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新老员工薪资不平衡是一个普遍存在的问题，俗称薪资倒挂，即在企业相同或相近价值岗位的员工中，新入职员工的薪资高于老员工。新员工薪资高、产出效率低的情况几乎遍布各企业。就算老员工每年得到一定比例的薪资涨幅，仍然赶不上市场人才价格的上涨。人力资源部门受用人部门压力，若遇到合适候选人，会在薪资范围内做出妥协，因此新员工薪资高于老员工便成为客观现象。
那么薪资倒挂的产生原因是何？主要有以下几个方面：
原因一：企业薪酬与市场水平不符
企业愿意“高薪”聘请新员工的原因在于相对内部薪酬水平较低，因此随着市场竞争的增加和企业效益的提升，加之对人才的重视，企业愈发需要增强自身人才吸引力。若企业薪酬体系跟不上市场水平，导致新老员工薪资出现巨大落差。
原因二：企业定薪机制不完善
若企业能进行根据岗位定薪，以市场水平为参照，将相同岗位薪酬控制在合理范围内，就可减小新老员工差距。现实中，许多企业缺乏设定薪酬宽带，员工薪资给予随意，甚至根据领导偏好定薪，导致内部薪酬混乱，岗位薪酬差别甚大，从而新员工更易获得高薪，薪资倒挂问题得以产生。
原因三：缺乏常态化、合理的调薪机制
大部分员工若没有晋升机会，长期薪资不变，没有常态化、合理的调薪机制，导致企业内部薪资落后于市场，新员工薪资不断上升，老员工薪资长期稳定，差距不断拉大。
此外，企业也缺少对老员工的激励和关心，导致老员工不满情绪。薪资倒挂会引发老员工失去工作动力、懈怠、甚至离职或跳槽念头，不利于企业长期发展。
综上所述，薪资倒挂问题根源于企业薪酬水平落后市场、定薪机制不完善、缺乏常态化、合理的调薪机制，以及对老员工激励不足。解决薪资倒挂问题需要企业树立科学薪酬体系，设定合理定薪机制，建立常态化、合理的调薪机制，并重视老员工激励和关怀，维护员工激励机制与员工持续积极性之间的平衡，以促进良好的企业发展。
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