400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 亚马逊强制结束居家办公模式!员工居家办公到底好不好?

亚马逊强制结束居家办公模式!员工居家办公到底好不好?

2024-10-21

红海云

  在新冠疫情的推动下,居家办公迅速成为全球许多公司的标准工作模式,包括亚马逊在内。然而,随着疫情的缓和,亚马逊开始重新评估居家办公的必要性并推动员工重返办公室。员工居家办公到底好不好呢?

亚马逊强制结束居家办公模式!员工居家办公到底好不好?.jpg

  亚马逊强制叫停居家办公模式

  众多美国科技公司正在结束疫情期间兴起的远程办公模式,而亚马逊则更为明确地要求员工重返办公室,这一决定也引发了一些员工的强烈反对。

  10月17日,亚马逊云计算部门(AWS)的CEO Matt Garman在公司的一次全员会议上明确表示,如果员工不愿意重返办公室,他们可以选择辞职。他计划推出一项新政策,要求员工每周五天都要在办公室工作。

  亚马逊上个月公布了这一新政策,要求员工在明年1月2日之前遵守。在此之前,公司仅要求员工每周至少三天到办公室工作。

  Garman强调,如果有人在这种环境中工作不佳,不想继续在公司工作,那也无妨,还有其他公司可以选择。亚马逊希望创造一个共同工作的环境,因为我们认为协作对我们的创新和文化至关重要。

  亚马逊计划彻底改变疫情期间的远程办公方式,以便在人工智能竞赛中跟上谷歌和OpenAI等竞争对手的步伐。这也是Garman面临的主要挑战之一,他在今年6月接管了云计算业务(AWS)部门。

  然而,这一新政策遭到了一些员工的强烈反对。他们认为,无论是在家还是在办公室,工作效率都可以保持一致,并且这项政策增加了不必要的通勤时间。此外,没有独立数据证明办公室工作的优越性。

  据一位知情人士透露,大约37,000名员工加入了去年创建的内部Slack频道,他们倡导远程工作并表达了对重返办公室政策的不满。

  在全员大会上,Garman表示,他一直在与员工沟通,“实际上,有90%的员工对这一变化感到非常兴奋。”他也承认,在某些情况下,员工会有一定的灵活性。

  亚马逊的居家办公模式

  亚马逊的居家办公模式在疫情期间经历了两个阶段的变化:

  疫情初期的居家办公:在疫情初期,为了员工的安全,亚马逊允许员工进行居家办公。这是许多公司在疫情爆发时采取的普遍措施。

  灵活的混合办公模式:在疫情得到一定控制之后,亚马逊采用了一种灵活的混合办公模式,要求员工每周至少三天在办公室工作,其余时间可以选择居家办公。这种模式为员工提供了一定的灵活性,方便他们平衡工作和生活。

  居家办公到底好不好?

  居家办公的优势:

  1.灵活性:

  居家办公允许员工更灵活地安排工作和家庭生活。无需通勤,员工可以节省时间,将精力更专注于工作和家庭。

  2.工作效率:

  对许多人而言,居家办公减少了办公室环境中的干扰,有助于提高个人的工作效率。员工可以在最适合自己的环境中工作,按照自己的节奏完成任务。

  3.生活质量:

  居家办公可以改善员工的生活质量,减少通勤压力。员工有更多时间与家人相处,参与个人爱好,保持身心健康。

  居家办公的挑战:

  1.沟通协作:

  缺乏面对面的互动可能会导致沟通不畅,影响团队的协作效率。虚拟沟通工具虽然有帮助,但无法完全替代面对面的讨论和快速反馈。

  2.企业文化:

  企业文化的建设在远程工作环境下会面临一定的挑战。员工可能会感到与公司的联系减弱,影响团队凝聚力和归属感。

  3.员工监控与绩效评估:

  居家办公对员工绩效的监控和评估提出了新挑战。管理者需要依赖新的工具和方法来跟踪和评估员工的工作成果,可能导致一些不必要的紧张和误解。

本文标签:
国企HR系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 女子发朋友圈羡慕工资按时发被开除:开除员工流程是什么? 2022-04-22
    4月21日,河南商丘一网友爆料称,自己发朋友圈“羡慕人家工资按时发放”,同事评论“我也羡慕”竟被一起开除。到底开除员工流程是什么?
  • 如何进行岗位价值评估?员工满意度的起点 2023-12-05
    在现代企业中,薪酬管理不再只是简单地对工作进行报酬,而是变成了一种科学的管理方法,它紧密关联每一位员工的切身利益。一个合理、公正的薪酬体系不仅能够吸引和保留优秀人才,而且对提高员工工作动力、企业效率和市场竞争力都具有不可或缺的作用。这一体系的基石是精准有效的岗位价值评估。
  • 如何精准识别和培养高绩效员工? 2024-11-21
    高绩效者是指那些在工作中不遗余力,超越组织预期贡献的员工。他们不仅展现出卓越的生产力和效率,还为内部和外部客户提供了优质的服务。企业应该如何精准识别和培养高绩效员工呢?
  • 如何通过工作重塑提高企业效率和员工满意度? 2023-08-04
    如何通过工作重塑提高企业效率和员工满意度?在当前快速变化的商业环境中,企业需要通过各种方式来提高效率和适应变化。工作重塑就是其中之一,作为一种新兴的管理实践,工作重塑正在帮助企业和员工以新的方式看待和执行工作,从而提升企业效能和员工满意度。
  • 华为员工越权访问机密数据被判刑:发现员工窃取公司机密怎... 2022-04-12
    一华为员工越权访问机密数据被判刑。到底发现员工窃取公司机密怎么处理?
  • 超市老板疑员工“偷吃”水果直接开除,法院这样判! 2025-03-21
    近日,一起因超市老板怀疑员工“偷吃”水果而引发的劳动争议案件引发关注。案件的主要争议就在于超市老板在未经核实的情况就将员工开除,这样的做法合法吗?
  • 专业的HR智能体运营平台,能帮助企业提升员工服务机器人的... 2025-07-17
    2025年,企业数字化转型步伐明显加快,人力资源管理正迈向智能化与自动化的全新阶段。在降本增效、人才精细化管理和员工体验优化等多重驱动下,越来越多企业将目光聚焦于HR智能体运营平台及员工服务机器人的深度应用。员工服务机器人作为企业数字化人力资源服务的重要载体,已从基础的FAQ问答工具,逐步演变为支持多场景、全流程的智能助手。
  • 怎么辞退老员工才能做到体面又不尴尬? 2023-12-20
    当HR最难做的一件事情想必就是要亲手辞退自己招聘进来的人,特别是那些跟自己同事了多年甚至十几年的老员工。到底怎么辞退老员工才能做到体面又不尴尬呢?

推荐阅读

  • 加大工作量迫使员工离职!合法吗? 2024-05-16
    有的企业因为各种原因想要裁掉一个不满意的员工又不想赔偿违约金,就会想办法逼员工主动离职,比如加大员工的工作量。加大员工的工作量如果能让员工形成不服从工作安排的“事实”,那么,要么员工主动就离职走人了,要么企业就可以以不能完成工作为由开除员工。这样做是明智的,还是违法的呢?
  • 员工离职时,怎样让员工心甘情愿讲真话? 2024-04-15
    对于HR来说,让离职的员工说出真实的离职原因是至关重要的,可以改善企业管理,规避法律风险,甚至还能促使人才回流。但将走之人,往往不愿意跟马上跟自己毫无关系的公司多说废话。所以,HR得想办法撬开员工的嘴。那么,怎样让员工在离职的时候讲真话呢?
  • 中秋节公司福利方案盘点,员工福利发什么好? 2023-09-06
    马上要中秋节了,这样的传统节日,很多HR都为员工福利该怎么发操碎了心。你一定在想,究竟给员工发福利是发月饼、发钱,还是发礼品好呢?
  • 长沙比亚迪起诉受工伤员工:员工受伤处理流程是什么? 2022-06-16
    6月16日消息,日前,长沙比亚迪汽车有限公司(以下简称“长沙比亚迪”)起诉受工伤员工一审判决出炉。长沙比亚迪需向该受伤员工支付96582.2元。究竟员工受伤处理流程是什么?
  • 钉钉上线下班勿扰功能:老板占用员工下班时间怎么办? 2022-03-25
    3月22日,钉钉正式推出勿扰模式,用户可在下班后开启该模式,手机将不再接收单聊、群聊等消息通知。那么老板占用员工下班时间怎么办?
  • 劳动关系岂是想赖就能赖的!7种证据皆可证明! 2024-07-19
    有些企业不规范用人就会不跟员工签订劳动合同,一旦出现劳动纠纷,就以没有签订劳动合同来抵赖掉应负的责任。劳动者与用人单位的劳动关系只能靠一纸劳动合同才能确认?当然不是了!劳动关系不是想赖就能赖掉的,很多证据都是可以证明企业与员工之间的劳动关系的。
  • 阿里首创7天全薪陪伴假:员工福利管理制度包括哪些内容? 2022-01-06
    阿里巴巴升级多项员工福利,包括7天全薪陪伴假、20天全薪长期服务假等。到底员工福利管理制度包括哪些内容?
  • 如何以低成本策略劝退不胜任员工? 2024-09-26
    低成本劝退不胜任员工对于HR来说,是一个挑战。因为企业不仅需要维持高水平的生产效率,还要合理控制人力资源管理成本。通过低成本劝退,企业可以避免高昂的劳资纠纷费用,减少内部管理资源的浪费,同时确保员工队伍的整体质量。那么,如何低成本劝退不胜任员工呢?