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在乡村振兴的宏大叙事中，人才回流已成为关键变量，而四川省遂宁市通过发布机会清单、构建培训体系、完善服务保障等举措，探索出一条“新农人”引育留用的全链条路径。本文也将从产业升级、理念变革与治理融合三个维度，深度解读遂宁如何通过政策精准发力，让高层次人才扎根乡土，带动乡村产业与组织形态的双重重塑。
一、精准引才：以产业机会匹配技术资源
人才回流并非单向的情感呼唤，更需要实打实的产业载体与发展空间，而遂宁市的实践表明：通过挖掘本地资源并精准发布机会清单，能够有效对接外部技术资源，实现人才与乡村的双向奔赴。
在大英县，水霖渔业技术总监小张（化名）的案例具有典型意义。作为一名拥有华中农业大学硕士研究生学历的高层次人才，小张的选择最初并未得到家人的完全理解，而面对“读书后还去养鱼”的质疑，遂宁提供的产业平台成为了最有力的回应。依托当地四五水库的资源禀赋，小张不仅找到了施展才华的舞台，更推动了现代农业技术的落地应用。
在小张的养殖基地，圆形养殖桶整齐排列，展现了现代农业的科技含量。这套系统采用了顶进底抽的单向水流设计，并配备了全方位监测的智能系统，被形象地称为“AI保姆”，在保证鱼类生长质量的同时能够将饲料残渣和排泄物导入集污装置，实现固形废物上岸集中处理以及养殖尾水的达标循环回用。这种高密度、智能化的养殖模式极大提升了土地和水面的利用效率。数据显示，该项目年产鱼达到20万斤，产值400万元，水面效益是传统散养的4倍。
遂宁在引才机制上，并未局限于传统的招聘模式，而是依托遍布全国的300多个流动党员党组织和异地商会，常态化开展项目对接。通过精准发布“新农人”机会清单，当地将产业需求直接呈现在潜在人才面前，降低了信息不对称。小张正是通过这一渠道，将个人所学与遂宁的渔业发展需求实现了精准对接，后续他在工作中产生的技术革新已有6项获得专利授权，直接推动了产业技术的迭代。更重要的是，这种技术溢出效应通过村集体分红、稳定就业和临时用工等方式，拓宽了当地群众的增收渠道。
截至目前，全市“新农人”已流转土地88万亩，联农带农27万户，人才流入切实转化为了产业发展的动力。
二、系统培育：从技能提升到理念重塑
吸引人才只是第一步，如何让人才适应乡村环境并持续提升能力，是乡村振兴面临的深层课题。遂宁市在调研中发现，即便是已经返乡的“新农人”，也普遍存在“本领恐慌”。他们不仅需要技术技能的培训，更需要经营管理理念的更新。
遂宁巧农农机专业合作社理事长老彭（化名）的经历，折射出这一群体的成长路径——十多年前，老彭从农机售后服务岗位返乡创业，在面对遂宁浅丘地貌地块零碎、坡度较大的地理条件，以及当时缺乏适用农机的现状时，他选择了自主研发改造，试图改变当地肩挑背扛的传统耕作方式。然而，新技术的推广往往面临认知的壁垒。
初期，乡亲们对机械化收割接受度不高，认为抛洒大、浪费多，对此老彭采取的做法是“做给大家看”，通过流转几百亩土地，全程展示机械化作业的效率与效果，而当数百亩小麦和红薯的耕种管收轻松完成时，农户的态度发生了转变。如今，该合作社的服务范围已覆盖6个镇、104个村，带动2.3万农户实现户均节本增效264元。
随着合作社规模的扩大，老彭对于知识更新的渴望愈发强烈：农机如何进一步智能化？种地如何继续降本增效？这些问题促使他不断走出遂宁，前往北京、湖北、成都等地参加各类研修班。针对这种需求，遂宁市着力构建农业人才培训体系，分层分类开展技能培训。当地通过国情省情研修班、“新农人”能力提升研修班、现代化农机装备培训班等多种形式，加强“新农人”及其后备人才的培养。相关经费被纳入市人才发展专项资金保障，确保培训的可持续性。
据规划，2025年遂宁将举办“主播特训营”“农机集训营”等各类培训361场次，培训规模预计达到2.37万人次，这种大规模、系统化的培训不仅提升了“新农人”的个人技能，更通过他们作为节点，将现代农业理念传播给更多农户，带动了整个区域农业生产理念与技能的变革。
三、服务保障：构建留才的“生活生态”
要让人才真正扎根乡村，除了事业发展的平台，生活配套的完善同样关键。遂宁市在人才安居、交通出行、医疗教育等方面推出的暖心举措，旨在消除“新农人”的后顾之忧，构建一个宜业宜居的生活生态——在遂宁市安居区聚贤镇，一片曾经的茅草地现已转变为连绵数千亩的现代农业园区。这里汇聚了以园区负责人万海林为代表的一批“新农人”：万海林从企业管理者转型投身农业，在多项政策支持下，成功引进了西北农林科技大学的6个教授团队，推动7项绿色农业科技在园区落地。
此外，为了吸引年轻人留在园区，当地还组建了别具特色的“大学生种菜班”，重庆三峡职业学院毕业生鲍纹便是其中一员。对于这些年轻人而言，乡村生活的便利性直接影响着他们的去留。
“园区离城近、有食堂、有网约车，生活已经很方便了。”鲍纹表示，党委政府正在建设的“新农人部落”更让她感到暖心。这一项目包含便捷舒适的宿舍、食堂以及运动、活动空间，能够一站式满足日常生活需求。同时，正在建设的快速通道将使园区到城区的车程缩短至几分钟，极大地拉近了城乡心理距离。
与此同时，遂宁对“新农人”的关怀体现在多个层面，除了人才公寓、教育医疗、人才疗养等重磅福利，当地还注重细节服务，如免费公交、免费停车、免费体检等。这种全方位的服务保障体系不仅解决了实际生活困难，更提升了人才的荣誉感与获得感。这种高层次人才的聚居环境，营造了尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，让“新农人”真切感受到城市的接纳与认可。
四、治理融合：人才梯队与组织振兴
“新农人”群体的壮大不仅为乡村带来了产业活力，更为基层治理注入了新鲜血液。遂宁市健全“新农人—致富带头人—村党组织负责人”梯次培育机制，推动人才从产业发展向乡村治理延伸。这一机制的效果在新一届村党组织书记换届中得到了充分体现：数据显示，在新一届村党组织书记中，“新农人”达到656名，占比59%，较换届前增长了27.2个百分点，这意味着超过半数的村级“领头雁”是由懂技术、懂经营、懂管理的“新农人”担任。
这种身份的转变具有深远意义，作为村党组织负责人，这些“新农人”不仅能够运用市场思维发展集体经济，更能以现代管理理念提升乡村治理水平。他们扎根乡土、深耕乡村，将个人的理想与村庄的发展紧密绑定，成为推动乡村全面振兴的中坚力量。截至目前的统计数据显示，遂宁“新农人”总数已达1.76万名，较2024年增长5243人，增幅高达42.6%，这一快速增长的数据背后是遂宁市在引育留用全链条上的持续发力。从发布机会清单吸引人才，到开展培训提升能力，再到完善服务保障留住人心，最后通过机制设计引导人才参与治理，形成了一个完整的人才生态闭环。
结语
遂宁的实践证明，通过构建精准的引才机制、系统的育才体系、暖心的留才环境以及开放的用才通道，可以有效激活乡村人才的一池春水。对于广大致力于乡村振兴的地区而言，遂宁样本提供了一种可资借鉴的路径：不仅要关注产业项目的引进，更要关注人才生态的构建；不仅要让人才“留得下”，更要让他们“干得好”且有“奔头”。随着越来越多像小张、老彭、鲍纹这样的有理想、有本领、有担当的“新农人”扎根乡土，乡村全面振兴的愿景正在一步步变为现实。
