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人才是企业发展的第一资源，每个企业都希望能集结更多的人才为企业效力。我们都知道，招聘是引入人才最快的方法，但是当人才越优秀，所需要付出的人力成本就会更高。所以很多企业企图从内部来识别有潜力的人才，从而培养形成符合公司成长战略的优秀团队，但往往由于找不对方法从而失败。为了让企业能够更好地识别和培养优秀潜在人才，今天为企业推荐一款工具——继任与发展管理系统。可能这时会有人产生疑惑：为什么企业要上线继任与发展管理系统呢？下面我们就来讲讲原因。
1.企业为什么要上线继任与发展管理系统？为了人才盘点，建立人才培养梯队
继任与发展管理系统可以帮助企业建立胜任力模型，统一人才评定标准，实现“人岗匹配”；其次，继任与发展管理系统配套丰富的人才测评工具，对人才进行心理、能力、素质等多维度在线评估，辅助人才盘点。这样，企业就可以在系统中为每个人才搭建人才画像，从而挖掘底层人才，建立人才培养梯队。
2.企业为什么要上线继任与发展管理系统？为了提高员工和企业竞争力
继任与发展管理系统帮助企业完成人才盘点后，就能全局掌握人才队伍健康状态，挖掘高潜人才。此外，这类系统一般还能动态关联培训管理，确保人才盘点发挥真正价值。所以，当企业上线该系统后，不仅能够识别人才，还能针对各类人才开展专业性的知识和技能培训，从而提高员工和企业竞争力。
3.企业为什么要上线继任与发展管理系统？为了调整人才结构
除此之外，企业上线继任与发展管理系统时，还能有效调整人才结构。比如某部门的某员工位于测试岗，但是在对他进行人才盘点后，发现其实他适合技术岗，那么企业就可以引导他的职业发展生涯，将其往技术岗位方向培养，从而为企业做出更大的贡献。
当前，继任与发展管理系统是企业辨别人才、挖掘人才的好工具之一，企业应该积极推动上线计划。不过，由于继任与发展管理系统个性化程度相对较高，这时对于厂商的实现能力也就存在挑战，所以企业在上线前需要先明确自己想要实现的需求，之后再对市面上的继任与发展管理系统以及厂商进行相应的需求和要求匹配。
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