400-100-5265

预约演示

首页 > 专家观点 > 绿云副总裁屠承荣:数字化转型三特征——感知、连接、反应

绿云副总裁屠承荣:数字化转型三特征——感知、连接、反应

2021-11-16

红海云

  11月11日至11月12日,为期两天的“2021首届国际酒店品牌展暨中国酒店品牌高峰论坛”在上海金茂君悦大酒店落幕。绿云作为大住宿业领先的数智生态服务商以及活动主办方《酒店高参》的战略合作伙伴受邀出席,绿云副总裁兼澳璞乐事业部(Oracle Hospitality Business Unit)总经理屠承荣参与高峰圆桌环节。

数字化转型

  在11月11日的议程中,绿云副总裁兼澳璞乐事业部总经理屠承荣与IDeaS中国区副总裁王越、携住科技联合创始人叶明、中南置地酒店管理公司总经理孙兆刚、轻住集团创始人&CEO赵楠、向蜜鸟科技CEO林迅一起参与“酒店数字化升级的变革与机遇”高峰圆桌环节,就酒店集团如何规划数字化系统建设的投入、酒店数字化转型成功的关键是什么、如何打破不同系统间的技术壁垒等问题开展深入探讨。该环节由首旅如家酒店集团IT总经理王波主持。

  绿云副总裁兼澳璞乐事业部总经理屠承荣通过感知、连接、反应三个特征来对什么是数字化转型(Digital Transformation)进行说明,他强调:一个企业具备市场感知能力、数据互联能力、快速决策及反应能力说明这个企业数字化转型是成功的。

  为帮助理解,他还举了去年疫情之初杭州市率先推出了健康码,这就是用数字化手段连接各方数据对突发事件给出一个快速反应的数字化解决方案,试想如果没有这个健康码,用传统手段疫情防控的难度及成本是不可想象的。

  绿云作为酒店数智生态服务商,亮相于本次大会上的智慧住全链路解决方案由绿云、支付宝、雷迪森酒店集团共同研发,实现了硬件互联、系统互联、场景互联、生态互联,是酒店数字化转型的重要手段。

  绿云智慧住全链路解决方案,给出了一个融合B端与C端的数字化转型方案:智慧住全链路解决方案以绿云的核心业务PMS为竞争优势,以支付宝蜻蜓设备为入口,以支付宝小程序为载体,以数字化管理为基础,以数字化服务为驱动,以数字化营销为目标,是赋能酒店住前、住中、住后的全场景数智解决方案,实现BC端的连接联动,人机融合。

  后疫情时代酒店数字化的目的,现场嘉宾一致认为降本增效、改善入住体验最为重要。绿云将与更多合作伙伴一起,连接、融合、共赢,致力于为酒店数字化带来质的飞跃。

  本次峰会吸引了100+位酒店集团总裁级分享嘉宾、50+家行业展商展位、20+家酒店品牌参与品牌展和品牌路演、1000+位酒店行业决策者共聚峰会现场。绿云携全新智慧住全链路解决方案亮相,该解决方案在杭州望湖宾馆成功落地的案例吸引了众多嘉宾前来体验。

红海eHR

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 北京市属国企将加快数字化转型,推动数字经济与国有经济深... 2021-09-10
    国有企业不断深化数字技术与生产经营的融合,在产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化等方面迈出了坚实的步伐。9月8日,从北京市国资委获悉,该委已发布《关于市管企业加快数字化转型的实施意见》,助推监管企业加速数字化转型。
  • 告别繁琐HR工作:人才管理软件助力企业数字化转型 2023-10-18
    在当今这个以信息和知识为基础的社会里,人才已成为企业能否持续发展、占据市场优势的决定性因素。然而,随着员工数量的日益增长,传统的人力资源管理方式已显得力不从心。在这个问题面前,许多企业开始寻求科技的力量,通过使用人才管理软件,对公司内部的人才进行有效的管理和利用。
  • 数字化浪潮下,人力资源信息软件为何成必需品? 2025-02-07
    前两年,随着新冠疫情的持续影响,企业的经营模式和人力资源管理方式发生了翻天覆地的变化。面对线下招聘与培训活动的停滞,远程办公的普及,以及全球业务协同的迫切需求,越来越多的企业开始意识到 数字化工具的重要性。其中,人力资源管理领域的“利器”——人力资源信息软件,备受关注。
  • 企业如何借助SaaS产品实现数字化转型? 2023-07-14
    最近,我与我服务的企业一起阅读了一本极具前瞻性的书籍——陈春花教授的《组织的数字化转型》。陈教授的研究重点是各行业中的领头企业,包括传统企业和平台公司。然而,我选择从SaaS创业公司的角度,为大家解读这本书。我的理解可能并不准确,希望大家一同探讨。
  • 新时代数字化人力资源管理趋势,HR你知道吗? 2021-09-24
    人力资源部门是帮助企业做人力资源规划,使组织更健康,助力企业发展的重要职能部门。然而,在过去的很长时间,人力资源部门成为了后台部门,被事务性工作围绕,为企业提供的价值度低。数字化人力资源时代已经来临,给人力资源部门带来了变革机遇,也带来了业务挑战。人力资本是能够为企业带来未来收入的人力资源。因此,人力资源部门在明确战略和业务目标后,如何定义、挖掘、洞察、培养、管理企业人力资源,变资源为资本,需要一套管理机制和管理工具。
  • 为什么说企业人力资源数字化转型至关重要? 2021-09-29
    人力资源数字化转型是一个过程,也是一个结果。这是一种革命性的变化,也是一种进化现象。除了数字化,向以技术为中心的业务的转变还需要组织文化和思维方式的转变。与组织的其他部门一样,在这个技术颠覆成为常态的时代,人力资源的数字化转型至关重要。根据相关调查,2020年企业的数字转型预算将增加25%。随着人工智能(AI)、区块链、机器学习、自动化绩效管理等技术的出现,仍然依赖Excel表格来收集和解释数据的人力资源团队需要迅速向自动化转变。
  • 如何在人力资源管理中实现数字化转型? 2021-09-30
    人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。面对新经济、新组织、新人类,人力资源如何利用新技术进行数字化转型,实现团队组织的智慧协同,提高生产力;提升新人类的整体体验,赋能员工;打造组织创新活力,激活组织,成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战。那么,如何在人力资源管理中实现数字化转型呢?
  • 培训管理系统VS传统线下培训:数字化转型的3个核心优势 2025-03-06
    传统培训模式常陷入这样的循环:培训通知反复推送,实际参与率却持续走低;课程内容单向输出,员工反馈“学了用不上”;培训效果评估依赖人工统计,结果滞后且失真。这些痛点的本质,是工业化时代的标准化流程与数字化时代的个性化需求之间的冲突。当企业竞争进入“人才密度”比拼阶段,培训管理系统的价值不再停留于工具替代,而是通过重构学习逻辑,释放出三个维度的转型势能。

推荐阅读

  • 数字化转型,CIO应该具备哪些IT转型的思维? 2023-06-25
    数字化转型,CIO应该具备哪些IT转型的思维?随着数字时代的到来,IT技术已经渗透到企业运营的方方面面,它连接着企业与员工、与客户及合作伙伴。从修正整合的实现方式到抛弃现有的技术债务,再到帮助驱动真正的业务创新,IT转型应该始终以业务为中心来完成。
  • 首届上海国资国企数字化转型创新大赛圆满收官 2021-10-25
    “共创数字未来”,是首届上海国资国企数字化转型创新大赛的主题。可以看出,在本市“加足马力”推动城市数字化转型的大背景下,作为经济社会发展主力军的上海国资国企,正积极敞开大门,向社会各类创新主体广发携手合作的“英雄帖”。
  • 申能集团数字化转型案例分享:搭建智慧税务平台,助力税务... 2021-09-08
    近日,申能集团智慧税务平台建设项目评审会在申能能源中心举行,标志着该集团在加快推进企业财务数字化转型、着力打造智能化税务体系上又迈出了坚实的一步。
  • 浙江平湖:在数字化改革中,加快产业数字化转型 2021-11-24
    “十四五”规划纲要明确提出,迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。今年初,浙江部署数字化改革,构建推进“152”工作体系,全面掀起了塑造变革、推进现代化先行的浪潮。
  • 制造业数字化转型时,实现“智能制造”的核心是什么? 2022-01-19
    当下,数字化浪潮正进行的如火如荼,“数字化转型”、“智能制造”等概念在制造业席卷,面对经济技术发展的进度促使以及更高需求的倒逼,制造业不得不开始着手进行数字化转型。   那么,制造业进行数字化转型,实现“智能制造”的核心是什么?
  • 田振:阻碍传统企业数字化转型有两点主要核心原因 2021-11-17
    据预测,未来5-10年,我国数字经济占GDP的比重将达到60%,而数量众多的小企业在企业主体中的占比超过99%,因而小企业是实现数字技术应用和业务创新的最佳土壤。企业在数字化转型建设过程中,并非一帆风顺,经常会遇到以下问题:需求不清晰、市场变化带来的目标变化、组织能力的缺乏带来的长期高成本投入、无自主知识产权带来的主观能动性缺失和经常性断代式建设。青谷总经理田振认为,对于传统企业来说,阻碍传统企业数字化转型主要核心原因有两点。
  • 中盐集团:把握“十四五”数字经济发展机遇,加快推进企业... 2021-08-11
    5月19日,中盐集团召开全级次网信工作推进会议,深入学习贯彻习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的系列重要指示批示精神,传达学习国资委关于中央企业“十四五”网信工作要求和4月22日国资监管数字化智能化提升专项行动会议精神,对近日编制完成的中盐集团“十四五”网络安全和信息化规划(2021-2025)进行宣贯和总动员,对2021年网信重点工作进行部署,全面启动各项工作。
  • 数字化转型:正成为当前上海国企创新转型主战场 2021-10-21
    当前,新一轮科技和产业革命加速兴起,工业互联网、物联网、车联网等新型网络形态不断涌现,大数据、云计算、人工智能等应用技术拓展升级,5G时代正在开启,数字经济正成为全球产业变革和经济增长的重要驱动力。