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事业单位eHR软件，国企人力资源管理系统怎么选？国企人力资源管理系统的使用，可以使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边，保证信息传递畅通有效。无论是高层想要对基层员工情况的了解，还是基层员工需要向高层领导的信息反馈和信息交流。国企人力资源管理系统能够非常快速方便的传达信息，实现企业内部员工间的有效沟通，也提高了员工的满意度。
国企人力资源管理系统实施的五个要点：着力提高人力资源的工作效率，包括行政事务管理、组织机构管理和薪酬福利管理；整体规划、分布实施；战略性人力资源开发，包括员工发展、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策；循序渐进，化解风险；规范人力资源的业务流程，包括招聘管理、绩效管理和培训管理。那么，国企人力资源管理系统建设要注意哪些方面？
1.增强意识
国企人力资源管理系统的建设需要企业所有员工的合作，因此领导应该高度重视信息化建设，从资金投入和政策支持两个方面给予这项工作支持。同时，要促进全体员工对信息化建设的理解，促进相关操作技能和理论的培训，为系统的后续输入和上线运行做好准备。
2.标准化要求和流程
国企人力资源管理系统必须与科学合理的人力资源管理系统相匹配才能应用。因此，国有企业在上线前，必须对人力资源管理的全过程进行梳理和规范，明确自身需求，帮助HR解决各种繁琐事务的管理，考虑企业未来发展的管理需求，从而优化各方面的人事组织流程。
3.根据国企自身正确选择
目前市场上大部分的国企人力资源管理系统都是针对普通企业的。比如有的国企或者政府部门会按照行政级别设置各个部门和岗位，或者一些特殊的行政事务。因此，系统需要根据自身的业务特点进行定制或调整，以提高使用效率和灵活性，增强业务协同程度。
4.统一实施计划
国企人力资源管理系统的在线实施非常重要，对项目的成功有很大影响。企业人力资源管理信息化建设过程中存在一些实施失败的案例。为了避免这种情况，国有企业在线实施人国企人力资源管理系统应该是一个统一规划、分阶段实施的有计划、有步骤的过程，企业各部门要配合供应商实施团队。
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