400-100-5265

预约演示

首页 > 国企HR系统 > 民主测评存在哪些问题?民主测评系统是对策关键?

民主测评存在哪些问题?民主测评系统是对策关键?

2022-07-19

红海云

民主测评作为群众评价干部德才表现的重要依据,近年来不但适用到党政领导干部选拔任用上,而且广泛运用于干部职工评先、晋级、入党等许多方面。应当肯定的是,民主测评在晋职、晋级、评先、入党等事关干部前程命运的关口起到了不可替代的重要作用,但却仍然存在许多问题。

民主测评存在哪些问题.png

1.民主测评存在哪些问题?

1)部分测评人好人主义思想严重,置组织原则和正确鉴别力于不顾,顺水推舟。

2)个别测评人抱有于人方便,自己也方便的幻想,怕引火烧身,不利于自己今后的升迁变化。

3)极个别测评人存在借民主测评捞取实惠或泄私愤的念头。乱拉测评票、严重扭曲民主测评结果的现象,导致了一系列恶果,它除了使上级机关不能正确衡量使用干部,使党的选拔任用干部政策不能很好地贯彻落实,使被提拔重用的领导干部公信度失真,使“三个代表”重要思想搁置外,还产生了不良的连锁反应。主要有:①好人主义盛行无阻,使干部为人处事的标准定位在是否得罪人上,只要能维持人,什么党性原则、工作要求都可以束之高阁;②助长了“干的不如看的,看的不如乱的”不正之风的滋生和蔓延;③潜移默化地误导干部莫要专心致志搞建设、集中精力抓工作,而要事事处处于人为善,使“维持个人开条路,得罪个人打堵墙”的信条盛行;④误导干部平时注意拉拉扯扯,频繁地灯红酒绿,广结善缘,化干戈为玉帛,否则临时抱佛脚,悔之晚矣;⑤为“拉山头”、搞小集团的宗派主义作风大开绿灯。

2.解决上述民主测评问题的对策有哪些?

提拔使用干部,评价他的德能勤绩,要看民主测评结果如何,要看多数群众公信度怎样,但决不能简单地以票取人,必须对该单位、该部门测评人和被测评人的具体情况进行客观分析,去粗取精,透过简单现象看本质,而不能仅凭一次民主测评结果,就全盘否定了一名坚持原则、廉洁勤政的好干部。如一次某区人大代表换届选举中,法检两长和政法委书记作为三个候选人参选,结果是新到任的法院院长高票当选,而五年届满连任的政法委书记和检察长虽多数票当选,但分别有数量不等的反对票,如仅以票取人,就说明初来乍到的法院院长群众公信度高,政绩突出,人民拥护。但从正确的角度正反映出政法委书记和检察长坚持原则、秉公办事、有政绩,同时也因此造成了一些人有不同意见和不同看法。

综上,想要解决上述民主测评问题,首先就要进一步完善干部选拔任用的民主测评机制,最好是能建立一套干部民主测评系统来辅助支持。毕竟,干部民主测评系统可以实现投票打分无记名方式,这样就能让测评人敢于在投票和打分过程中写下所推荐对象赞成或反对的理由,无需顾忌其它因素。除此之外,干部民主测评系统的好处还在于能将整个线下测评过程搬到线上进行操作和管理,从而避免线下作弊行为发生等等。

其次,需要国企事业单位等党政机构克服重民主测评,轻个别谈话、实地考察、查阅资料和专项调查的做法。把民主测评结果作为衡量干部得失优劣的一条线索。由此展开,通过个别谈话、实地考察、查阅资料和专项调查和考察对象面谈等途径,并通过综合分析,而后写出考察报告。对于坚持原则、实干敬业、政绩突出的干部,即使测评票较低,经过全面考察和综合分析,也要破格重用;对于不思进取、周旋于应酬、疏通关系而不干工作的干部,即使测评票再高,通过全面考察和综合分析,坚决不能提拔使用,甚至可以考虑予以降级降职,从而用组织的行为导向强力扭转和革除干部民主测评重的不正之风。

最后,加大对《党政领导干部宣发任用工作条例》的宣传力度。尤其教育广大干部职工,正确领会(条例)的本质,使大家牢固树立“有位才有位”的思想,充分认识到自己好人主任只能使鱼目混珠,使不符合标准和条件的人滥竽充数,占了不应该占的位置,助长了用人方面的不正之风,是铸就贻误国家、贻误单位、贻误自己的大错,从而回到实事求是、客观公正地进行民主测评的正确轨道上来。

小图标.jpg

关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 国企民主测评系统多少钱? 2022-07-22
    国企民主测评系统多少钱?事实上,很多国企的人力管理痛点并不仅仅只有民主测评,可能还会涉及其它干部管理、职称评审、干部任免、绩效考核等,所以可能上线的不仅仅只有民主测评系统,而是相当于直接上线了一个国企eHR系统,所以它在价格上就会受以下这些因素的影响:
  • 国企事业单位民主测评系统价格怎么样?贵吗? 2022-07-25
    无论是国企还是事业单位,只要有上线民主测评系统的计划,那么第一反应都是想知道民主测评系统价格怎么样,贵不贵?所以,今天我们将通过这篇文章,来给国企事业单位一个答案。
  • 干部民主测评系统厂商如何报价?HR必须知道! 2022-07-25
    当前,有很多国企、党政机关都在关注市面上干部民主测评系统的发展。那我们知道,不同厂商所开发的干部民主测评系统是存在差别的,所以当系统存在差别,在报价上就会不同。为此,我们今天就来了解一下市面上的干部民主测评系统厂商都是如何报价的?
  • 民主测评系统怎么买比较便宜? 2022-07-26
    众所周知,市面上的民主测评系统已经有许多类型了,那国企事业单位究竟怎么买民主测评系统比较便宜呢?

推荐阅读

  • 企业人力资源管理制度建设方法有哪些? 2022-05-24
    对于人力资源管理制度,每个企业建设的方法都不同,所以这里为HR提供一种相对普遍的方法,希望能为HR建设人力资源管理制度提供帮助。
  • 制造业工厂排班系统要有哪些功能? 2022-04-15
    制造业工厂员工规模庞大、班次众多,而且经常加班调班,考勤管理十分复杂,而且考勤打卡数据、员工考勤统计、排班管理、加班管控等都是制造业工厂在考勤管理上迫切需要解决的问题,所以制造业工厂排班系统需要满足以下功能:
  • 怀远县就业见习补贴申领服务指南:哪些要点HR需要了解? 2021-12-24
    2021年9月6日,蚌埠市人民政府转发了“就业见习补贴申领服务指南”(怀远县),那究竟有哪些要点HR需要了解?
  • 女职工三期常见问题有哪些?HR不妨听听律师解读 2021-08-12
    对于女职工三期,相信很多人都知道,因为孕期、产期以及哺乳期等特殊的生理特点,所以女性职工往往很容易在职场上受到不公平对待。因此,为了更好地保护女职工合法权益,我国《劳动法》、《劳动合同法》以及《女职工劳动保护特别规定》等法律法规对女职工的权益都有特殊规定。不过,由于女职工三期所涉及的人力资源管理信息比较多,很多HR对其仍有诸多疑问,所以今天法散思维律师将为大家总结关于“女职工三期”的常见问题和答案,相信对HR来讲是大有裨益的。
  • 80%企业忽略人力资源管理的隐性成本体现在哪些方面? 2020-07-03
    随着数字化信息技术的不断推进,劳动力成本的不断提高,薪酬增长幅度也在逐年加大,这让企业不得不面临着前所未有的成本管控压力。一般来说,成本管控包含了“显性”和“隐形”两部分,不过在日常的人力资源管理成本管控中,企业通常会更加重视显性成本的控制,而忽略了隐性成本的控制。人力资源管理隐性成本相对于显性成本而言,它是由于经济主体的行为而有意或无意所造成的一种隐藏于经济组织总成本之中,又游离于财务监督之外的成本。
  • 重庆地区的企业福利管理系统有哪些? 2025-06-19
    2025年,重庆地区企业对福利管理系统的需求持续攀升,数字化、智能化已成为企业福利管理的重要趋势。红海云eHR系统​专为本地化部署和多元业务场景打造,聚焦弹性福利、员工关怀、数据分析等核心环节,助力重庆企业优化员工福利体验、提升组织管理效率。
  • 员工奖惩记录管理要用到哪些工具? 2025-05-22
    随着人力资源管理数字化转型加速,企业对员工奖惩记录管理提出了更高要求。主流做法涵盖表单工具、流程工具与系统工具三大类,通过结构化表单、标准化流程与HR管理系统,实现奖惩记录的高效、合规与透明。数字化管理工具不仅提升了奖惩执行效率,也加强了数据安全和合规性,成为现代企业人力资源管理不可或缺的支撑。本文结合行业最新趋势与实用建议,帮助企业建立完善的员工奖惩记录管理体系。
  • 人力资源管理战略规划中存在的问题有哪些?这些点值得HR深思 2021-08-23
    所谓“人力资源管理战略规划”,其实是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,来预算未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人员的管理过程。而它之所以对于企业而言十分重要,是因为它能够帮助企业减少组织人力资源的成本投入,调动组织员工的积极性,提高组织管理效率以及为组织决策提供依据。但遗憾的是,HR在制定人力资源管理战略规划时,总是会存在以下这些问题: