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随着互联网技术日新月异，电子化的产品使用不仅可以为企业节约运营成本，还可以提高工作效率。不过，当前仍然有一些企业在工作流程的管理上仍然处于手工作业阶段，这不仅让企业处理效率低下，还常常因为管理的不慎而出现纰漏。所以企业可以通过选型工作流管理系统避免这种纰漏造成的损失。那么，选择工作流管理系统时企业需要考虑什么呢？
1.选择工作流管理系统因素：价格
首先，每个企业的成本预算都是有限的；其次，每个企业在流程管理上的需求也是各异的。而系统管理的人员数量及功能都会影响到最终选择的系统价格。因此，在选择工作流管理系统时，企业应该先评估、考虑下需要明确用它来实现什么，员工使用的大概数量、定制价格如何等等。
2.选择工作流管理系统因素：实行自动化
企业运用工作流管理系统，最大的目的还是希望解决流程管理效率情况，希望能用自动操作帮助各级别领导者处理员工入职、培训、离职、考勤等事务，所以能否实现自动化，告别纸质档案，员工自助入职等，让整个企业提升工作效率很重要。
3.选择工作流管理系统因素：数据分析
企业各级别领导者处理工作事务时，总是需要采用发送邮箱或者口头传达的方式进行分配工作，而后续进度如何，总是无法追踪。所以选择工作流管理系统，可以通过系统将任务分配给不同的团队成员，登上系统就可以随时检查当前任务具体进度，最主要的还是，能自动化和数字化所有手动数据条目。
4.选择工作流管理系统因素：扩展性如何
企业是不断的发展的，人员也是不断的增加，使用定制系统并不是一件明智的选择。选择工作流管理系统最好是能进行升级及扩展，可以根据企业发展，只需要在此基础上升级、扩展即好，不需要花费太多时间及成本进行二次开发。
5.选择工作流管理系统因素：用户体验
人是最终的使用者，所以选择工作流管理系统时，看操作是否简单，使用它会不会影响我们后期工作的速度，及整个流程使用下来是否繁琐，流程是否合乎逻辑等等，这些都是应该考虑的因素。
6.选择工作流管理系统因素：与其他系统集成
工作流管理系统并不是单独存在的系统，随着企业的发展，它需要和ERP、OA、CRM等系统集成，才能满足企业的发展。所以，选择工作流管理系统时，需要考虑到它能够与其他系统无缝隙的衔接，如果不能，它将会增加企业人力的工作负担，所以这类不能集成的系统不建议购买。
总之，通过工作流管理系统可以提高企业各项管理事务的工作效率，也可以最大程度的激发员工工作的主动性和创造性，对推动企业的发展有重要的意义。但在选择之前，还是要注意以上6个因素，但同时也要先结合自身企业发展状态来进行系统的选择。
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