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微软薪酬体系分为哪几类?HR你看看哪个好?

2022-05-07

红海云

从发展历史来看,微软的薪酬体系主要分为两类,一种是货币性薪酬体系(基于能力的薪酬体系、以认股权为核心的薪酬激励体系、独具特色的福利保健体系),另外一种则是非货币性薪酬体系(晋升机会、培训机会、个性化的工作环境),下面我们具体来了解这两种薪酬体系下所包含的内容吧。

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1.微软货币性薪酬体系

1)基于能力薪酬体系

“能力”是一个包含了技能、知识及人格特征的有层次的结构,针对不同能力层次,能力薪酬也就有着不同的体现形式,主要包括技能工资(Skillbased Pay)、知识工资(Knowledgebased Pay)、胜任力工资(Competencybased Pay)和基于任职资格的工资(Qualiticationbased Pay)等。

在微软开发员分为15个级别,每年对开发员进行测评以决定晋升情况,一般需要6-18个月可以升一级,不同的级别对应不同的工资待遇。

2)以股权认购为核心的薪酬激励体系

微软是全球第一家用股票期权来奖励普通员工的企业,微软在薪酬改革中将期权激励方式从受限股票转变为股票期权,更好的激励了员工的积极性,吸引和留住优秀员工。

3)微软的福利保健体系

在微软有细心体贴的生日祝福,全家总动员的家人体验日,免费的体育锻炼卡,在员工子女的幼儿园安放了摄像头,员工可以在线看孩子,将因惦记孩子而分心工作的时间降至最少,男性员工也有一个月的产假,以照顾妻子和婴儿。

2.微软非货币性薪酬体系

1)晋升机制

在微软会把技术过硬的人员推到管理岗位上,这样管理者既是本行业技术的佼佼者,时刻把握产业技术脉搏,同时又能把技术和如何用技术为公司获得最大利润结合,形成一支懂技术和经营的管理层。

2)培训训机会

每年会举行一次内部员工经验交流和分享的“技术节”,组建“桌越软件培训部”每周90分钟的时间进行技术与流程管理培训;还在不同的部门建立起“学习组”,从而培养出一批熟悉软件研发流程,擅长于项目管理的人才。

3)宽松的工作氛围

微软的员工可以边享受美食边了解公司的新战略、商品计划和产品,可以选择兴趣培训或研究小组,实现工作角色转换,在微软给予员工足够的信任与尊重,相信员工能够安排好工作时间和提高效率。

4)个性化的工作环境

在微软办公环境相当美,整个建筑像一所大学,员工的独立办公室自己都可以布置。

总之,企业想要更好地吸引和留住关键人才,就不仅仅只考虑货币类型的薪酬体系,还要考虑非货币薪酬体系,这样才能更从深层的角度让员工获得满足感,提高员工忠诚度,为企业终身奋斗。

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关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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