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员工为什么会抵制ehr系统项目的实施

2020-01-30

红海云

  很多企业反映,ehr系统实施总是困难重重,尤其是员工对ehr系统实施的抵触经常是最大阻力,因为员工的不配合最后导致整个ehr项目搁浅的情况也并不少见。到底员工为什么会抵制ehr系统项目的实施呢?
  根据我们的经验分析,员工抵制ehr系统的实施主要有以下几方面的原因。

EHR系统

  在实施ehr系统之前,企业在员工面前把ehr系统当作是企业人力资源管理的救世主,听起来就是只要企业拥有了ehr系统,一切管理难题都会迎刃而解似的。事实上,ehr系统从选型到最后的实施,每一步都非常关键,只有整个过程都顺利,结果才会是你的美好预期。
  在实施ehr系统前期,企业需要梳理大量的基础资料,工作量就会骤增,将这些资料同步到系统中去就需要比较长的时间,前期的工作是比较需要谨慎和耐性的。
  实施ehr系统的过程中,严格要求员工要规范操作系统,这让员工非常不习惯,短时间内也不容易使用,员工便很容易产生烦躁的情绪,最后导致员工对ehr项目的抵触。
  Ehr系统功能非常强大,员工想要短时间内快速掌握系统是不太容易的,尤其是对于那些电脑水平不高的员工,用不起来就会产生焦虑,甚至会产生恐惧的情绪。
  Ehr系统项目组实施策略如果出现失误,会导致ehr项目实施受阻,紧接着,就会累及员工,包括返工以及加班,还有一些错误的处罚。
  企业对ehr系统的操作要求统一规范,为了快速见到效果还会对员工采用强制性手段,强制执行会对员工造成一定的压力,这时候是需要做出相应的措施来舒缓员工紧张的情绪的,否则,员工的负面情绪会对ehr系统的实施造成不利。
  Ehr项目组没有对员工做好充足的培训,没有及时地指导员工,尤其是在员工使用系统过程中出现错误或者失误的时候,项目组没有及时地指导以及帮助员工。
  Ehr系统实施之前,ehr项目组就应该对员工做好一件事,就是普及ehr系统实施对员工的好处,这项工作做好了,员工才能从内心深处接纳ehr系统,到后期ehr系统真正实施的时候,员工使用系统也会变得主动,并且愉快地使用。