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强大的雇主品牌不仅能够提升内部员工满意度和敬业度，而且在吸引外部优质人才方面也起到关键的作用。那么HR如何推广企业雇主品牌？
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HR如何推广企业雇主品牌：
借力产品品牌，让产品征服受众。
毋庸置疑，产品就是决定企业能否生存和发展的第一要素。当有人提到宝马，马上有人会联想到宝马汽车。这就是产品品牌效应，因为产品是为消费者提供服务的，可以凭借其超高的服务水平和可靠的产品质量获得消费者的信赖。在人才招聘过程中，从产品入手可以拉近与候选人的距离，更容易获得信任。一般而言，企业在获得市场认可之后，都已经拥有一定核心竞争力的产品，如果是遇到同行的人才，基本上都会有所了解。例如，某公司的主营业务是幕墙工程，那么在与候选人初步的接触时候，可以从该公司承接的具有代表性的幕墙工程切入，瞬间便可激发候选人的热情，极大可能地促成人员招聘目标。
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HR如何推广企业雇主品牌：
提升员工满意度，让员工为企业代言。
员工满意度高的企业，往往更容易造就一批优秀人才，而这些人才往往也是最为忠诚的。毫无疑问，员工是企业的一张名片，其身上散发着企业文化和工作状态。如果某员工是在一家优秀的企业，并且对这家企业的满意度高，那么也就会更加愿意去赞扬和推广这家企业。于是乎，聚美优品的创始人陈欧便高调的宣称“我为自己代言”，鼓励员工自信的为自己代言，从而就有更多的员工为聚美优品代言。得益于这种员工自发性的代言，聚美优品的品牌效应将会越来越大。
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HR如何推广企业雇主品牌：
策划校园招聘活动，让雇主品牌广泛传播。
即将步入社会的毕业生，具有超强的接受能力和培养潜力，是很多企业进行人才招聘的重点对象。校园招聘活动的主要目标是招聘招聘与企业文化匹配并且愿意与企业共同成长的人才，同时，也可以实现雇主品牌推广目标。除了围绕招聘进行推广，例如针对企业文化、行业前景、企业优势等举行宣讲会，还可以进行校企合作，举办一些竞赛活动，如产品设计技能大赛、产品知识竞赛等。当然了，若要获得最好的效果，建议结合企业产品、企业成长故事等内容，精心打造一套独特的内容体系。
雇主品牌推广是个看上去规模宏大，但成败取决于微小细节之处的工程；也是一个需要内部通力协作，外部支持联动的项目；更是企业需要长期坚持，持续优化的管理目标。不积跬步，无以至千里。行动起来，你就离成功更近了一步！
