-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
在现代企业中，员工培训是不断提升组织竞争力的关键。员工能力的增长直接影响企业产值的提升，因此，众多企业都致力于打造完善的培训体系，以促进员工成长。然而，实践中的培训往往难以达到预期的效果，企业如何克服这些困难，打造高效、有成效的培训体系呢？
事实上，员工培训转化效果不佳的情况在企业中比较普遍。我们全面收集整理了员工培训转化难的原因，主要有以下几点：
1、没有做好培训需求分析，不了解员工需要什么培训；
2、员工没有意识到自己需要培训，因此没有参加相应的培训；
3、培训时间太短，员工无法在短时间内吸收消化培训内容；
4、培训的知识点太密集，短时间内无法完全掌握；
5、培训教学内容与员工实际工作情况不符；
6、员工在培训中了解和吸收知识，但不知道如何在实践中应用。
以上问题在很多企业做培训的时候都出现过，也是大部分培训转化效果不好的主要原因。因此，我们可以在训练前将上述问题一一处理，然后再进行训练。
1、收集部门领导和员工的培训需求
一般来说，部门领导和员工最清楚自己的工作需要哪些知识培训，所以员工自己和直接领导提供培训需求。培训需求收集表可以通过在线问卷进行，数据统计更加方便明了。HCM人力软件还有问卷功能。
2、帮助员工明确培训动机，了解培训效果
HR需要帮助员工明确学习动机，让他们了解培训后的收益。具体方法有两种：一是明确员工在工作中遇到的问题和痛点；间接利益。
3、定期培训，合理安排知识点
针对培训时间短、员工吸收知识不及时、知识点集中培训等问题，可以通过安排定期培训，将一些重要的知识点有序划分，逐步进行培训来解决，所以让员工有足够的时间消化知识。
4、教学内容要结合员工实际工作
讲师培训的内容离不开员工的实际工作。这种培训的结果是员工无法将培训内容应用到工作中。讲师的培训内容可以“接地气”，符合员工的实际情况，更有利于员工的理解和知识转化。
5、在实践中及时回答员工的问题
除了能够在听课时及时回答员工的问题外，为了保证培训的有效性，在员工应用培训知识的阶段也要及时回答员工的问题，比如开展实践课程，或者导师现场指导员工。周期性的培训方式还可以回答员工在下次培训中积累的问题，也可以保证一定的培训效果的实施。
员工培训不仅是人力资源管理的一部分，更是组织永续发展的投资。通过上述策略与创新行动的实施，企业可以构建起一个能够激发员工潜力、促进组织成长的培训环境，最终实现企业和员工共同发展的赢者局面。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
