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企业数字化转型的难点在哪里？北京大学兼职教授、工信部原副部长杨学山认为，数字经济不是数字的经济，是融合的经济，传统企业要想做好数字化转型，需要克服四个难点：钱、人、第三方技术力量和成功经验。
在我们已经知道企业数字化转型重要两个阶段之后，企业在数字化转型中或多或少都会遇到一些问题，下面顺便也给大家科普一下。企业实行数字化转型，会引入ERP、CRM、OA、BPM、EHR、财务管理等等办公系统应用，这些软件讲改变了原有企业传统老化的纸质甚至是口头流程，而用更加智能化、数字化的方式，缩减了其中的工作流转，提高了团队协同效率。
企业数字化转型难点
而办公系统在我国已经有将近20年的发展历史了。很多的领域也诞生了许多优秀的软件。但是企业在进行数字化转型的落地的过程中，系统的部署、推广、应用仍然存在着巨大的问题。让很多的企业深受困扰，今天我们就来讨论一下，到底出现了哪些阻碍。我们又该如何突破。
1.采购or开发？都是一笔高昂的费用
企业为了能够快速的提高自己的内部管理能力从而采购市面上主流的管理软件来推广使用。这个动作看似没有问题，然而却隐患重重。
2.推广系统总是遇到员工阻碍
一款成熟的软件如果需要在全公司推行，若公司之前没有完善的管理体系，需要重新自上而下的部署推广，那么无论是会存在很长时间的磨合期，这个过程中，也可能伴随着员工的抵触或者是新老业务流程冲突的问题。往往很多企业几十万采购来的系统，在这一个阶段，只能忍痛放弃。
3.产品拓展性差
办公系统的更新换代是十分困难的，但是目前各行各业的发展步伐越来越快，新的业务流程，新的产品形态，新的管理模式，都在井喷式的出现，管理系统如果跟不上时代的步伐便会脱节，然而如果你的团队没有强有力的技术支撑那么这套系统就没办法与时俱进的更新换代。
企业数字化转型解决方案
面对这样的情况下，我们该如何寻求新的突破，走好企业数字化转型之路呢？推荐管理者们应该去了解一下新一代信息化管理工具。这是一种可以快速结合企业实际业务场景，来量身搭建企业管理系统应用的定制化系统。企业不再需要依赖于程序员或者是专业的软件企业。而是可以完完全全依靠自己的业务或者管理人员，来配置符合自身需求的模板。
对于不同类型的企业，在快消零售行业，购物中心业态，数字化转型的成功参考样本比较丰富，在一些低关注度行业，大件消费品行业，服务类行业，企业的数字化转型更多处在探索阶段，无论是向本行业的标杆企业学习，还是跨行业学习，总会找到本行业数字化转型的入口，找到基于企业自身优势的数字化打法。
新一代人力资源管理一体化解决方案提供商红海云所开发的成熟产品红海eHR能全面满足大中型企业人力资源管理应用场景，并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案，推动企业人力资源管理数字化建设进程，实现降本增效。
