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职位工资:拒绝”对人不对岗”的工资分配模式

2023-07-26

红海云

  职位工资制度是一种以岗位评价要素为基础进行工资分配的制度,强调对工作岗位的评估,而非个人。职位工资制度拒绝了”对人不对岗”的不公平工资分配模式,在确保员工薪酬的公平和合理,提升员工的工作动力和满意度起到很关键的作用。接下来就跟随小编一起来看看职位工资的定义、形式和确定劳动者工资的方式,以及岗位劳动评价的重要性以及岗位划分对工资分配的关键性影响。

  一、职位工资的定义与形式

  职位工资是根据岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的支付工资的依据,其主要特点是对岗位而非个人进行薪酬分配。职位工资制度包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制和岗位等级工资制,其中职位工资通常占整体工资收入的60%以上。

  二、确定劳动者工资的方式

  确定劳动者工资收入的多少,首先需要计量劳动者的劳动数量和质量。实现按劳分配的关键是将各种不同质的劳动转化为可以相互比较和衡量的劳动。这需要找出各种具体劳动的共性,通过劳动评价方法对劳动的复杂程度、强度、责任和环境等要素进行量化。

  三、岗位劳动评价的重要性

  岗位劳动评价是衡量工作岗位的复杂程度、劳动强度、劳动责任和劳动环境等要素的关键方法。通过岗位评价,可以客观地测量和比较不同岗位的劳动价值,为合理的工资分配提供依据。岗位评价的准确性和科学性对于确保工资分配的公平性和减少分配偏差至关重要。

  四、岗位划分的关键性

  岗位劳动评价的前提是对各个岗位进行明确的划分。如果岗位划分与设定不科学或不合理,最终导致的工资分配关系必然是扭曲的。因此,公司需要确保岗位划分清晰,并与岗位的劳动要求和评价要素相匹配,以确保工资分配的公正性和准确性。
  职位工资制度在工资分配中起着重要的作用,有效的岗位劳动评价和科学的岗位划分是确保工资分配公正和有效的关键因素。企业应认识到职位工资的重要性,通过适当的评价方法和合理的岗位划分,实现职位工资制度的有效实施,提高员工薪酬的公正性和满意度,进而促进企业的持续发展与员工的持续动力。

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关于红海云

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  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

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