮助用人单位达到或完成某项人力资源管理任务。换句话说,也叫帮助用人单位进行招聘工作,如:“找人”“招人”“招工”等,与此同时又以收取求职者利益为首要目的而开设的就业机构,从而帮助求职者达到最终的应聘和被聘用的目的。

  2、职介招聘流程是怎么样的?

  职介招聘要求求职者进行求职登记,了解并接受职介所的收费和退费规定。求职者根据本人能力、特长、爱好等条件选择与其最匹配的职位。在这个过程中,职介所会依据求职者的需求提供专业的、个性化的面试指导和推荐服务。最后,求职者就可以凭借职介所提供的推荐面试机会,与用人单位面谈,进一步确认职位的匹配度。这种操作流程,不仅有效、专业,还具有足够的灵活性,以满足不同求职者的不同需求。那么,职介招聘的具体流程是怎么样的呢?
  ①求职登记
  了解职介所职业介绍《收、退费规定》与《求职报名须知》并填写《求职登记表》。
  ②选择应聘岗位
  对应聘职介网站或职介所服务大厅发布的招聘信息,从中选择与己合适的招聘岗位。
  ③推荐面试
  选中招聘岗位后,按招聘信息中的经办人编号,向经办人(职介员)了解与咨询,告知其学历、工作技能、工作经历等个人求职信息并进行初试与面试指导。初试与面试指导完成后,办理应聘手续并交付中介费,之后安排跟用人单位面试。
  ④应聘面试
  携带证明个人身份、学历、工作技能,经历等有效证件,到招聘单位应聘面试。如面试未成功,由招聘单位在《推荐书》上注明未成功原因并由职介经办人员在《收据》上签字。凭《推荐书》《收据》到收银台处按《收、退费规定》办理退费手续进行退费。如面试成功,则按招聘单位要求按时报到上班。
  有趣的是,职介招聘在一些特定的行业中更加受欢迎。例如餐饮行业,由于其劳动力需求大且需要不断招聘服务员、厨师等岗位人员,职介招聘成为了最适合的选择。另外,建筑行业、家政服务行业、销售行业,甚至是需要专业技能的医疗行业和教育行业等,都频繁地使用职介招聘这个有效工具,以满足其多样化且具体的人力资源需求。
  以上就是如何理解职介招聘?职介招聘如何改变就业市场?的全部内容了。职介招聘的出现极大地改变了招聘的方式,帮助用人单位和求职者双方达到最优选择。不过,值得注意的是,职介招聘也有其特殊性,对此,用人单位和求职者在选择和应用时,需要仔细考虑其收费和可能发生的退费情况,这样才能更好地利用这种招聘方式,使之在各个行业发挥出最大的效益。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
国企HR系统
人力资源和社会保障局
人力资源和社会保障局

热点资讯

  • HR:如何做好企业招聘管理工作? 2020-12-02
    招聘是企业人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人最头疼的一个模块,过程中会面临各种问题。许多招聘HR有诸多抱怨,认为自己付出了很多辛劳,为什么最后不见成果,自己的绩效完全被招聘所累,打死也不想再做招聘。
  • 高效招聘管理:信息化时代的HR之道 2024-12-23
    老板质问A部门为什么这个月产品质量不达标,A部门主管无奈地表示部门月初有5人离职,至今尚未补缺;老板又质问B部门销售业绩为何未达标,B部门主管扫了一眼HR,回应道最近新招聘的业务员在试用期都离开了……老板看向你,小声说道:“都是人的问题,这是怎么回事呢?”
  • 有哪些软件可以用到招聘渠道管理上? 2025-05-28
    在人力资源管理的数字化浪潮中,招聘渠道管理正经历着革命性转变。全球权威调研机构Gartner数据显示,企业平均使用的招聘渠道数量较五年前增长237%,但渠道转化率却下滑了40%。这种看似矛盾的数据背后,暴露出传统人工管理模式的致命缺陷——渠道资源利用率低下、人才数据割裂、决策响应滞后。当招聘渠道从简单的信息发布窗口升级为战略性人才资源池,一套科学的软件管理系统已成为企业人才争夺战中的核心武器。
  • 招聘平台“抢人大战”开启!招聘平台们“钱景”如何? 2024-05-07
    早在节后刚复工时,小编在通勤路上发现了显眼包直聘网站的存在,其重金豪掷多个地铁站,试图通过多场景的布局吸引每一位路过的乘客。   那么今天就和小编一起看看今年的求职黄金季,求职APP们是如何摩肩擦掌、“王婆卖瓜”、抢占C位的吧!
  • 完善企业招聘管理体系应该怎么做? 2020-07-13
    进入21世纪数字化知识时代以来,国与国之间的竞争是人才的竞争,同样地,企业与企业之间的竞争也是聚焦于人才之间的竞争和争夺。所以人才作为企业核心竞争力的关键,关系到企业的生存和发展,而招聘工作作为人力资源管理中的重要环节,是企业人才选拔和招募的基础,同时也在实现企业的发展目标和提高企业的竞争力方面占据着十分关键的位置。因此,形成一套科学完善的企业招聘管理体系,往往有利于保证企业人才的稳固和素质的提升,为企业补充新鲜血液,从而带来更多的效益。
  • 高薪无效?招聘成功的关键在哪里? 2023-08-04
    如今,各行各业都面临着招聘难的问题。企业难以找到合适的人才,而又不能不招聘新员工。在这个情况下,我们需要思考如何吸引人才主动来到企业,实现“不做招聘”的招聘目标。
  • 刘润:企业到底应该招什么样的员工? 2023-11-13
    总有人问我一个问题,我应该招什么样的员工,态度好的还是能力强的? 我说这个问题其实挺难回答的。今天我们就来聊聊为什么。
  • 如何借助数字化工具完善企业招聘流程? 2023-11-09
    现代招聘流程需要的不仅仅是简单的发布招聘信息后等待应聘者的到来。在今天,它已经变成了一项完全结合业务管理、人力资源管理、市场营销和技术多个领域的综合性工作。在这篇文章中,我们将探讨如何通过自动化工具和数字策略优化招聘流程,提高招聘效率和效果。

推荐阅读

  • 消息称华为在俄罗斯大举招聘员工:招聘需求怎么写? 2022-07-07
    据俄罗斯媒体报道,华为公司在俄罗斯积极招聘新员工。今年上半年,华为公司空缺职位数量814个,较去年同期增长 49%,去年为545个。那么招聘需求怎么写?
  • 招聘难的原因有哪些?如何解决招聘难? 2020-04-16
    招聘难有很多客观的原因,但我们的思路也许可以重新梳理、升级一下。毕竟,招聘工作的内在是抓住人性,而不是机械化地做招聘流程。我们可以从以下几个方面着手解决招聘难的问题。
  • 2024海归人才流向:互联网/电子商务行业最受追捧 2025-02-24
    智联招聘最新发布的《2024中国海归就业调查报告》揭示了中国海归就业市场的最新动态。报告显示,2024年选择回国发展的海归人数较2023年增长7%,达到2018年的1.44倍。
  • 如何解决招聘流程效率低下问题?9个实用技巧与工具对比 2025-11-17
    招聘流程效率低下不仅影响企业用人节奏,还容易造成人才流失和人力资源浪费。红海云观察到,制造业、互联网等行业的招聘团队普遍面临“简历堆积如山、面试排期混乱、用人部门反馈迟缓”等实际难题。本文将聚焦招聘流程优化的核心痛点,围绕需求梳理、流程自动化、候选人体验等九个实用技巧,结合对主流招聘管理系统的横向对比,帮助HR团队系统性提升招聘效率,并提供切实可行的优化建议。
  • 找到顶尖人才的12种招聘策略 2024-09-06
    精心策划的招聘策略,招聘团队可以快速找到理想的候选人,并在此过程中节省时间和资源。
  • 如何降低招聘管理成本?6个有效策略与实施步骤详解 2025-11-28
    近年来,制造业、互联网及新零售等行业招聘压力持续加大,企业人力资源负责人愈发关注“如何降低招聘管理成本”这一现实命题。经过对数百家企业的调研与访谈发现,降本并非简单削减招聘预算,而是通过流程再造、内部培养、渠道优化等多维度系统发力。本文结合行业最佳实践,总结出6个实操性强、可落地的招聘管理降本策略,并详细梳理每一步实施要点。希望为企业HR在招人用人过程中提供具体参考,助力企业实现招得快、招得准、招得省的目标。
  • 招聘渠道多样性分析方法:5个指标解读与优化方向 2026-01-16
    文章系统梳理招聘渠道多样性分析方法,从5个招聘渠道分析指标入手,回答“如何评估招聘渠道有效性”,并给出可落地的优化路径和实操建议,帮助HR用数据而非感觉管理招聘渠道。
  • 预算1-3万最值得投资的招聘小工具有哪些?5款产品横评 2025-12-30
    本文面向中小企业与HR团队,围绕“预算1-3万最值得投资的招聘小工具有哪些”这一长尾问题,梳理5类典型产品,做功能、成本、落地难度与适配场景的横向对比,并给出预算规划与实施步骤,帮助在有限预算下最大化提升招聘效率与质量。