400-100-5265

预约演示

首页 > 人才管理系统 > 如何挑选继任与发展管理系统?HR不妨看看这几个点

如何挑选继任与发展管理系统?HR不妨看看这几个点

2022-03-14

红海云

面对市场上各色各样的继任与发展管理系统,企业在选型时难免犯难。那么企业该如何操作,才能选到适合自己的继任与发展管理系统呢?不妨看看以下这几点:

如何挑选继任与发展管理系统.png

1.如何挑选继任与发展管理系统?功能价值

功能价值是企业采购系统时第一个考虑的范围。企业在进行继任与发展管理系统选购时,需要先对企业自身做一个分析,有哪些急需解决的人才管理问题,最终整理成相应的需求来作为继任与发展管理系统采购的依据。

2.如何挑选继任与发展管理系统?操作便捷

无论是什么类型的系统,操作便捷都是选型的重要标准。因为继任与发展管理系统更多是一个识别人才和分类人才的系统,使用者一般都是HR管理层和领导层。所以,只有操作便捷的继任与发展管理系统,才能更快地上手和响应各个管理层对人才管理的需求。

3.如何挑选继任与发展管理系统?多维度剖析人才

企业在选型继任与发展管理系统时,要注意系统的自定义程度,如可以支持从人才能力素质、业绩表现、发展潜力、优劣势等维度智能分析人才数据,多视角立体呈现人才画像,智能生成人才趋势预测。

4.如何挑选继任与发展管理系统?数据安全保障

数据的安全性是企业每时每刻都需要注意的,并不局限于继任与发展管理系统。在进行继任与发展管理系统的选购之前,需要考察系统是否具有安全证书,能确保企业的数据安全,不泄露,也不会遭受破坏。另外可以对企业内部员工权限进行限制,查看企业数据也需要权限,也进一步确保数据安全性。

5.如何挑选继任与发展管理系统?售后服务

企业最终决定购买某一管理软件后,需要考虑一下对方的管理软件是否可以提供一套系统的售后服务。因为软件的购买不是一次性的,后续需要更多的精力和人员进行维护,如果系统出现问题又缺乏负责人维修,就很容易造成企业的损失。

因此,基本的售后服务都是需要得到保障的,在购买系统时最好就协商将服务写进合同中。

总之,继任与发展管理系统对于企业的重要性是不言而喻的,特别是当前的社会是急需优秀人才的社会,所以企业除了在外部招聘人才外,还可以从内部进行人才的识别和挑选,再针对人才发展进行相应技能和知识的提升,这样才能让自己企业更具有竞争力。


小图标.jpg

关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 国有企业继任与发展管理系统建设要注意什么? 2022-03-15
    众所周知,继任与发展管理系统是帮助企业识别人才、挖掘人才的优秀工具,那么对于走在信息化前列的国有企业而言,他们更需要人才来参与企业内部和外部建设,因此,建设国有企业继任与发展管理系统成为了他们当前最热衷的事情。那么,国有企业在建设继任与发展管理系统时要注意什么呢?
  • 如何快速选型继任与发展管理系统? 2022-03-16
    当企业发展到一定规模后,需要借助信息化的方式来高效解决企业人才管理的问题,所以继任与发展管理系统成为了企业管理的必备软件。如今市场上有多种继任与发展管理系统,其功能特点和行业偏重性各有其优势。那么大家该如何选型继任与发展管理系统呢?下面我们来简单了解一下。
  • SaaS继任与发展管理系统优点是什么? 2022-03-15
    在继任与发展管理系统选型过程中,一些信息化水平较低的企业会纠结自己究竟该选择私有化部署的系统还是SaaS继任与发展管理系统?那为什么这里要推荐SaaS继任与发展管理系统呢,因为其优点如下:
  • 继任与发展管理系统是什么?有什么功能? 2022-03-14
    无论是什么类型的企业,对于人才的需求都是持续不断的。而随着社会的进步和科技的发展,越来越多的企业想要拥有属于自己的优秀人才团队。那我们知道,想要优秀的人才团队,除了对外进行招聘外,其实对内也是可以进行提拔和培养的。但是由于传统管理模式下,企业很难发现人才的存在,因此利用继任与发展管理系统成了企业了解人才的选择。那么,继任与发展管理系统是什么?又有哪些功能可以帮助企业识别人才呢?
  • 免费的继任与发展管理系统好用吗? 2022-03-16
    了解过市场的HR们都知道继任与发展管理系统既有收费的,也有免费的。那按照常规的想法,很多企业肯定还是想尝试免费的系统,毕竟又能体验使用又不用花钱,这种一举两得的好事肯定不能错过。但是,免费的继任与发展管理系统真的好用吗?答案是否定的,下面我们具体来说说为什么免费的继任与发展管理系统不好用。
  • 继任与发展管理系统好处与传统人才测评的对比 2017-03-01
    在实际操作中,人事目标的实现远远没有企业的生产、销售目标那样快捷和顺利。大多数管理者都期待摒弃效率低下的传统人事管理方法,施用一种新型的人事管理工具。
  • 购买一套继任与发展管理系统多少钱? 2022-03-16
    人才管理是企业人力资源管理中的重要一环,它不仅关系着员工在市场中的竞争力,也关系着企业在当前竞争环境中能否站稳脚跟。所以,通过购买继任与发展管理系统来提高企业辨别人才和培养人才是非常重要的。那么,购买这样一套继任与发展管理系统多少钱呢?
  • 继任与发展管理系统选型误区有哪些? 2022-03-17
    目前很多企业都需要进行人才管理数字化转型升级,但不少企业对继任与发展管理系统认知不深,在进行人才管理数字化过程就容易走入误区,那么对于继任与发展管理系统选型,企业要避免哪些误区呢?

推荐阅读

  • 国家发改委鼓励弹性错峰休假!企业应该如何应对? 2025-03-17
    近日,国家发改委在国新办介绍提振消费有关情况时,明确提出要落实带薪年假制度,同时鼓励弹性错峰休假。这一政策的出台,不仅是对劳动者权益的进一步保障,也为企业带来了新的发展机遇与挑战。作为企业,如何在政策引导下,合理利用弹性错峰休假,提升员工满意度,同时实现企业的可持续发展?
  • 如何降低offer拒绝率?8个有效策略与实施步骤详解 2025-12-01
    本文系统解析offer拒绝率偏高的深层原因,从候选人体验、薪酬竞争力、流程协同等维度,提出8个降低offer拒绝率的实战策略与实施步骤,帮助HR全面提升offer转化率,并结合数字化工具实现过程监控与持续优化,回答“如何降低offer拒绝率”这一关键问题。
  • 考勤打卡系统如何进行考勤以及排班? 2023-07-03
    考勤打卡系统如何进行考勤以及排班?随着企业规模的不断扩大,对于拥有大量员工的公司来说,如何有效地进行考勤和轮班管理已经成为企业日常运营的重要环节。有效的考勤管理不仅直接关系到企业的正常运转,还与员工的收入和工资紧密相连。因此,如何运用考勤打卡系统对员工进行考勤和排班管理就显得尤为重要。
  • eHR系统如何成为企业战略决策的得力助手? 2023-08-25
    eHR系统如何成为企业战略决策的得力助手?优秀的人才是推动企业发展的不竭动力源。在企业发展壮大的过程中,如何做好人力资源的有效管理以及如何藉由科技的助力提升企业效率,成为当今企业界关注的一大焦点。eHR系统应运而生,成为企业人力资源管理和企业发展战略决策的重要工具。
  • ehr人力资源管理系统如何帮助企业提升竞争力? 2017-02-28
    7月24日,主题为“人力资源管理创造企业新竞争力”的高端研讨会召开。会议中,来自院校、用户、HR咨询、HR产品服务商从各自角度,以及行业观察经验上,发布了对新时代人力资源管理的观点。并从用户实际应用管理上,分析和阐述了人力资源信息化系统eHR是如何帮助企业提升竞争力的。
  • 人力资源管理系统作用下,自动化人事管理如何实现? 2018-11-27
    人力资源管理软件是为企业的人事管理自动化而诞生的强大工具。人力资源管理系统自动化人事管理的领域和方面主要包括以下六个方面。
  • 如何构建精益管理企业的绩效体系?5步系统方法与关键节点 2026-01-26
    本文系统解析如何构建精益管理企业的绩效体系,提出基于战略解码、精益指标设计、过程管理、结果应用与迭代优化的5步系统方法,拆解关键节点与实操要点,帮助HR和业务管理者搭建真正支撑持续改善和降本增效的精益绩效管理框架。
  • 如何降低招聘团队压力?7个有效策略与实施步骤详解 2025-11-26
    在制造业和互联网企业的招聘一线,HR和招聘负责人常常面临“怎么招都不够用”“离职补充永无止境”的困境。红海云团队调研发现,招聘压力并非单纯来自岗位数量,而是企业人才战略、薪酬机制、雇主品牌、招聘流程等多重因素叠加的结果。针对这一现实,本文系统梳理七大缓解招聘压力的实用策略,并结合主流人力资源管理软件的实际应用经验,帮助HR团队跳出“人海战术”,实现降本增效和人才稳定发展的目标。