-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
在当前的民主测评中，总会出现这样的现象，即不论单位的大小，参加测评人数的多少，总会出现一些表格对所有候选人的评价都完全相同、没有高低之分的现象，这种现象在一定程度上导致测评结果出现失真。毕竟民主测评作为干部考察中的重要环节，反映了被测评人的群众公认程度，它的信息失真一定程度上影响了干部选拔任用的准确性，因此必须对这一现象作全面深入的分析并切实采取措施以保证这一环节在选人用人中的客观公正性。
那一般来讲，干部民主测评“失真”的原因如下：
1.干部民主测评“失真”的原因有哪些？参评人员角度
从参评人员自身看，主要有以下几个方面的原因：
（1）一是不懂。有的参评人因为是第一次参加民主测评，或者是自身素质不高、水平有限，拿到测评表不知从何下手，干脆就从头到尾来个大家一样。
（2）二是不想。有的参评人思想认识不到位，不珍视自己行使民主权利的机会，对测评工作不重视，持应付态度，拿到测评表随手填写马虎了事。
（3）三是不熟。一些单位在参评人员的选择上比较随意导致部分对被测评人不熟悉的、不了解的群众参加了测评，而他们也要对每个被测评人都作出评价，想认真却无从下手，只好敷衍了事。
（4）四是不愿。有的参评人认为测评只是形式上的民主，最后还是要经领导“集中”确定结果，测评搞不搞都无所谓，自己填不填怎么填都可以，不愿意认真填写测评表敷衍应付。而事实上个别单位也确实出现过民主测评走过场，领导干部对测评结果不闻不问的问题，一定程度上影响了大家参加测评的积极性和主动性。
2.干部民主测评“失真”的原因有哪些？测评工作组织环节角度
从测评工作组织环节看，主要有以下几个方面的原因：
（1）一是测评表内容单一。不管是正职还是副职，不管干部的年龄大小，不管干部的分管工作，全部一个模式没有体现岗位特点，令参评人不好根据工作实际进行具体评价。
（2）二是测评之前有人打招呼。部分被测评人在测评之前找到平时关系不错的同志打招呼，参评人往往会碍于情面不想得罪人，所以不好进行如实的评价。
（3）三是测评环境不利于保密。有些单位组织民主测评地点过于狭小，参评人坐的比较拥挤、互相传阅、参照测评结果，无法达到“背靠背”测评的要求，有些单位测评表不是投入专门的票箱，而是由单位的工作人员直接收取，这些做法都不利于为参评人保密，导致参评人心存顾虑，不敢进行如实的评价。
（4）四是被测评人述职“粗糙”。部分被测评人的述职内容空洞，通篇都是套话、大话、成绩多、缺点少、共性多、个性少、客观原因多、深刻剖析少，参评人没有感性认识难以客观真实地进行评价。
以上就是从参评人员和测评工作这两个角度所剖析的干部民主测评“失真”原因，所以国企事业单位如果想要解决这一个问题，就要看看《如何改善民主测评“失真”情况？》这篇文章了。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
