400-100-5265

预约演示

首页 > 系统选型 > 如何根据企业现状选择DHR软件?

如何根据企业现状选择DHR软件?

2022-04-25

红海云

目前市面上涌现越来越多的DHR软件,有付费也有免费的,同时也有各种品牌和类型,所以企业可以有很多选择。只不过,在这里还是建议企业选择时要结合企业现状,这样才能选到更符合自身要求的DHR软件。那么该如何根据企业现状选择DHR软件呢?

如何选择DHR软件.png

1.如何根据企业现状选择DHR软件?要考虑成本

企业购买DHR软件的成本都是有限制的,特别是对于集团型企业或者是国企事业单位来讲,他们都会划分购买软件的预算,超过预算,就要向上一级机关进行报备和申请。所以,如果企业的预算成本有限,那么不妨采用SaaS部署模式的DHR软件,这样既有利于降低企业使用成本,也能同样实现人力资源数字化管理,提高企业管理效率。

2.如何根据企业现状选择DHR软件?要考虑到企业人员配置

如果打算让企业全体人员都使用DHR软件,那么所选择的软件就需要能够连接管理层、HR、员工三方角色,同时对不同的角色开放不同的权限、对应的操作,因为这关系到员工的工作性质。当然,如果这类软件只需要HR人群使用的话,那么在软件选择上就需要更倾向于HR的管理需求和操作需要。

3.如何根据企业现状选择DHR软件?要重视自身技术团队和硬件设施

任何企业在选择完DHR软件,肯定不想永远都受到软件厂商的牵制,毕竟每年的售后服务成本也是一笔不可小觑的数目。所以,如果不想永远都由软件厂商来维护DHR软件,企业就必须有自己的技术团队。此外,企业内部的硬件设施也需要重点关注,因为DHR软件部署需要相应的服务器设备,所以企业如果没有服务器,也可以采用云服务器来满足部署需求。

总之,选择DHR软件并不是一件容易的事情,所以企业需要从内部现状出发,考虑自身的需求,再结合外部环境进行相应的选型,这样才不至于浪费金钱选错软件。

 小图标.jpg

关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 集团企业DHR软件选型有哪些关键点? 2022-04-24
    很多集团企业由于前期快速扩张过程对人力资源管理不够重视,目前逐渐出现各种各样的人力资源管理问题,十分需要信息化的DHR软件进行管理协助,那么集团企业DHR软件选型有哪些关键点?
  • 选型DHR软件要梳理哪些信息需求? 2022-04-25
    企业DHR软件的选型不能盲目,必须做好规划和需求分析,这样才能选择到合适的DHR软件,那选型DHR软件要梳理哪些信息需求呢?
  • DHR软件的主要功能模块有哪些? 2022-04-24
    目前主流的DHR软件的功能十分全面,但是软件功能需求越多其价格成本会越高,所以企业最好根据需求和预算情况优先选择重要的功能模块,那DHR软件的主要功能模块有哪些?
  • 如何利用DHR软件实现企业人力资源数字化转型? 2023-10-12
    随着技术的不断演进,企业面临着用高效的方式管理人力资源的挑战。在这个场景下,DHR软件作为一种必备的软件工具,正成为企业发展的核心力量。它不仅提升人力资源管理效率,还帮助企业建立规范化的管理制度,进行人才盘点和培养,优化人力资源配置,最后提供企业战略发展决策数据。
  • 企业如何利用DHR软件降低人才流失率? 2023-09-11
    企业如何利用DHR软件降低人才流失率?随着全球化和科技进步的推动,企业发展的速度日益加快,规模也在不断扩大。随之而来的是人力资源的管理压力逐渐增加,尤其在人才招募上。在这样的背景下,人才流失逐渐成为企业发展的阻碍。因此,如何有效管理人力资源,减少人才流失,构建良好的企业文化和管理体系,成为了企业发展的重要问题。
  • DHR软件和OA系统的区别有哪些? 2022-04-25
    一般来讲,DHR(Digital Human Resources)是电子化的人力资源管理。而OA则是Office Automation的缩写,指办公室自动化或自动化办公。那么,DHR软件与OA系统有哪些本质上的区别呢?
  • 如何挑选好用的DHR软件?技巧都在这了 2022-04-25
    众所周知,企业在发展,企业内部的人员规模以及人力资源管理模式也会发生变化,而这也让HR肩负的责任越来越重!一般来讲,HR会管理着全体员工的考勤、薪酬、招聘、培训、绩效以及相应的人力资源规划、员工关系管理等事务,而且当前大多数都还是采用手工操作模式,费事费力,所以DHR软件的出现,让HR的双手得到了解放。那面对市面上众多的DHR软件,企业怎样才能挑选到好用的DHR软件呢?
  • 企业使用DHR软件进行绩效管理有哪些好处? 2023-09-22
    企业使用DHR软件进行绩效管理有哪些好处?在企业发展的过程中,员工的积极性和工作效率是推动企业成功的关键因素之一。然而,当企业发展到一定规模,员工可能会出现消极工作、遇事推脱等问题,导致企业的发展受阻。这些问题往往是由于企业在人力资源和绩效管理方面的失衡导致的。那么,如何解决这种问题,以提高员工的积极性和工作效率,实现企业的长期发展呢?

推荐阅读

  • 如何打造高效的考勤管理?考勤软件和考勤机结合是关键! 2023-04-07
    随着科技的不断进步,传统的手工考勤管理方式已经逐渐被自动化与智能化的考勤方式所取代。考勤管理的高效化不仅能带来劳动力成本的节约,更能提高工作效率和减少管理疏漏风险。如何实现高效的考勤管理?考勤机和考勤软件的结合是关键。
  • 钉钉被曝裁员30%,相关人士回应比例不到10%:企业如何降低... 2022-05-24
    自钉钉裁员开始,按员工口径比例达到 30%,但据接近钉钉人士透露,整体调整比例不到 10%。究竟企业如何降低用人成本?
  • 中小企业如何有效选择EHR系统? 2017-09-19
    一般来说,中小企业也会存在人力资源管理复杂的情况,所以为了提高管理效率以及简化工作流程,中小企业也会选择EHR系统来协助管理企业人力事务。不过,目前国内知名的EHR系统厂商很多,但仍然有部分中小企业不知如何选择EHR系统。其实,EHR系统选型要看企业的需求。最能满足你的需求、适合你的就是最好的。
  • 如何通过绩效工资和固定工资促进员工的工作效率? 2023-08-22
    在企业管理策略中,如何设计一种有效的薪酬制度是一大重要议题。薪酬制度必须能够满足员工的基本需求,同时也要兼具激励的作用,推动员工更好地工作。在众多的薪酬策略中,绩效工资与固定工资的利弊颇受关注。
  • 人力资源管理战略发展各阶段是如何展现的?HR你知道吗? 2021-08-27
    从发展规律来看,不同企业在不同成长阶段,其所制定的人力资源管理战略是有所区别的,除了是时代发展的因素外,企业自身业务的扩张以及收缩等也是影响人力资源管理战略的因素之一。因此,为了让HR更好地判断企业所处的成长阶段,从而制定相对应的人力资源管理战略,今天我们就来讲讲关于人力资源管理战略发展各阶段的重点都在哪,HR又该如何做?
  • 如何解读“电子劳动合同政策”?省人社局有话说! 2021-12-22
    10月22日,省人社厅公布《海南省电子劳动合同工作指引》(以下简称《指引》),明确依法订立的电子劳动合同视为书面劳动合同,与书面劳动合同具有同等法律效力,用人单位与劳动者应当按照其约定,全面履行各自的义务。该政策将从2022年1月1日起实施。那么,电子劳动合同政策出台的背景何在?适用范围是什么?如何订立电子劳动合同?这些问题都困扰着职场的人们。为此,10月24日,海南日报记者邀请省人社厅相关负责人对此进行解读。
  • 国内数字化人力资源系统发展趋势如何? 2022-08-30
    众所周知,国外人力资源系统发源较早,且发展历史相对悠久,所以在选型时大多数国外国内企业会更倾向于它。只不过,随着国内数字技术的发展和对人力资源管理行业更深一步的研究,国内数字化人力资源系统无论在功能上还是技术上等方面都发生了较大的发展和变化,这也让更多国内企业渐渐抛开“崇洋”心理,开始选择国内的人力资源系统。那当前国内数字化人力资源系统发展趋势究竟如何,为什么会让国内企业发生观念和行为上的转变呢?
  • 如何做好企业绩效管理?这三点HR必须清楚 2017-03-24
    想知道企业人力资源综合管理工作并不容易,我能做到,除了人力资源的功能配备专业的人力资源管理软件,擅长的工作场所的同时,人力资源经理工作在多个角色,即为经理的风格,和经理的谦卑,即把握好角色之间的平衡在经理和员工之间,所以如何,只有用这种方法可以知道员工的想法,需要,欲望,并且能够第一时间准确地协调管理,协调发展人力资源。事实上,员工最关心的是年终绩效,因为绩效不仅能让员工得到快速发展和有形的利益,管理者必须精通绩效管理的方法。那么绩效管理的知识是什么呢?下面深入的分析,期望能给您提供参考。