400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 职位工资:拒绝”对人不对岗”的工资分配模式

职位工资:拒绝”对人不对岗”的工资分配模式

2023-07-26

红海云

  职位工资制度是一种以岗位评价要素为基础进行工资分配的制度,强调对工作岗位的评估,而非个人。职位工资制度拒绝了”对人不对岗”的不公平工资分配模式,在确保员工薪酬的公平和合理,提升员工的工作动力和满意度起到很关键的作用。接下来就跟随小编一起来看看职位工资的定义、形式和确定劳动者工资的方式,以及岗位劳动评价的重要性以及岗位划分对工资分配的关键性影响。

  一、职位工资的定义与形式

  职位工资是根据岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的支付工资的依据,其主要特点是对岗位而非个人进行薪酬分配。职位工资制度包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制和岗位等级工资制,其中职位工资通常占整体工资收入的60%以上。

  二、确定劳动者工资的方式

  确定劳动者工资收入的多少,首先需要计量劳动者的劳动数量和质量。实现按劳分配的关键是将各种不同质的劳动转化为可以相互比较和衡量的劳动。这需要找出各种具体劳动的共性,通过劳动评价方法对劳动的复杂程度、强度、责任和环境等要素进行量化。

  三、岗位劳动评价的重要性

  岗位劳动评价是衡量工作岗位的复杂程度、劳动强度、劳动责任和劳动环境等要素的关键方法。通过岗位评价,可以客观地测量和比较不同岗位的劳动价值,为合理的工资分配提供依据。岗位评价的准确性和科学性对于确保工资分配的公平性和减少分配偏差至关重要。

  四、岗位划分的关键性

  岗位劳动评价的前提是对各个岗位进行明确的划分。如果岗位划分与设定不科学或不合理,最终导致的工资分配关系必然是扭曲的。因此,公司需要确保岗位划分清晰,并与岗位的劳动要求和评价要素相匹配,以确保工资分配的公正性和准确性。
  职位工资制度在工资分配中起着重要的作用,有效的岗位劳动评价和科学的岗位划分是确保工资分配公正和有效的关键因素。企业应认识到职位工资的重要性,通过适当的评价方法和合理的岗位划分,实现职位工资制度的有效实施,提高员工薪酬的公正性和满意度,进而促进企业的持续发展与员工的持续动力。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
国企HR系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 薪酬管理十大新趋势揭秘 2024-11-20
    随着经济环境的变化和企业战略的演进,薪酬管理趋势也在不断更新和发展。在此背景下,我们一起探讨薪酬管理的十大新趋势,以帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。
  • 薪酬保密制度失效怎么办? 2025-03-25
    在现代企业管理中,“薪酬保密制度”一直是一个颇具争议的话题。一方面,不少企业希望借助薪酬保密制度来维护内部和谐、避免攀比心理和人才流失;另一方面,近年来的职场环境已经越来越透明,尤其是互联网的发达和年轻一代对公平、公正的重视,让“薪酬保密”逐渐变得困难,甚至部分企业干脆选择公开薪资。
  • 近1成本科生毕业月薪不到3千:HR如何制定薪酬体系? 2022-01-17
    麦可思研究院发布的《2021年中国本科生就业报告》(以下简称“报告”)显示,有9.2%的2020届本科生毕业半年后月收入在3000元以下。对于企业HR来说,如何制定薪酬体系呢?
  • 高效完成工资计算的神器——红海云薪酬软件 2023-08-18
    高效工资计算工具哪家好?在企业管理中,薪酬管理是一个头等大事,是企业吸引、保留、激励员工的重要手段。一套高效、科学的薪酬软件,能确保员工的基本工资权益,体现多劳多得的薪酬理念,并大大提高企业的管理效率。
  • 苹果CEO库克2021年薪酬近1亿美元:薪酬等级划分等级和标准... 2022-01-18
    苹果公司向美国证券交易委员会提交的文件显示,CEO蒂姆·库克2021年的总薪酬将近1亿美元。对于企业来说,到底薪酬等级划分等级和标准怎么定?
  • HR如何做好薪酬分析? 2020-07-01
    在企业的运营管理中,薪酬分析直接影响着企业的经济效益以及员工自身价值的实现,因此HR做好薪酬分析工作有助于提高企业员工的积极性,进而促进企业的效益增长。
  • 如何建立有效的宽带薪酬体系? 2023-09-25
    如何建立有效的宽带薪酬体系?在经济学中,设计一个有效的薪酬体系可以激励员工提高工作效率,同时使企业能够控制成本并实现更高的效益。在人力资源领域,一个新的薪酬概念——宽带薪酬体系,开始受到人们的注意。这种体系尝试通过更灵活的薪酬方式,激励员工发展多元化技能并提升跨职能角色的承担能力,同时使薪酬能与员工的绩效和能力保持紧密联系。
  • 员工推算同事工资要求加薪,遭辞退后进行索赔,法院:违反... 2024-12-10
    12月9日,据报道:上海一员工给上司发了“求加薪”邮件,结果加薪不成反遭公司辞退!理由是:违反薪酬保密制度!员工不服:同事的薪酬是我推算的,不是询问得知的!