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当企业采用新的创新方式以技术进步进行业务操作时，他们正是在进行数字化转型。这是一个利用数字化工具从根本上实现转型的过程，意味着通过技术和文化的变革来改善或替代现有资源。数字化转型并不意味着购买某个产品或某个解决方案，而是指影响到各行各业IT所涉及的所有要素。
数字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转型是个和大数据一样，是个有点大有点虚的概念，映射到直接落地，相对接地气的概念就是数据化管理，也是当下很多企业正在实施的措施。
一、数据不是资产
企业数字化转型的第一阶段大多是从采购、生产、管理、销售等具体场景开始。以便所有流程都能清晰地呈现和管理。这里主要介绍ERP、CRM、EHR、OA、BPM财务管理等各种办公系统应用。随着这些软件的推出，对于很多传统企业来说，确实是一个原子弹杀手，用得好可以实现企业降本增效。现阶段，传统企业很好理解，引入这些软件后，基本上很多问题都可以轻松解决。
二、数据是企业数字化转型的核心部分
说到企业数字化转型的核心部分，很多内部的东西都会发生变化。因此，数据变得越来越重要，有人认为“数据是企业最重要的核心部分”。数据还是数据，只是因为大数据技术快速发展后，数据可以得到有效利用，可以用于智能思考和决策。整个业务的底层逻辑正在发生变化，企业并没有进行数字化转型。未来他们可能会和“机器企业”较劲，结果可想而知。
数字化转型是技术引发的变革，帮助实现数字化转型的领先技术都是开源技术。因此，数字化转型有其自身的开源属性。以上就是所有关于什么是数字化转型的介绍。
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