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当前社会，数字化已经渗透到企业管理的方方面面，尤其是人力资源管理。大部分企业都会通过上线人事管理系统来促进企业的数字化转型，不过也有一些信息化水平高的企业会选择自行开发人事管理系统来实现转型。但遗憾的是，这些企业即使在信息化层面有着强大的实力，却往往不能开发成功自己的人事管理系统。
因此，通过了解这些自行开发人事管理系统的企业，我们总结了以下失败的原因：
1.企业开发人事管理系统，缺乏业务基础
虽说企业拥有强大的IT团队确实是开发系统软件的重要基础，但人事管理系统并不同于普通的系统软件，它不仅仅只是将人力事务信息化，其更多的是通过数字化管理来帮助企业解决人力资源难题，所以这也反映出了企业如果想要开发人事管理系统，那么需要对人力资源管理有着较高的专业性。
然而，事实却往往不同，很多企业的IT团队并不具备人力资源的专业性，缺乏相应的业务基础，同时他们也熟悉人事组织、流程管理等方面的相关逻辑，所以在这种情况下开发人事管理系统，其结局可想而知了。
2.企业开发人事管理系统，周期长成本高
当前，还是存在许多企业认为自行开发人事管理系统的成本会比购置的低，但实际情况却往往与之相反。人事管理系统的开发过程十分复杂，如果企业IT部门缺乏这类系统的开发经验，那么就需要花费较大时间来摸索企业人力资源管理的业务逻辑和开发逻辑，这样所形成的开发周期也会变得更长；其次，为了让人事管理系统开发过程稳定推动，企业就不得不动用更多的员工参与到此项工程中来，而这在一定程度上会降低企业业务上的处理效率，也会造成资源浪费和开发成本提升。
3.企业开发人事管理系统，功能实用性不强
由第一点可知，当企业缺乏相应的人力资源管理业务基础，那么所开发的功能也就仅仅只止步于简单的信息收集，而不能满足真正的操作需求了。毕竟，市面上的人事管理系统其优势是在于能对人力资源六个模块的数据进行互联互通外，还能通过所统计的数据形成相应的可视化图表来帮助企业更好地分析当前人力资源情况，从而为未来的战略决策提供强大又稳定的数据基础。所以，在缺乏相关的人力资源业务基础的情况下，企业自行开发的人事管理系统实用性是相对较低的，而这也将注定自行开发的系统难以承受企业之重任。
事实上，企业自行开发人事管理系统失败的原因还有许多，比如技术人员开发水平参差不齐，系统开发过程企业业务需求频繁修改等等，都会影响开发的进度以及产品的水平。因此，企业在做这类系统开发决定之前，最好能够评估该项目的可行性以及完整性，避免开发失败。
