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什么是绩效改进计划？绩效改进计划是根据员工有待发展提高的方面所制定的在一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。
导读 5分钟了解绩效改进
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知识拓展绩效改进是指通过识别员工在工作表现中存在的不足或差距，采取一系列有针对性的措施，如培训、辅导、流程优化或资源支持，以帮助其达到预定绩效标准的过程。它并非单纯的考核评估，而是绩效管理闭环中承上启下的关键步骤。在企业日常运营中，当员工的考核结果未达到岗位要求时，绩效改进计划（PIP）常被作为标准的管理工具。其适用范围广泛，涵盖了从基层员工到管理层的各级人员。典型应用场景包括新员工转正考核不达标、年度评估结果落后或特定项目目标未达成等情况。在操作实践中，绩效改进通常包含明确改进目标、制定行动计划、实施跟踪辅导以及最终评估效果四个阶段。对于企业而言，绩效改进的意义在于通过正向引导而非单纯的惩戒，激发员工潜能，减少因人才流失带来的招聘与培训成本。同时，在涉及解除劳动合同的合规管理中，提供充分且合理的绩效改进证据，也是企业履行法定程序、降低法律风险的重要参考依据。通常情况下，改进方案应当具备可衡量性与合理性，并与员工进行充分沟通确认，以确保改进过程的透明与公平。
绩效改进是什么?本部分详细总结了绩效改进核心内容、适用范围与核心价值，助力您快速建立对绩效改进的基础认知框架。
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制定绩效改进计划的流程是什么？
绩效改进计划的内容通常包括哪些？
绩效改进的运用方法有哪些？
什么是绩效改进？绩效改进措施有哪些？
制定绩效改进计划的流程是什么？
绩效改进计划的内容通常包括哪些？
如何通过绩效面谈提升员工表现？
如何高效实施绩效面谈？
本部分分享与绩效改进相关的真实应用案例，助力您结合实际场景理解绩效改进的落地方式。
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针对企业在选择和使用绩效改进过程中的常见疑问，我们整理了以下专业解答，帮助您更好地了解绩效改进的价值与应用场景。
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国家高新技术企业&广东省专精特新企业,先后通过ISO9001,ISO27001,CMMI5等权威认证、100余项软件知识产权、11项发明专利
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