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4月16日，得物平台向全体员工发布激励政策调整公告，宣布自2025年第一季度起实施新版绩效奖金方案。根据最新政策，高绩效员工将获得更大幅度的奖金提升。
具体调整方案显示：
A级绩效员工的季度奖金系数从原先的1.9倍月薪上调至2.25倍
A+级绩效员工的奖励力度最大，季度奖金系数由3倍提升到3.75倍月薪
公司内部信强调，此次改革延续"价值创造者得厚报"的核心原则，通过拉大激励差距，既为管理者提供更有效的激励工具，也促使员工追求更高绩效目标。信中特别指出："我们期待每位同事都能以更高标准要求自己，在推动业务发展的同时实现个人价值。"
得物人力资源负责人表示，新政策将重点向持续产出优秀成果的员工倾斜，通过"及时、充分"的奖励机制，构建更具活力的人才发展生态。据悉，这是该平台近年来在员工激励方面做出的最大幅度调整。
得物升级绩效激励体系的原因是什么？
1.强化高绩效导向，激发人才潜力
调整后的奖金政策大幅提升A/A+级员工的激励力度，尤其是A+级绩效奖金提升至3.75倍月薪，旨在鼓励员工挑战更高目标，推动业务突破。公司希望通过更显著的回报差异，让优秀人才获得与其贡献相匹配的奖励，从而提升整体组织效能。
2.提升人才竞争力，应对行业挑战
在电商及潮流消费市场竞争加剧的背景下，得物需要吸引和留住核心人才。此次调整不仅是内部激励优化，也是对外释放“高绩效=高回报”的信号，增强公司在人才市场的竞争力。
3.优化管理工具，推动公平激励
内部信强调，此次调整也为管理者提供了更清晰的激励依据，要求他们“基于事实贡献客观评估”，避免“大锅饭”现象，确保真正高绩效的员工获得应有的回报。
3.延续“价值创造者得厚报”的企业文化
得物长期坚持“让持续创造价值的同事获得超预期的回报”，此次调整并非短期行为，而是对原有激励理念的深化，进一步强化“多劳多得”的绩效文化。
得物此次升级绩效体系，核心目的是通过更大力度的激励，激发高绩效人才潜力，提升组织竞争力，同时巩固“以贡献定回报”的企业文化，为未来业务增长储备核心人才。
