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在传统干部管理模式下，国企难免存在这样那样的弊端，所以导致在管理过程中很难为干部选拔任用工作提质增效，而干部管理系统的出现恰好解决了国企的难题。下面我们就具体来看看国企传统干部管理模式下有哪些弊端？同时干部管理系统又是如何解决这些弊端，从而帮助国企做好干部选拔任用工作的吧！
1.国企传统干部管理模式下的弊端
（1）欠缺“事”的聚合：干部数据分散在各职能科室，缺乏有效聚合，数据无法充分利用。
（2）缺少“识”的模型：缺少一个专门的识人模型，将各类“识人“指标集中化、规范化、统一化。
（3）急需“人”的分析：在选人用人方面主要依靠主观判断，缺乏科学数据分析。
2.干部管理系统如何解决国企传统管理模式下的弊端？
干部管理系统以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，紧紧围绕党管干部、公道正派、德才兼备、任人唯贤四个要求，关键把握综合研判、班子配备、人岗相适、人事相宜四个维度，重点解决选出好干部、配强好班子两大课题。以大数据为基础、人工智能为技术支撑，建设“电脑+人脑“的科学决策体系，为干部选拔任用工作提质增效。
（1）首先，在解决“事”这个弊端上，干部管理系统实现涵盖干部基础信息及其它30余项附属信息，其中包括班子信息、干部信息、考核情况、干部政治表现以及德能勤绩廉等各方面数据信息，并且干部人才所有异动信息都能被全过程留痕。
（2）其次，在“识”的弊端上，干部管理系统可以搭建数据模型，对干部经历和成绩进行智能分析，落实干部任职资格的精准匹配和推荐。同时，通过班子研判功能，国企能够可视化对照班子前后的成员、编制、成本变化，对干部队伍进行综合研判，一键生成分析报告。此外，国企还能搭建干部画像，通过对每名领导干部的基本信息、岗位经历、考核成绩等信息进行一体化展示、数据化对比、图表化分析，实现领导干部精准“定位”和“画像”。
（3）最后，通过第（1）和第（2）功能，助力国企更好地为干部选拔任用工作作支撑，最大限度实现人岗匹配、人事相宜和搭建领导班子。
由此可见，当国企上线干部管理系统后，是能很好地解决国企传统管理模式弊端的。只不过，由于当前市面上的干部管理系统类型较多，所以想要选到合适的干部管理系统，国企还是要下点功夫。
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