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工厂制造业核心的人力资源一直以来都是企业的主要生产力。无论工厂规模大小，有效的人力资源管理是至关重要的一环，它不仅关联到企业经济效益的提升，更在组织效率、员工满足感以及社会稳定等多方面发挥着关键作用。
在几年前，人力资源管理对于一些工厂来说并未受到重视，总觉得铁打的营盘流水的兵，但当员工出现大批量流动的时候，就会发现企业的生产效率在一直下滑，生产的产品质量也出现下降，特别是遇到用工荒的时候，企业更难坚持下来。核心原因在哪里？这就是很多制造业企业没有重视一个个拥有熟练工作技巧的工人能带来多大的效益，人力资源管理建设的重要性不言而喻。
人力资源管理对企业的重要性可以体现在以下几个方面：
1、建立标准的组织管理架构
人力资源管理能够帮助企业建立标准的组织管理架构：
①用人得当，能力与岗位匹配；
②提供稳定的工作环境，降低员工的流动性；
③适当激励，让员工保持高效工作；
④提高面试效率和有效性；
⑤薪酬制度公平合理，多劳多得；
⑥保障安全的工作条件，遵守国家的法律；
⑦平等待遇，消除员工的负面情绪
2、帮助企业实现战略发展目标
许多企业在发展初期都有很好的战略规划和组织管理，但是在人才管理这块的力度不够，导致结果和预期有很大出入，其实企业管理的核心是在于人才的管理，如果能够建立良好的人才体系，对员工进行培养和引导，采用适当的激励方式，能够让人才有比较大的进步和提升，逐步成为企业的核心主力军，逐步实现企业的战略发展目标。人力资源管理的目标之一就是为企业提供源源不断的核心人才。
3、提高员工的工作绩效
人力资源管理体系可以帮助员工提高工作绩效。运用科学合理的绩效管理手段，来改善员工的工作行为，将企业发展目标分解成员工个人发展目标，使员工的工作产出与企业的目标进行融合，减少员工的无意义产出，提升员工的绩效，达到员工劳动力资源合理化和优化的结果。
4、激发员工的积极主动性
人力资源管理能够激发员工的积极主动性。制造业企业通过合理激励手段，来提升员工物质和心理满足。通过绩效管理和薪资奖励来激励员工越做越多，给企业产生更多价值时也给自身带来更多回报，进而产生对企业的认同感，让员工死心塌地的为企业思考和工作。
5、让企业保持优势的核心竞争力
人力资源管理能够让企业管理形成该企业特有的、标准且合理的管理制度，让每个员工在公平、平等、稳定的环境中工作，逐步形成自己的企业文化，优秀的企业文化又能够不断催生许多优秀的人才，并吸引外界人才加入，逐步形成自己的核心人才战略。目前人力资源管理逐渐受到制造业企业的重视，成为企业培养核心竞争力的温床，为企业不断培养和输送核心人才，让企业持续保持自己的优势核心竞争力。
综合来看，无论是从经济效益、组织效率、员工满足感，还是社会稳定的角度，人力资源管理都是工厂制造业发展所必须重视的重要方面。因此，加强人力资源管理，构建和完善人力资源体系，不仅对于企业自身的发展和竞争力具有正面冲击，更将对整个社会和谐稳定起到积极推动效果，实现企业发展和社会进步的双赢。
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