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当前，数字化转型既是企业提质增效、提升核心竞争力的关键点，也是‘十四五’时期新旧动能转换的战略支点。而人才是企业数字化转型的最大变量，也是未来企业发展的竞争焦点。所以，企业该如何解决人才问题，打破转型瓶颈呢？事实上，当前许多企业都通过继任与发展管理系统来解决人才问题。那么，继任与发展管理系统究竟有什么优势？
1.继任与发展管理系统有什么优势？可以对管理层进行诊断
继任与发展管理系统能够对管理层的整体状况进行分析，包括学历，年龄，管理素质，一般能力，管理风格以及管理技能等，这也就可以非常有效的对企业的管理人员的平均管理水平进行诊断和分析了，同时还可以了解各个等级的人数分别情况，这样就可以去制定有效的发展和培训方案了。
2.继任与发展管理系统有什么优势？去了解被测人员的胜任特点
继任与发展管理系统有自己的胜任模块，这个模块是可以和它的素质质保对接起来的，这样就可以使用企业胜任的特征去呈现被测人员的胜任力了，同时还会生成报告，以帮助企业从不同岗位的不同素质要求方面，去判断被测人的胜任特点。
3.继任与发展管理系统有什么优势？可形成人才标签与人才画像
数字化继任与发展管理系统拥有科学的人才标签分类和人才管理体系，可以自动生成人才全景画像和组织团队的人才盘点分析，满足企业迫切的盘点需求，支撑企业的人才战略落地。
总之，当企业使用了继任与发展管理系统，可以更专业地为分类企业每个人才的特点，从而更好地匹配企业发展战略进行人才结构的优化调整。这不仅有利于企业搭建强有力的人才队伍，也有利于企业在时代发展的长流中站稳脚跟，立足不败之地。
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