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ehr系统实施过程被员工抵制,原因有哪些?

2020-01-30

红海云

  ehr系统实施过程被员工抵制,原因有哪些?很多企业反映,ehr系统实施总是困难重重,尤其是员工对ehr系统实施的抵触经常是最大阻力,因为员工的不配合最后导致整个ehr项目搁浅的情况也并不少见。到底员工为什么会抵制ehr系统项目的实施呢?
  根据我们的经验分析,员工抵制ehr系统的实施主要有以下几方面的原因。

1.员工不适应ehr系统操作

  实施ehr系统的过程中,严格要求员工要规范操作系统,这让员工非常不习惯,短时间内也不容易使用,员工便很容易产生烦躁的情绪,最后导致员工对ehr项目的抵触。

2.部分员工技术水平低下

  ehr系统功能非常强大,而功能之间往往也存在许多交互性,比如薪酬管理系统经常与考勤、绩效管理等数据相挂钩,所以员工想要短时间内快速掌握系统是不太容易的,尤其是对于那些电脑水平不高的员工,用不起来就会产生焦虑,甚至会产生恐惧的情绪。

3.ehr系统实施出错,员工工作量增加

  ehr系统项目组实施策略如果出现失误,会导致ehr项目实施受阻,紧接着,就会累及员工,包括返工以及加班,还有一些错误的处罚。

4.企业强制员工操作行为

  企业对ehr系统的操作要求统一规范,为了快速见到效果还会对员工采用强制性手段,强制执行会对员工造成一定的压力,这时候是需要做出相应的措施来舒缓员工紧张的情绪的,否则,员工的负面情绪会对ehr系统的实施造成不利。

5.没有对员工做好前期培训

  ehr项目组没有对员工做好充足的培训,没有及时地指导员工,尤其是在员工使用系统过程中出现错误或者失误的时候,项目组没有及时地指导以及帮助员工。
  ehr系统实施之前,ehr项目组就应该对员工做好一件事,就是普及ehr系统实施对员工的好处,这项工作做好了,员工才能从内心深处接纳ehr系统,到后期ehr系统真正实施的时候,员工使用系统也会变得主动,并且愉快地使用。

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