-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
在乡村振兴的宏大叙事中，人才始终是核心变量。克东县通过精准施策，将本土非遗传承人、农业技术骨干与返乡创业人才有机整合，形成了一套可复制的人才引育用留机制。本文将深入剖析克东县如何通过“老把式”守正、“土专家”强基、“乡创客”领航，为县域人力资源管理与乡村产业振兴提供实战参考。
一、非遗赋能：让“老把式”在传承中实现价值变现
乡村人力资源的开发，往往面临着传统技艺流失与现代产业需求脱节的困境，而克东县的实践表明，通过系统化的体系构建与市场化的运作手段，能够让原本处于边缘化的传统手艺人重新成为乡村经济的重要参与者和受益者——当地着力构建的非遗保护传承体系，并非简单的博物馆式封存，而是打造集保护、传承、展示、体验于一体的非遗展示中心，从而为传统技艺提供了载体，而满绣大师工作室、春和边氏剪纸艺术展馆等4个非遗平台及工坊的建立，则为技艺的产业化提供了孵化器。目前，当地已成功申报张氏木雕、边氏剪纸、鸵鸟蛋雕刻等国家、省市级非遗项目22项。这一数据背后，是乡村文化资源向文化资产转化的实质性进展。
与此同时，深化校地合作也是提升“老把式”专业能力的关键一环：通过成立黑龙江满绣艺术研究中心，当地将高校的学术资源与民间的实践经验进行了有效对接。常态化开设的免费技能培训班，精准锁定了残疾人员、脱贫群众、留守妇女等就业困难群体。这种“授人以渔”的帮扶模式不仅解决了社会问题，更为非遗产业提供了稳定的劳动力供给。如今，满绣从业人员已从最初的数十人发展至3000多人，作品远销海内外。这一变化说明，只要打通了技艺传承与市场需求的通道，古老的非遗完全可以在现代社会中找到生存空间，并实现富民兴村的经济目标。对于人力资源管理而言，这是一种典型的“存量人才激活”策略，即通过技能培训与组织赋能，让存量劳动力具备适应新市场环境的能力。
二、精准育才：构建“土专家”全链条培养体系
农业现代化的核心在于人的现代化，因此克东县在推进乡村振兴过程中，并未单纯依赖外部专家的“输血”，而是立足县域产业需求，通过靶向培育、致力于打造一支带不走的“土专家”和“田秀才”队伍，实现技术人才的本地化造血。与黑龙江农业工程职业技术大学共建食品产业学院、乡村振兴产业学院，标志着当地人才培养进入了“定向化”阶段，这种合作模式搭建了人才培养的“直通车”，使得教育内容能够精准匹配县域产业的发展方向，而联合黑龙江大学、哈尔滨工程职业技术学院等多所高校开展的“订单式”农技培训，更是将这种精准度提升到了新的高度。高校专家围绕酸黄瓜、油豆角等特色作物种植技术进行授课，直接解决了农业生产中的具体技术痛点。
技术下沉是确保知识落地的保障。当地选派省、市、县三级科技特派员及农技骨干46人下沉一线，采取面对面指导、手把手教学的方式，打破了技术推广的“最后一公里”壁垒，这种“田间课堂”的模式，极大地提高了农民对新技术的接受度和应用能力：一年来，当地累计开展农技培训26场次，覆盖农民2万余人次，新增高素质农民296人，推广农业新技术20余项、新品种10余个。这一系列举措的核心逻辑，在于将分散的个体农民转化为懂技术、善经营、会管理的职业化农业人才。从组织发展的角度看，这是通过系统性的培训体系与绩效管理，将普通劳动力转化为高绩效人才的过程，为乡村振兴夯实了中坚力量。
三、引凤回巢：以乡情纽带与政策红利激活“乡创客”
乡村经济的振兴，不仅需要技术层面的改良，更需要商业模式的重构与创业活力的迸发。因此，克东县将目光投向了在外务工经商的优秀人才，通过情感感召与政策支持，吸引“乡创客”返乡，将外部的资金、技术与管理经验带回乡村。建立在外人才联络站是这一战略的前置布局：当地以乡情为纽带，在天津、南京、北京、广州成立4个在外人才联络站，并建立“乡创客”人才智库，这些联络站不仅是信息的收集点，更是招商引资的桥头堡，成功搭建起了返乡创业的桥梁。
人才回流带来了实实在在的项目与资金。当地先后吸引20余名优秀人才返乡创业，落地鲜食玉米加工、苏打水生产等产业项目20余个，带动资金投入超10亿元，不仅填补了当地产业空白，更通过产业链的延伸，提升了农产品的附加值。与此同时，当地还积极落实创业补贴、场地保障等政策，大力支持在外人才返乡创业，鼓励“乡创客”当好“领头雁”。这种支持并非简单的资金给予，而是通过营造良好的营商环境，降低创业成本与风险。在“领头雁”的带动下，农户开始抱团发展，形成了一种“创业能人+产业集群+农户就业”的共生模式。
成效方面，5年来，返乡创业企业累计吸纳1000余人就近务工，实现人均年增收2000余元，这表明“乡创客”的回归不仅实现了个人的创业梦想，更产生了显著的社会溢出效应，将乡土情怀成功转化为乡村振兴实效。对于县域经济而言，这是一种通过优化人才生态环境，实现资本回流与产业升级的高级路径。
结语
克东县的实践探索，为我们提供了一个县域人才队伍建设的完整样本：通过激活“老把式”的文化价值、培育“土专家”的技术能力、发挥“乡创客”的引领作用，当地成功构建了一个多层次、全覆盖的人才生态体系。这一模式的核心启示在于，乡村振兴的人才工作不能搞“一刀切”，而必须基于本地资源禀赋与产业基础，进行分层分类的精准施策，这种致力于推动“老把式”“土专家”“乡创客”三支力量同频共振、同向发力的思路，不仅为全面推进乡村振兴提供了人才支撑，也为广大县域地区破解人才瓶颈、加快农业农村现代化提供了具有实操性的战略参考。
