支持私有云部署

400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 腾讯员工人均年薪增至84.7万元:员工薪酬怎么计算?

腾讯员工人均年薪增至84.7万元:员工薪酬怎么计算?

2022-03-25

红海云

3月24日,腾讯控股发布2021年度第四季度及全年财报。财报显示,截至2021年12月31日,腾讯集团有112771名员工,而2020年是85858名。截至2021年12月31日止年度的总酬金成本为人民币955.23亿元,而2020年是人民币696.38亿元。

以此计算,腾讯员工2021年人均月薪为7.06万元,2020年为6.76万元,同比增加4.4%。

据悉,此前2020年,腾讯就曾因人均年薪81万引发网友热议,而从财报上看,整个2021年腾讯员工数增加了2.6万多人,人均薪资也再次迈上了新台阶,人均年薪增至84.7万元,平均每人涨了3.59万元。

每个企业对于员工的工资也有相应的计算方式,不管是哪种工资待遇,都要遵守劳动法的相关规定。那么员工薪酬怎么计算?

一、应该怎么计算员工工资

1、根据劳动合同约定的工资、劳动者的出勤、绩效考核得分以及加班情况计算;

2、月计薪日为21.75天,比如某员工工资2500元,满勤24天,员工上班21天,则当月工资为2500/21.75乘以21=2413.79元;

3、法律依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》

二、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:

日工资:月工资收入÷月计薪天数

小时工资:月工资收入÷(月计薪天数乘以8小时)。

月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

三、计时工资

计时工资是指根据劳动者的实际工作时间和工资[3]等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。

按照工人的劳动时间支付的工资,是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会,工人出卖劳动力所得的工资,是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的,工人按一定时间出卖劳动力,工资就要按一定时间来计量和支付,表现为日工资、周工资、月工资等。计时工资实际上是按照劳动时间支付的劳动力价值的转化形式。

计时工资具有几个特点:

1)直接以劳动时间计量报酬,适应性强;

2)考核和计量容易实行,具有适应性和及时性。

3)具有时显的不足,即不能直接反映劳动强度和劳动效果。

四、定额工资

定额工资是按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。

一种观点认为,定额工资制是一个广义的概念,它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系,又涉及企业对职工个人的分配关系。

另一种观点认为,定额工资制是专指国家对企业的工资基金实行按某种定额提取的制度,比如前苏联实行的“工资基金定额制”。这一制度规定了每1卢布产品中应含的工资定额,每增加一卢布产品,即可按工资定额相应增加工资。

还有一种观点认为,定额工资制是指企业在劳动者进行多种形式的定额劳动的基础上,按照劳动者完成定额的多少支付相应劳动报酬的企业内部工资分配形式。以上各种认识,各有各的道理。但比较而言,最后一种认识更符合中国当前企业工资分配的实际情况。

根据这一概念,定额工资制应包括三个组成要素:第一,能反映职工劳动量的各种定额,即职工无论从事何种具体形式的劳动,都必须明确具体地规定生产、工作和应完成的数量及质量;第二,各种定额都应该有科学准确的计量标准,并能进行严格的考核;第三,职工工资的多少取决于其完成定额的多少。完成定额多,其工资就多;完成定额少,其工资就少。任何一种工资形式,只要具备上述三个要素,即可称之为定额工资制;反之,若缺少任何一个要素,都不能称为定额工资制。

通过以上对客额工资制内容的分析,可以看出,定额工资制并不是特指某一种具体的工资形式。它是对具备上述三个组成要素的多种工资形式的科学概括。从某种意义上讲,它是对各种工资形式提出了明确的要求。这个要求就是:企业的工资分配应以定额劳动制度为基础,职工的工资收入应与其完成的定额紧密联系,并随着完成定额的多少而上下浮动。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 绩效奖金怎么算?绩效考核常用公式汇总 2023-12-11
    在现代企业管理中,绩效管理始终是推动组织向前发展的关键力量。有效的绩效管理体系能够激发员工潜能,提高工作效率,同时也给予了员工清晰明确的职业发展路径。今天,我们就来探讨人力资源管理领域中备受讨论的话题——如何通过精确的绩效考核公式和分配制度,在精准激励与公正考核间找到完美的平衡点。
  • 招聘成本怎么算?降低招聘成本的8种方法! 2024-03-27
    招聘成本怎么算?降低招聘成本的8种方法!员工是任何组织持续增长和进步的核心,高昂的招聘成本挑战迫在眉睫。与技术和机械一样,你的人力资源是至关重要的投资,应该被视为如此。如果你的招聘成本太贵,就会增加你的管理费用。然而,未能投资于顶尖人才可能会导致招聘乏善可陈。