-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
我们知道，亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，成立于1994年，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，现在扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。那一个企业想要做强做大，往往离不开它的员工，而想要让员工真正为企业牺牲奋斗，其实少不了薪酬体系的加持。那么，亚马逊薪酬体系究竟特殊在哪？
1.亚马逊薪酬体系特殊在哪？薪资结构
亚马逊的薪酬，主要由三部分构成：基础工资（Base Salary）+签字费（Signing Bonus）+限制性股票RSU(Restricted Share Units)。
（1）基础工资（Base Salary）：按职级区分，通过total package、Target倒算base salary来生成。
（2）签字费（Signing Bonus）：一般应届生4-5万左右，分两年拿，算前2年的奖金。
（3）限制性股票RSU(Restricted Share Units)：亚马逊的员工认股采用Cliff Vesting，第一年5%，第二年15%，第三第四年各40%。最后两年每半年可行权20%。每年4-8月，亚马逊还会按照员工去年表现，在部门内部排名，根据绩效与职级发新的股票。
亚马逊确实没有奖金，或者说奖金实际上是通过股票的方式下发的。这里面其实更强调的是关注公司的整体发展跟整体利益。亚马逊的薪酬哲学是：“强调员工认可公司长期发展，而非当下的高薪酬。”
2.亚马逊薪酬体系特殊在哪？福利待遇
（1）亚马逊的公司内部氛围不像国内大厂那样紧张，加班少，氛围好，福利优越。
（2）在亚马逊工作的人81%的反馈有社保(5险)，12%的反馈有商业保险
（3）亚马逊一般1年涨1次薪，涨幅在5-10%之间，薪资系统完善，给员工升职空间。公司组织结构采取扁平化管理。
3.亚马逊薪酬体系特殊在哪？绩效计算
亚马逊建立了制度化的“360度绩效考核”。首先，公司根据某一时期内的目标，把目标分解到各部门，使各部门明确自我定位。随后，部门建立制度化的考核标准与流程。最后，部门目标分解为个人考核目标，每个个人达标，部门综合考核也就达标了。
每年9月，亚马逊会做相对简单的年中考核，而12月到次年4月则进行年末考核，大部分调薪和晋升也就发生在年末。
亚马逊没有具体的团队考评，团队绩效的评定就是对该团队leader的绩效评定。亚马逊认为群众的眼睛是雪亮的，应该提供更多的反馈跟支持，让整个绩效评估的结果尽可能全面和客观。
由此可见，亚马逊薪酬体系特殊在它既给予了员工相应的福利，同时也利用绩效来刺激员工实现更好的发展。所以，企业在制定薪酬体系时，既不能过度倾向于福利，当然也不能全都是考核，两者需要进行有效结合，才能让薪酬体系发挥它最大的作用。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
