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华为员工激励方案，收藏！
华为个人激励中的物质激励部分，通常，物质激励分为短期和中长期这两个部分。
今天就给大家分享20句华为绩效激励，希望对你的工作有所启发和帮助。
1、物质激励的有效期一般只有3个月；
2、价值评价与分配，50%靠逻辑，50%靠强盗逻辑；
3、不怕员工欲望大，就怕员工没欲望；
4、激励是释放而不是抑制人的欲望；
5、从事人力资源管理必须洞察人性；
6、利出一孔，力出一孔；
7、蛋糕做大才是王道；
8、目标的制定由外而内，高目标高压力；
9、建立让员工可以正大光明捞到好处的机制；
10、企业追求的是商业成功，而不是员工满意度，永远要强化员工的责任意识；
11、意愿大于能力；
12、达成目标要开放整合资源和能力，而不是垂直整合资源和能力；
13、激励是用平凡的人做出不非凡的贡献；
14、给火车头加满油，不要搞平均主义；
15、企业家以追求将来的不确定性来创造价值；
16、目标管理就是下套，只不过这个套必须自己给自己下；
17、不以交易做背书的以客户为中心，都是耍流氓；
18、不以最终价值产出为考核依据也是耍流氓；
19、评价最终产出，而不是过程；
20、企业经营机制本质上是利益驱动机制。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
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