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如今传统的组织管理模式已难以满足企业的灵活性和响应速度的需求，数字化转型成为企业持续发展的不二选择，而数字化组织管理系统则是这一转型关键的支撑工具。数字化组织管理系统去企业的重要性体现在哪些方面呢？
一、数字化组织管理系统的功能模块有哪些？
01组织敏捷调整与管控
组织的成立、合并、重组、撤销均可通过拖拽式操作完成，支持组织架构调整预演及审批，快速响应每一次组织变动
支持组织信息集中盘点，基于组织架构逐级汇总组织基本信息、发展趋势、员工分析、成本统计等各方面的组织数据
严谨且灵活的“组织-用户-角色-权限”授权模式，组织调整自动关联权限调整，满足组织管理的业务连续性
02组织架构多维呈现
组织架构多维立体可视化呈现，支持穿透式查看组织详细信息
实现行政架构、成本架构、业务架构、品牌架构以及虚拟组织、党团工会组织等多种纬度实现组织管控和汇报关系管理，满足不同企业组织多元化战略管理需求
03掌握组织发展脉络
历史组织架构基于时间轴完整保存，任意组织变动数据智能存档，可以清晰回溯历史节点的组织人岗全部数据，掌握组织成长历程，直观、便捷实现历史组织架构对比分析，辅助组织诊断，合理规划组织未来。
04科学定岗定编
支持标准岗位编制方案，同时也支持不同业务条线的个性化岗位编制方案建设
岗位编制与招聘、入职、转正、调动等人事流程实时关联，实时核算在岗人数，提供满编、超编、缺编预警
编制员工、外聘员工、兼职员工等不同类型员工可自定义分类管理
灵活支持兼任兼岗设置，实现一人多岗汇报关系清晰规范管理
二、组织管理系统价值体现
1、敏捷应对组织变动
组织架构调整，牵涉的调整范围广，包括权限、流程、事务等方面，维护成本高，操作执行复杂易出错。通过红海云组织管理系统，在可视化架构图上即可完成组织调整的操作，可灵活应对每一次组织调整。
2、提升组织资源管理效率
组织架构管理系统可以按项目、按产品、按职能、按地区、按时间等多个维度立体展现，满足公司不同的管理机制，明确利润中心，可以有效帮助企业加强部门横向联系，高效调动组织资源，帮助管理者洞察组织全貌。
3、改善员工组织体验
组织架构管理系统提供可视化的员工关系图，通过员工照片直观呈现员工间的组织关系，明晰的岗位和基本工作信息，帮助员工了解团队，融入组织，提高员工满意度。
在数字化时代下，数字化组织管理系统已成为企业管理创新不可或缺的工具。企业通过利用组织架构管理系统，不仅能提升管理效率，优化资源配置，还能增强员工满意度，更重要的是支持战略目标的实现。因此，企业应充分认识到数字化转型的重要性，并结合自身实际，积极探索和实践，保持在激烈的市场竞争中的持续领先。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
