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企业如何打造专业人力资源体系?

2023-06-26

红海云

  企业如何打造专业人力资源体系?在市场竞争愈发激烈以及产品趋于同质化的背景下,企业亟待寻求高效的人力资源管理以提升市场竞争力。因此,企业的人力资源部门应从事务性处理工作转型,赋予新的角色,并借助信息化手段支持企业的人事管理。那么,如何建立专业的人力资源体系,从而有利于企业提升市场竞争力呢?

  1、聚焦服务角色,人力资源部门广度转型

  人力资源部门需从处理日常事务转向关注公司的人才战略,使其更符合服务部门的角色定位。面临外部环境的变化以及企业间竞争加剧的情况下,人力资源部门应关注公司员工多元化发展需求,从整体出发,全局考虑人员配置及激励措施,以提升公司的综合实力。

  2、信息化助力,优化人事管理方法

  企业需利用信息技术来解决人事管理问题,为企业创新人力资源管理方法提供支持。具体包括,建立专业的人事制度和人事信息系统,实现人力资源管理的信息化。在此过程中,企业应根据管理问题出发,首先梳理需要解决的问题,然后寻找信息化管理切入点。

  3、完善基础数据,全面覆盖人才库建设

  企业应建立完整的基础数据和人才库,为整个集团人力资源管理提供坚实基础。基础数据应涵盖员工基本信息及集团及其关联公司的基本信息。在这些基础数据支持下,企业可建立人才库,包括管理人才库、各类专业技能人才库、战略储备人才库等,为集团人才的统一管理和调配做好准备。
  以上就是企业如何打造专业人力资源体系?的全部内容了。得益于以上标准和基础,便可为整个集团人力资源信息的统一共享奠定前提,为日后积累人力资源管理相关数据打下基础,并为人力资源管理的具体应用提供条件。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

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