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为了完善公司薪酬管理体系，加强对员工薪酬核算过程的监督与管理，特制定本制度。
第2条适用范围。
本办法适用于对员工薪酬进行核算的全部工作。
第3条管理职责。
1．人力资源部负责对各部门员工的薪酬进行核算，并做好与各部门及各人员的核算沟通工作。
2．财务部等部门及人员积极配合人力资源部进行薪酬核算，协助人力资源部解决薪酬核算过程中出现的各类问题。
第4条薪酬核算的操作流程。
1．公司各部门的系统考勤人员将本部门的员工考勤进行整理汇总，于每月日前上报到人力资源部。
2．各部门主管对本部门员工的工作业绩考核结果进行统计整理后，于每月前上报人力资源部。
3．人力资源部参照各员工的考勤结果及绩效考核结果，确认员工的基本工资、绩效工资、津贴补贴、全勤工资、加班工资等，编制各部门的员工工资表，于每月前并将工资表转交财务部进行审核。
4．财务部对人力资源部转交的工资表进行审核，确认无误后上报公司总经理进行签批。
第5条对于以上薪酬核算操作的时间，公司各部门应严格执行。若出现工资核算延误情况，公司将根据延误情况对相关责任人和责任主管进行处罚。
第6条若薪酬核算的相关人员引工作疏忽等原因造成公司员工薪酬核算错误的，公司应根据薪酬发放错误的严重程度对相关人员进行处罚。
第7条本办法由人力资源部制定，其解释权、修订权归人力资源部所有。
第8条本制度自总经理批准后开始实施。
