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据媒体报道，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都在近期开启了裁员。本月将有近两千人被裁撤。随着今年的网课在年底结束，清北网校的上千名辅导老师也可能被裁撤。学浪、瓜瓜龙的员工都被要求在2021年11月25日前后完成离职，公司将给出N+2 （工作年份+2）月薪的补偿。
上一次集中裁员在2021年8月，儿童启蒙教学业务瓜瓜龙8000人的辅导老师团队有一半被裁撤。此后不断有员工流失，字节教育2021年年初有大约15000人，之后一度扩张。到11月,只有不到10000人在职。
面对裁员项目，可能很多企业管理人员的第一反应是沉重和担忧，既为不得不裁员而感到沉重，又为裁员项目可能面临的诸多不确定性感到担忧。对于一个裁员项目来说，其中往往涉及到众多的法律问题；在实施过程中，又可能会有各种突发情况的出现。因此，一个好的裁员方案对于裁员的成功实施来说是十分关键的。那么裁员方案怎么制定？
裁员方案可以包括以下内容：
1. 裁员的时间安排和具体流程
例如，裁员项目的开始时间与预计结束时间、裁员的具体实施步骤、重要的时间节点、预留的机动时间等等。一份完善的时间表可以保证裁员计划的有效推进，避免过分拖延。
2. 裁员项目负责人员安排
企业应当事先安排好裁员项目的主要负责人及团队成员，包括人力资源、法务、财务、后勤、计算机、行政、安保等部门的人员。如果该等负责人及其团队也将会被裁减，则公司还可能需要与这些人员事先沟通，并考虑是否需要其承担保密义务，以免裁员计划提前披露而影响整个裁员项目的实施；公司还需要考虑如何保障这些人员在裁员期间履行其职责。
3. 裁员补偿方案
公司应当制定详尽的裁员补偿方案，包括一般员工的补偿标准、“三期”女员工等特殊员工的安置方案、补偿方案的谈判底线、企业能够提供的转移岗位等等，这也是裁员方案最为核心和机密的内容。
4. 应急情况处理
对于裁员过程中可能发生的紧急情况，例如员工群体性事件，企业应当事先准备并制定应急预案。
5. 文件准备
对于裁员过程中可能需要的法律文件，例如协商解除协议、单方解除通知、召开员工大会的通知、内部调岗协议等，企业应当予以梳理并提前准备。另外，企业也可以准备一些辅助性文件，例如问题与解答（Q&A）等，以帮助员工了解裁员的背景和原因，并促进企业与员工进行沟通。
6. 民主程序
根据法律要求，企业在决定直接涉及劳动者切身利益的重大事项时，应当经过民主程序。然而，企业的裁员项目是否属于直接涉及劳动者切身利益的重大事项，法律对此没有明确规定。
因此，建议企业根据裁员项目的实际情况决定是否进行民主程序。实践当中，即便法律没有明确要求，很多企业出于促进与员工沟通的目的，也会就裁员方案在员工中进行民主程序。
7. 培训安排
在裁员过程中，对于需要与员工直接沟通的相关人员，例如人力资源、部门经理等，企业可聘请法律专业人员对其进行统一的培训，培训内容可包括沟通技巧、法律规定等。
8. 与政府部门的沟通
根据法律规定，如果企业根据《劳动合同法》第41条的规定进行经济性裁员，企业应当将裁减人员方案向劳动行政部门报告。除此之外，对于基于其他法定理由进行的裁员，法律并未要求企业提前向政府部门报告或与政府部门沟通。尽管如此，对于大型或者敏感的裁员项目，企业可能需要事先与政府部门积极沟通，以争取政府部门的理解和支持。
9. 与媒体的沟通
在裁员项目中，裁员信息一经发布，往往会引起媒体的关注，甚至有可能出现媒体经个别人员误导而对企业进行负面报道的情况。因此，企业应当制定与媒体进行沟通交流的预案，并密切关注媒体对裁员项目的报道。在必要时，企业也可以发出自己的声音，以引导媒体正确报道裁员项目。
除上述内容以外，企业还可以根据项目的具体情况，在裁员方案中包含其他内容。在裁员实施之前，企业需要注意对该等裁员方案做好一定范围内的保密工作，避免引起员工的误解、恐慌甚至抵触。
总之，好的计划是成功的一半。一个考虑周全、细致科学的裁员计划如同行动纲领，可以大大降低裁员过程中的不确定性，为企业顺利实施裁员计划并依法安置员工做好铺垫。
