-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
随着叮咚买菜、盒马生鲜等互联网生鲜企业的崛起，生鲜行业迎来了新的发展潮流。然而，生鲜企业在人力资源管理中面临着频繁的人员流动和组织架构调整，这使得管理变得异常复杂。为应对这些挑战，引入组织eHR管理系统成为解决问题的关键。
生鲜市场的快速崛起
随着互联网的普及，生鲜市场开始渗透到年轻人的生活中。以叮咚买菜、盒马、易果生鲜等为代表的互联网生鲜企业，成为年轻人购买健康菜品的新选择。这一代年轻人对生鲜商品的需求不断提高，促使市场对产品从生产到销售环节的标准化产出提出更高要求。互联网生鲜企业因此需要构建强大的数字化能力，通过数字化驱动核心业务的升级。
人力资源管理的挑战
互联网生鲜企业在业务快速扩张时，人力资源管理部门面临一系列问题：
频繁的组织架构调整：人员流动频繁，大量的人力资源事务性工作随之产生。
员工分布分散：全国各地门店众多，考勤和排班复杂。
复杂的薪资计算：不同员工的薪资计算方式存在较大差异，绩效与销售收入挂钩，需要灵活高效的薪酬计算。
例如，一家生鲜O2O企业从几千人增长到几万人，员工数量爆发式增长，部门和岗位设置不断调整。这种组织架构调整频繁的现象在行业中将变得越来越常见。
引入组织eHR管理系统的必要性
传统的人力资源管理方式已经无法快速、灵活地应对新的管理需求。互联网生鲜企业开始引入数字化人力资源管理系统来应对业务发展。然而，人力资源管理系统不仅需要有深厚的IT技术支持，还需深入了解HR业务，以保证系统在组织架构快速变动中的灵活与有效性。
组织eHR管理系统的优越性
灵活应对业务发展eHR系统能够灵活适应企业业务的迅速发展。例如，一家水果新零售公司在江浙沪地区的开店数量迅速增加，员工数量直线上升，组织架构经常随业务发展调整。使用eHR系统可以帮助企业灵活管理组织架构的变动。
高效处理人力资源事务eHR系统能够自动化处理员工入职、升职、调岗、离职等人力资源事务，减轻HR部门的负担，提高工作效率。
科学管理薪酬与绩效eHR系统可以灵活处理不同员工的薪酬计算规则，确保薪资发放的准确性和及时性。同时，系统将员工绩效与销售收入挂钩，实现科学管理。
组织eHR管理系统的实施与整合
为了有效支持生鲜企业的组织管理，eHR系统需在前期实施中做到以下几点：
需求变更与沟通：eHR项目组与企业进行深入沟通，了解需求变更、制定执行计划、提供技术支持等。
业务与技术结合：将技术语言转化为业务语言，让HR更容易接受和操作。
与其他系统的对接：确保与企业内部其他管理系统（如OA系统、订单销售系统、库存系统等）无缝对接，进行数据同步与更新。
生鲜企业在面对频繁的人员流动和组织架构调整时，引入组织eHR管理系统是解决这一系列管理难题的有效途径。eHR系统不仅能灵活应对业务发展，自动化处理人力资源事务，还能科学管理薪酬与绩效。通过与内部其他系统的整合，企业能够在短时间内实现管理优化，提升整体效能。
