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4月19日，宁波市借力“谷雨人才日”契机，正式启动青年人才潮“甬”行动及2026高校毕业生就业冲刺季。此次活动不仅发布了覆盖人才全周期的行动方案，更通过“AI+产业”招聘模式，精准对接高端制造与数字经济需求。面对新一轮人才争夺战，宁波如何通过技术赋能与生态构建，实现青年人才与城市发展的双向奔赴，值得企业与HR深度关注。
一、全周期护航：从政策发布到生态构建
谷雨时节，万物生长，正是人才储备与发展的关键节点——宁波市在此时发布《宁波市青年人才潮“甬”行动方案（2026）》，其核心逻辑在于打破传统引才的单一维度，转而构建一个涵盖求职、创业、安家、生活的全周期保障体系，这一方案明确提出要全力构建“热带雨林”式人才生态，旨在通过多元化的举措，让宁波成为青年心生向往的梦想之城。
对于企业而言，这一政策信号意味着宁波在人才竞争中将不再仅靠单一的政策补贴，而是转向系统化的环境营造。方案中提到的拓展优质岗位、加大创业扶持、优化安居保障以及构建乐享服务等举措，实际上形成了一个组合拳，这种全链条的保障体系能够有效降低人才流动的隐性成本，解决企业引才后留才难的痛点。
从人力资源管理的角度看，全周期服务的核心在于提升人才的留存率与满意度。当城市能够为人才提供从入职面试到租房安居的一站式解决方案时，企业在招聘谈判中的筹码将大大增加，因此HR在制定人才引进策略时，可以充分利用这一政策背景，将城市的公共服务资源转化为企业的雇主品牌优势，从而在激烈的人才竞争中占据主动。
二、抢抓关键期：2026届毕业生就业冲刺季的战术布局
就业是民生之本，也是企业获取新鲜血液的主渠道，正如活动现场启动的2026高校毕业生就业冲刺季，体现了宁波在人才引进上的前瞻性与紧迫感。从4月到6月，这三个月被视为高校毕业生就业的关键窗口期，因此宁波将全面开启“奔甬而来”系列引才活动，通过线上线下高频次叠加的方式，分行业、分产业、分区域推出340余场各类招聘活动。这种高密度的招聘活动安排，对企业HR提出了更高的战术要求：一方面，企业需要根据自身的招聘计划，精准匹配这340余场活动中的细分场次，无论是聚焦装备制造的专场，还是针对现代服务的区域招聘，都需要HR提前做好人才画像与需求分析，避免盲目撒网。
另一方面，线上线下融合的模式要求企业具备数字化招聘能力。HR不仅要熟悉传统的线下摊位布置与面试流程，更要掌握线上直播带岗、视频面试等数字化工具。在“冲刺季”期间，企业应当制定分阶段的招聘目标，利用前期的大量曝光吸引简历，中期通过精准面试筛选人才，后期利用政策服务锁定意向，从而实现招聘效率的最大化。
三、AI+招聘：产业升级下的精准引才新范式
本次潮甬双选会最大的亮点在于其鲜明的“人工智能赋能”特色，招聘会通过“专区化布局+沉浸式体验”，为用人单位与求职者搭建了高效对接平台，而现场设置的AI+产业招聘、AI+求职体验、AI+应用展示等专区不仅展示了技术成果，更实质性地推动了招聘流程的智能化。
数据显示，本次招聘会共有168家企事业单位参会，推出招聘岗位583个，需求各类人才2529人，岗位平均年薪超16万。更为关键的是，AI及相关岗位需求占比高达43%，这一数据直观地反映了宁波产业结构的转型升级趋势。企业对于具身智能仿真算法专家、机器人感知算法工程师等前沿岗位的需求旺盛，年薪最高达百万元，这表明高端技术人才已成为企业争夺的焦点。
AI+招聘模式的应用，正在改变传统的选人用人标准：在AI+求职体验专区，AI面试、简历优化及职业换装等服务，帮助求职者以更专业、更数智化的姿态展示自己。对于企业而言这意味着收到的简历质量将更高，人岗匹配的精准度将提升，相应地，HR应当积极拥抱这一变化，利用AI工具进行简历初筛与人才测评，将更多精力投入到核心人才的沟通与谈判中。
此外，招聘会现场设置的AI+装备制造、绿色石化、生命健康等6个招聘专区，揭示了“AI+”与传统产业深度融合的现状，这意味着企业在招聘时不仅要寻找懂算法的纯技术人才，更要寻找那些既懂AI技术又懂行业应用的复合型人才，这种复合型需求的增加要求HR在岗位描述和面试题目设计上，更加注重考察候选人的跨界能力与实际解决问题的能力。
四、服务升级：从“引得进”到“留得住”的软实力竞争
除了高薪岗位与前沿技术，本次活动的另一个重头戏在于多元化的暖心服务，考虑到人才引进不仅仅是签订一份劳动合同，更是一个长期的融入过程，活动现场推出的城市暖心服务站，提供了住房、出行、文旅等全方位政策支持。这些看似琐碎的生活服务，实则是提升人才归属感的关键一环。
AI OPC社区专区的设置，展示了宁波在打造创新社区方面的布局。对于科技型人才而言，一个能够提供技术交流、政策支持与生活配套的社区环境，往往比单纯的薪资更具吸引力，因此企业在引才过程中可以将这些社区资源作为福利包的一部分介绍给候选人，展现企业在员工关怀方面的深度。从HR管理的视角来看，帮助新员工解决安居问题、熟悉城市生活，是入职管理的重要组成部分。宁波推出的这些乐享服务，实际上为企业分担了一部分员工关怀的职能，相应地，企业HR需要主动了解并掌握这些政策细节，在员工入职的第一时间提供指引，帮助员工快速安顿下来，这种细致入微的服务能够在员工入职初期建立起良好的心理契约，为后续的长期留存打下基础。
结语
宁波此次启动的青年人才潮“甬”行动与2026高校毕业生就业冲刺季，不仅是一次大规模的引才活动，更是一次城市人才生态的全面展示——从政策层面的全周期设计，到执行层面的AI+招聘模式，再到服务层面的暖心关怀，宁波正在构建一个立体化的人才发展体系。HR部门应当深入研究这一系列政策与活动背后的逻辑，结合企业自身的发展战略，制定出精准的人才引进计划，将城市的人才势能转化为企业的发展动能。
