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青年人才的留存与就业质量直接关系到城市的长远竞争力。面对制造业技能缺口与高校毕业生实践不足的结构性矛盾，盐城市亭湖区通过一系列组合拳，探索出一条从校园培养到企业入职、从见习锻炼到创业孵化的全链条服务路径。本文将深度剖析亭湖区在校企协同育人、见习基地建设、创业生态营造及精准引才服务方面的具体实践，为区域人才工作提供参考。
一、校企深度融合：破解供需错配的结构性难题
当前，就业市场面临着一种典型的双重困境：一方面，制造业企业难以招到具备实操技能的合格人才；另一方面，大量高校毕业生因缺乏实践经验而面临就业难。这种“供需错配”并非单纯的信息不对称，而是人才培养体系与产业需求脱节所致。亭湖区人社局直面这一痛点，不再局限于传统的招聘对接，而是深入教育环节，通过重塑校企合作模式，推动人才培养供给侧与产业需求侧的有机融合。
在这一过程中，订单式培养成为解决技能人才短缺的有效手段。以立铠精密为例，该企业与盐城技师学院合作设立了智能制造技术及CNC技术订单班，这种模式的核心在于“按需定教”，企业将岗位技能标准前置到学校的教学环节中，学生在校期间即接受针对特定岗位的专项技能培训。目前，已有150多名学生通过这种模式完成了从学生到技术工人的平稳过渡，实现了高质量稳定就业，这不仅降低了企业的培训成本，也让学生在毕业时即具备胜任岗位的能力，有效缩短了职业适应期。
除了技能型岗位的精准输送，针对产业升级带来的高端技术需求，亭湖区还推动了更深层次的产业学院建设。长虹智能与盐城工业职业技术学院联合成立的长虹智能制造产业学院，便是瞄准了智能制造板块及产业数字化转型这一趋势。该学院不仅仅是一个实训基地，更是一个集教学、研发、生产于一体的育人平台，致力于培育能够适应未来工业场景的技术精英。这种合作模式打破了校园围墙，将企业的真实项目和技术难题引入教学，让学生在解决实际问题中成长。
随着人工智能技术的爆发式发展，新兴技能的培训也成为校企合作的新亮点。盐城湛思人工智能有限公司与盐城工学院视觉艺术学院的合作，紧扣AIGC（生成式人工智能）技术前沿。通过面向研究生和本科生开展专项技术培训，企业不仅能够提前锁定具备前沿视野的创新人才，也为学生提供了接触行业最新技术的窗口。培训结束后，学生既可以选择留企就业，也可以利用掌握的技能自主择业，这种灵活的机制极大地提升了人才的市场竞争力。
二、见习机制创新：搭建从校园到职场的缓冲带
对于初出茅庐的毕业生而言，缺乏工作经验往往是求职路上的最大障碍——就业见习作为连接理论与实践的桥梁，其重要性不言而喻。亭湖区并未将见习基地简单地视为企业的用人缓冲，而是将其定位为提升青年就业质量的关键环节，大力构建“校门口”的见习服务圈，旨在让在校生和离校未就业毕业生能够低成本、高效率地积累实操经验。
江苏仁禾中衡会计师事务所作为亭湖区首批“校门口”就业见习基地，其运行模式颇具代表性。截至目前，该事务所已成功吸纳48名大学生参与见习，通过“师带徒”的方式，让学生在真实的审计项目中磨练技能。更加值得注意的是，亭湖区在推动见习工作时，特别关注青年的生活保障，通过政策组合拳降低其生活成本，使其能够“安心实习、专注成长”，这种“企业+政府”的双重保障体系，极大地缓解了毕业生初入社会时的经济压力，让他们能够将精力更多地投入到业务学习和能力提升上。
为了扩大这一机制的覆盖面，亭湖区今年计划在区属国企、优质民企、医疗机构、中小学校及城乡基层岗位中，定向开发1000个见习岗位。目前，全区已集聚51家优质见习基地，形成了一个资源丰富、门类齐全的见习网络。这种规模化的见习岗位开发不仅为青年提供了多样化的职业体验机会，也为区域企业储备了大量后备人才，实现了人才培养与储备的前置化。
三、创业生态构建：全周期护航青年创客
就业是民生之本，而创业则是带动就业的倍增器。对于充满创意与活力的青年群体而言，创业不仅是实现个人价值的途径，也是激发城市经济活力的重要源泉。因此，亭湖区在支持青年创业方面，并未止步于简单的资金发放，而是从场地、政策、服务等多个维度入手，打造了一个多元化的创业支持生态。
场地是创业的首要硬件，正如亭湖区整合了8号新生、猪八戒工场、大地禾等优质载体资源，针对数字、文创、农业等不同领域的创业需求，打造了差异化的创业平台。位于竹林大饭店二楼的叁叁玖文创商店，便是这一政策下的受益者：店主王钰权作为90后创业者，将复古装修、竹林调性与手工文创产品相结合，融入了自己的动漫巧思与童趣。这种具有鲜明个人特色的文创店，不仅丰富了城市的商业业态，也成为青年创业的一个缩影。得益于场地扶持和政策指导，王钰权的文创店运营有声有色，他计划继续深耕青年审美需求，将盐城本土特色融入设计，通过文创产品传播家乡文化。
在解决了“去哪里创业”的问题后，如何解决“钱从哪里来”和“如何活下去”则是创业者面临的现实挑战。亭湖区打出了一套“真金白银”的政策组合拳，集成推出了富民创业担保贷款、一次性创业补贴、创业带动就业补贴等“政策大礼包”。这些措施精准指向创业初期的资金瓶颈，通过财政杠杆降低了青年的创业门槛和风险。
除了资金和场地，软性的创业服务同样关键。亭湖区将“陪跑式”服务贯穿创业全周期，成立了青年创业指导与咨询机构，设立企业开办专区，推行创业“一件事”集成服务，这意味着创业者在办理证照、解读政策、对接融资等环节，都能获得专业的指导和便捷的服务。同时，构建“柔性监管”法治环境也为青年创业者提供了试错空间，营造了鼓励创新、宽容失败的良好氛围。
四、精准引才服务：数据驱动与场景化招聘
在解决了人才培养和创业孵化的问题后，如何让合适的人找到合适的岗位，依然是就业工作的核心。为此，亭湖区摒弃了过去“大水漫灌”式的招聘模式，转而通过数据驱动和场景创新，实现了人才供给与岗位需求的精准对接。
鉴于数据的精准采集是精准匹配的基础，亭湖区建强了专业化企业引才和高校人才服务专员队伍，开展“一企一策”人才需求调研，即通过按产业领域建立“人才需求动态数据库”，详细掌握了区内企业对人才的具体要求。与此同时，通过走访驻盐高校、联动省内外院校，摸排毕业生的生源信息、专业分布及就业意向，亭湖区还建立起“人才供给动态清单”，使得人社部门能够像搭积木一样，将企业需求与人才供给进行高效匹配，极大提升了招聘的成功率。
在招聘渠道和形式上，亭湖区也进行了大胆的创新。针对青年群体高度依赖网络的特点，在驻盐高校公众号、视频号设立“亭湖百企千岗请您来”专区，定期推送优质岗位信息，让求职触手可及。更为亮眼的是，亭湖区创新举办了“人才夜市”，将招聘场景从严肃的会议室搬到了热闹的商业中心。每周五晚在爱琴海购物中心举办的30场“人才夜市”，利用夜间经济的“烟火气”来聚引才的“人气”。这种形式打破了传统招聘的时空限制，让年轻人在轻松逛街的氛围中完成求职对接，既提升了求职体验，也提高了招聘效率。
结语
盐城市亭湖区在青年就业创业工作上的实践，展现了一种系统化、精细化的治理思维。通过校企协同解决“技能错配”，通过见习机制解决“经验断层”，通过生态构建解决“创业瓶颈”，通过数据驱动解决“信息不对称”，亭湖区打出了一套行之有效的组合拳。对于企业和HR管理者而言，这种模式启示我们：人才工作不能仅靠临时的招聘突击，而应建立从前端培养到后端服务的全链条视角。只有当城市、高校、企业三方形成合力，才能真正实现青年人才成长与区域经济发展的双向奔赴。
